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分析當今模塊化的工業(yè)設計應用技巧及影響論文
摘要：隨著(zhù)模塊化的進(jìn)行，越來(lái)越多的普通工人和技術(shù)力量加入到模塊產(chǎn)品的設計和制造中來(lái)，通過(guò)實(shí)踐和交流，他們一方面獲得了更加專(zhuān)業(yè)化的知識，并且在交流的過(guò)程中，這些專(zhuān)業(yè)知識會(huì )向通用知識轉化;另外通過(guò)產(chǎn)學(xué)研的緊密結合，這些專(zhuān)業(yè)化的知識很可能通過(guò)教育、培訓轉化為通用知識出現在教科書(shū)和一般的文字資料上，然后通過(guò)學(xué)習更多的人得以掌握并且運用于更為廣泛的領(lǐng)域，從而這些領(lǐng)域的分工在新知識的作用下得以深化。模塊化通過(guò)這種方式間接加深分工是很一般的現象，這也是一般科技得以發(fā)展的機制，即某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化實(shí)踐促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)化知識的形成，然后通過(guò)教育和培訓，這些知識被通用到其他領(lǐng)域，形成新的科技，然后通過(guò)工作人員的實(shí)踐和發(fā)現，又形成了新一輪的知識，如此循環(huán)往復。
關(guān)鍵詞：模塊化,工業(yè)化,工程設計
在一般的分工合作中，協(xié)調成本在所難免，因為產(chǎn)品的完成時(shí)依賴(lài)于各個(gè)工人和部門(mén)的分工協(xié)作完成的，各個(gè)部門(mén)之間一般有緊密的聯(lián)系，一件產(chǎn)品的完成有待于各部門(mén)之間的協(xié)調，所以協(xié)調成本的高低會(huì )嚴重影響一件產(chǎn)品生產(chǎn)的效率。一般而言，越是復雜的產(chǎn)品越是需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)調，相應的協(xié)調成本也就越高。各個(gè)子模塊被分解之后，其在“隱性設計信息”下根據自身資源、比較優(yōu)勢和核心競爭力獨自設計自己的由競爭力的模塊，盡管各個(gè)模塊在功能和質(zhì)量上會(huì )有差異，但由于遵循的是同一套“看得見(jiàn)的設計規則”，所以各個(gè)子模塊間具有很強的兼容性。盡管分工合作中不管是顯性知識還是隱性知識都會(huì )隨著(zhù)系統的更新而變得日益復雜，從而使學(xué)習越來(lái)越困難，從而導致協(xié)調成本的逐漸增大，但是由于模塊式在信息治理上的優(yōu)越性，協(xié)調成本將會(huì )大大降低，從而減少分工協(xié)作中的信息不對稱(chēng)和敲竹杠問(wèn)題，進(jìn)而分工效率能夠提升。
模塊化本身也可促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化人才的形成。隨著(zhù)系統模塊的分割，各個(gè)子系統進(jìn)行自主設計，在設計上基本上不要和其他模塊進(jìn)行交流，所以其中的團隊成員在其領(lǐng)域學(xué)習范圍越來(lái)越窄，技術(shù)越來(lái)越精細。術(shù)業(yè)專(zhuān)攻的結果是專(zhuān)才的出現，從而每個(gè)模塊內部將會(huì )積累越來(lái)越豐富的人力資本，這些人力資本在子模塊化產(chǎn)品完成后無(wú)論是繼續選擇待在原企業(yè)還是走向其他企業(yè)，都會(huì )將其所學(xué)技術(shù)帶走并運用于其他模塊的研發(fā)，分工是在人的勞動(dòng)中完成的，人力資本的提高毫無(wú)疑問(wèn)將會(huì )促進(jìn)分工的廣化和深化。
在美國加州出現了一批高科技創(chuàng )新企業(yè)，對美國經(jīng)濟產(chǎn)生了持續的推動(dòng)作用。許多學(xué)者在總結硅谷經(jīng)驗時(shí)，認為兩點(diǎn)值得學(xué)習，即風(fēng)險投資和模塊化。模塊化能極大地促進(jìn)經(jīng)濟效率的提高。目前，中國正在大力提倡發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，即新一代信息技術(shù)、節能環(huán)保、新能源、生物、高端裝備制造、新材料、新能源汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)。結合模塊化的運用條件，對這些產(chǎn)業(yè)或其中的部分產(chǎn)業(yè)進(jìn)行模塊化處理，或許能帶來(lái)生產(chǎn)率的提高，從而更好地推動(dòng)我國經(jīng)濟的發(fā)展。亞當.斯密曾分析了分工對經(jīng)濟發(fā)展的好處，而從本文可以看出，模塊化是能推動(dòng)分工的廣化與深化的，從而模塊化的適時(shí)得當的運用將無(wú)疑會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟的騰飛。
