工商管理碩士論文提綱

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　　目錄

　　摘要I

　　Abstract II

　　目錄IV

　　第一章緒論1

　　1.1研究背景與研究意義1

　　1.1.1研究背景1

　　1.1.2研究意義2

　　1.2研究目的與研究?jì)热?

　　1.2.1研究目的2

　　1.2.2研究?jì)热?

　　1.3研究創(chuàng )新3

　　1.4研究方法和框架3

　　第二章理論綜述.5

　　2.1供應鏈和供應鏈文化的定義和特點(diǎn)5

　　2.1.1供應5

　　2.1.2供應鏈文化和結構5

　　2.2供應鏈對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響 8

　　2.3供應鏈競爭能力及其提高的途徑8

　　2.3.1供應鏈競爭力8(工商管理論文范文)

　　2.3.2提高供應鏈競爭力的途徑8

　　第三章MD制冷集團及洗衣機供應鏈現狀及存在問(wèn)題分析10

　　3.1 MD制冷集團供應鏈發(fā)展背景10

　　3.2 MD制冷集團及洗衣機供應鏈發(fā)展現狀及存在問(wèn)題10

　　3.2.1 MD制冷集團供應鏈發(fā)展現狀及存在問(wèn)題10

　　3.2.2 MD洗衣機供應鏈發(fā)展現狀及存在問(wèn)題I 1

　　3.3新形勢下MD洗衣機供應鏈經(jīng)營(yíng)轉型及競爭能力提升必要性1 5

　　第四章主要標桿單位供應鏈管理研究17

　　4.1海爾供應鏈管理研究17

　　4.2其他標桿單位供應鏈管理亮點(diǎn)介紹24

　　4.2.1 MD日電集團生活電器事業(yè)部供應鏈管理亮點(diǎn)介紹24

　　4.2.2三星洗衣機供應鏈管理亮點(diǎn)介紹24

　　4.2.3西門(mén)子供應鏈管理亮點(diǎn)介紹25

　　4.2.4 LG洗衣機供應鏈管理亮點(diǎn)介紹26

　　第五章MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設的思路27

　　5.1 MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設總體思路27

　　5.2 MD洗衣機供應鏈體系建設和機制建設具體推進(jìn)策略27

　　5.2.1轉變思想觀(guān)念，推進(jìn)供應鏈管理轉型27

　　5.2.2大力推進(jìn)戰略供應商體系建設和供應商布局持續優(yōu)化27

　　5.2.3加強價(jià)值鏈協(xié)同和內外部產(chǎn)銷(xiāo)銜接28

　　5.2.4轉變成本管理理念，推進(jìn)系統成本最優(yōu)28

　　5.2.5提升供應鏈配套管理水平，增強供貨保證能力29

　　5.2.6供應鏈管理提前介入研發(fā)，與供應商開(kāi)展同步工程29

　　5.2.7加強模具精細化管理水平，提升模具實(shí)物質(zhì)量30

　　5.2.8打造透明、規范的供應鏈，提升IT化管理水平30

　　第六章供應鏈管理戰略實(shí)現的保障措施研究33

　　6.1以管理轉型為契機，全面梳理規范各管理流程33

　　6.2通過(guò)目標績(jì)效管理驅動(dòng)，促進(jìn)供應鏈管理轉型的落地執行34

　　6.3打造學(xué)習型組織，挖掘供應鏈管理文化內涵，提升組織能力3 7

　　結論39

　　參考文獻 40

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