怎樣提高面試到場(chǎng)率

時(shí)間:2022-07-03 14:40:58 面試 我要投稿
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怎樣提高面試到場(chǎng)率

  現在招聘好難做,每天打一堆電話(huà),約到的應聘者第二天幾乎全軍覆沒(méi),跟蹤了解情況基本都是各種原由不考慮或者一再拖延就沒(méi)了音訊,這種情況該怎么破?

怎樣提高面試到場(chǎng)率

  應聘者爽約現象的分析

  1)大部分理由都是借口,不是原因

  “已經(jīng)找到工作了”,“天氣太熱或者下雨了”,“朋友失戀了”,“感冒了去不了”,“給您發(fā)郵件了您沒(méi)收到嗎”……應聘者“放鴿子”的理由五花八門(mén)。甚至有的企業(yè)HR表示:“自從開(kāi)始做招聘,我就開(kāi)始執著(zhù)地關(guān)注天氣,生怕刮風(fēng)下雨暴曬揚塵,就怕應聘者因為天氣原因不來(lái)面試,一變天,我就倍兒忐忑!

  應聘者面試爽約的情況頻頻發(fā)生,僅僅因為天氣不好或者其他客觀(guān)意外因素嗎?不少HR認為,此類(lèi)理由僅僅可以作為“借口”,不能作為真實(shí)原因。

  2)部分應聘者僅注重“海投”,缺乏“責任”

  現在網(wǎng)絡(luò )招聘很普遍,網(wǎng)絡(luò )求職的成本比較小,因而應聘者一般會(huì )選擇 “海投簡(jiǎn)歷”,認為多投一份簡(jiǎn)歷就多一分希望。不少應聘者投簡(jiǎn)歷前只看薪水或者崗位名稱(chēng),不看崗位具體要求,投完簡(jiǎn)歷后甚至不知道自己投過(guò)哪些公司哪些崗位。

  如此 “海投”,是形成了量的積累,應聘者本人卻沒(méi)有形成相應的“責任”感,當收到面試邀請時(shí),先應承企業(yè),去或不去,并無(wú)所謂,也沒(méi)有想過(guò)冒然失約會(huì )給他人造成什么損失,這是一種缺乏“責任”的表現。

  3)企業(yè)HR的信息傳達效率存在一定問(wèn)題

  對用人單位來(lái)說(shuō),在譴責應聘者不講誠信的同時(shí),也應反思一下為什么應聘者會(huì )對企業(yè)“放鴿子”。當面試機會(huì )產(chǎn)生重疊時(shí),應聘者首先考慮薪酬高、福利好的企業(yè),因而被“放鴿子”從一個(gè)側面說(shuō)明了該企業(yè)相對而言對于應聘者缺乏足夠吸引力。

  也有些情況,并非企業(yè)真的缺乏吸引力,而是企業(yè)在發(fā)送面試邀請時(shí),給面試對象提供的信息不充分,應聘者對企業(yè)實(shí)力或崗位前景缺乏了解,使得企業(yè)的吸引力大打折扣。信息不充分還容易造成應聘者誤投簡(jiǎn)歷,當應聘者接到面試邀請再仔細了解企業(yè)時(shí),發(fā)現工資待遇、工作地點(diǎn)等都不太滿(mǎn)意,這也是“放鴿子”現象的產(chǎn)生原因之一。桂林興安的應聘者鄧小姐說(shuō),在接到企業(yè)的面試邀請電話(huà)時(shí),她會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)自己關(guān)心的問(wèn)題,“有時(shí)用人單位的回答支支吾吾,感覺(jué)沒(méi)有誠意,可能就不去面試了”。

  至于為什么傳達信息不充分,企業(yè)可能需要從內部工作改進(jìn),加強人力資源工作部門(mén)與用人部門(mén)的信息溝通,充分理解用人需求和崗位要求,力爭能將企業(yè)競爭力和崗位信息明了直接的告知應聘者,增強對應聘者的吸引力。

  九招提高面試到場(chǎng)率

  1 、邀約的時(shí)候應該“電話(huà)邀約”,有些公司只是發(fā)郵件、短信,這些做法的小伙伴都說(shuō)一般都不會(huì )去,認為公司小氣,連電話(huà)都不打!

  2 、打電話(huà)邀約一定要脾氣好、和藹和親、聲音柔和、甜美,具有強烈的服務(wù)意識,說(shuō)話(huà)要有禮貌,最好加上“如有疑問(wèn)可以直接撥打這個(gè)電話(huà)!”這句更好!

  3 、在電話(huà)通知面試者時(shí)要注意溝通技巧,放低心態(tài)與應聘者平等溝通,了解他們的想法,盡量讓?xiě)刚叨嗔私夤镜臓顩r,并告訴對方崗位職責與要求,讓?xiě)刚哂X(jué)得被尊重。

  4 、電話(huà)邀約好,一定要發(fā)封郵件或短信給面試者,把公司詳盡的地址及乘車(chē)路線(xiàn)、聯(lián)系方式等發(fā)至應聘者郵箱(不要用手機發(fā),顯得不正式)。

  5 、發(fā)郵件時(shí),內容排版要整潔、舒服、好看,最后在最好簡(jiǎn)單寫(xiě)上公司的簡(jiǎn)介、福利待遇或者加上公司LOGo,吸引他們想過(guò)來(lái)面試!

  6 、在約好的時(shí)間前一個(gè)小時(shí)左右(根據具體路線(xiàn)而定)跟應聘者確認路線(xiàn)、乘車(chē)等是否有問(wèn)題,如果有些面試者過(guò)時(shí)不來(lái),可以找一個(gè)兩個(gè)比較匹配的應聘者問(wèn)一下情況,知道為什么他們不來(lái)!

  7 、盡量約見(jiàn)近期更新簡(jiǎn)歷的,這種人會(huì )比較急于找工作,如果公司和職位合適一般不會(huì )爽約。

  8 、在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候就要仔細,寧缺毋濫,有些基礎崗位,不需要通知這么多人來(lái)面試,因為通知多了,你對應聘者的一些信息就不是很記得了,再問(wèn)對方時(shí),別人就會(huì )覺(jué)得你根本不重視他,問(wèn)一些簡(jiǎn)歷上有的。

  9 、通知面試的人要了解一些招聘崗位的基本信息,不要面試者一問(wèn)三不知。

  最后,小編要告訴應聘者,當面試機會(huì )發(fā)生重疊時(shí),千萬(wàn)不要吝嗇一通電話(huà),這不僅是為人的基本禮儀規范,也是誠信的度量表。小細節考驗著(zhù)應聘者的個(gè)人素質(zhì),應聘者千萬(wàn)不要在求職路上丟掉自己的誠信!

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