模塊化對產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟系統的影響是從分工開(kāi)始的，模塊化與分工有著(zhù)天然的聯(lián)系。例如，一臺筆記本電腦包括驅動(dòng)系統、液晶顯示器、CPU、硬盤(pán)、操作系統等。從分工的角度，可以將一臺筆記本電腦的生產(chǎn)分解為Intel公司生產(chǎn)CPU、微軟公司生產(chǎn)操作系統、其他制造商生產(chǎn)其他部件，并且可以繼續分解，Intel公司繼續將CPU的生產(chǎn)分解為若干個(gè)過(guò)程，可以越分越細，就像生產(chǎn)大頭針那樣;而從模塊的角度，是將一臺筆記本電腦分解成驅動(dòng)系統、液晶顯示器、CPU、硬盤(pán)、操作系統等模塊，在分解的過(guò)程中必須遵守一定的規則，使各個(gè)模塊保持一定的獨立性，并且這些獨立的模塊按照一定的系統規則最后要能組合成一臺筆記本電腦，無(wú)論各個(gè)模塊在全球那個(gè)國家、區域、地方生產(chǎn)，這些模塊要保持相對獨立性，然后通過(guò)全球配置資源，能將這些模塊在某個(gè)地方集中組合起來(lái)構成一臺筆記本電腦，所以這些模塊遵循一定的系統規則是很重要的，否則將無(wú)法組合或即使組合起來(lái)了這臺筆記本電腦也無(wú)法正常運轉。
模塊化是分工的必要條件而非充分條件。也就是說(shuō)有模塊化一定就有分工，但有分工不一定有模塊化。分工追求的是生產(chǎn)效率，在交易效率允許的情況下，分工越細越好，越細越能提高專(zhuān)業(yè)化程度，越能提高其在特定技能上的熟練程度和知識積累，從而越能提高勞動(dòng)效率。模塊化比分工更為精細和復雜，要求模塊執行者對模塊化對象要有足夠的認識，而不僅僅要求有分工得以進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng )新和制度保證。不是任何進(jìn)行了分工的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)或組織都有模塊化的可能和必要，因為模塊化對產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、組織有其特征性要求，并且模塊化的進(jìn)行也要進(jìn)行成本收益分析，模塊化之后生產(chǎn)和功能效率必須得以提升。
由模塊化與分工產(chǎn)生的競爭模式有很大差異。模塊化是一種允許“允許浪費”的的價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程，在每一個(gè)環(huán)節上都有至少有若干個(gè)備選的模塊商被選擇，即在組裝總系統時(shí)，每個(gè)子模塊都有很多模塊供應商提供模塊化產(chǎn)品，所以總模塊商可以選擇每個(gè)子模塊化中的一個(gè)供應商，這就有可能使有的模塊供應商未被選擇，結果其模塊無(wú)人問(wèn)津，使其投入得以浪費。由此可見(jiàn)這種“背對背”競爭是異常殘酷的，每個(gè)模塊供應商在標準設計規則下隱藏自己的獨特信息設計模塊，如果設計的模塊未被選中，那么就面臨被淘汰的風(fēng)險。而分工是在分工經(jīng)濟效應的指導下進(jìn)行的，其競爭程度受交易效率和人口的影響，如果交易效率高，人口規模越大，那么就會(huì )加速分工的進(jìn)行，從而加速競爭。
模塊化與分工對信息的要求不一致。模塊化要求的信息分為兩部分，即“看得見(jiàn)的設計規則”和“隱性的設計規則”，也可分別稱(chēng)為系統信息和個(gè)別信息。系統信息是大家都要遵守的信息，即各子模塊商必須在熟悉、運用和嚴格依據該信息的前提下加入子模塊的設計，若違背則整個(gè)子模塊系統將失去效用，然后在各自模塊設計上則有自己獨有的信息并在該信息下設計自己的模塊產(chǎn)品。由此可以看出，系統信息是大的環(huán)境，順應大環(huán)境是個(gè)體存在的前提，而且由于個(gè)體信息的不同才出現了多樣化的模塊。分工對信息的要求是這樣進(jìn)行的，隨著(zhù)分工的演進(jìn)，信息逐漸向市場(chǎng)的各個(gè)方面滲透，由于信息的分散和不對稱(chēng)，然后產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟的組織和結構，但是市場(chǎng)由在價(jià)格競爭的過(guò)程中維持公平，抑制了信息不對稱(chēng)導致的機會(huì )主義傾向，從而讓每個(gè)經(jīng)濟參與主體能享受專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟帶來(lái)的經(jīng)濟生產(chǎn)力的提高，即使他們不知道其他方面的信息，而由經(jīng)濟生產(chǎn)能力的提高導致市場(chǎng)的擴大進(jìn)一步加深了分工。由此可知，即使分工產(chǎn)生了信息不對稱(chēng)，但是由于價(jià)格信號的作用，信息不對稱(chēng)帶來(lái)的不利基本可以避免，并且通過(guò)信息的分解和滲透進(jìn)一步導向了分工的深化。
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