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餐飲連鎖特許加盟合同
合同編號：__________
公司代表人：
公司名稱(chēng)：
公司總部地址：
風(fēng)險提示：
特許方必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個(gè)品牌的商標權才能授權給加盟者。
因此，應注意審查特許方是否具有特定的主體資格、經(jīng)營(yíng)能力，如：
1、特許人從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應當擁有至少2個(gè)直營(yíng)店，并且經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)1年；2、特許企業(yè)需具有自己的注冊商標，且該商標已經(jīng)注冊成功；3、從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應當擁有的成熟的經(jīng)營(yíng)模式，即是否具備為加盟者持續提供經(jīng)營(yíng)指導、技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓等服務(wù)的能力等等。
加盟店法人代表：
加盟地址：
根據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》，甲、乙雙方本著(zhù)相互合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特制訂本合同，達成如下條款，以便總部及各連鎖加盟店共同遵照執行。
第一章 總則
第一條、目的：繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟，__________傳統的飲食文化，保持和發(fā)展_________的品質(zhì)、文化、信譽(yù)，增強總部和各連鎖店的規模效益。滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需求，服務(wù)社會(huì )，造福人民。
原則：連鎖加盟店以注冊的商標為門(mén)頭，以注冊的商標為標志。
第二條、連鎖店要進(jìn)行標準化的內、外部裝修，安裝總部指定的徽記和標志，無(wú)總部許可，不得安裝其它標志及招牌。
第三條、接受本部及區域型管理，維護__________連鎖店的統一形象。
第四條、連鎖店必須遵守國家的法律法規，依法經(jīng)營(yíng)，獨立承擔民事責任。
第二章 宗旨及經(jīng)營(yíng)范圍
第一條、宗旨：__________的省內外知名度，運用“__________”獨特的經(jīng)營(yíng)管理辦法及制作技術(shù)，經(jīng)營(yíng)總店系列食品。贏(yíng)得規模效益。
第二條、經(jīng)營(yíng)范圍：__________系列特色面食、早點(diǎn)小吃、中式快餐、火鍋炒菜及特色產(chǎn)品、菜品。
第三章 連鎖店資格及加盟程序
第一條、加盟店資格：
1、具有良好的敬業(yè)精神及管理能力。
2、熱愛(ài)餐飲行業(yè)，具有創(chuàng )業(yè)熱情。
3、接受總部及本地區代理商的管理。（包含跨省范圍）
4、愿意參加各項培訓，遵守各項管理規定。
5、具有一定的投資能力。
第二條、加盟程序
�。ㄒ唬┥暾埣用松暾堈咝杼峁┮韵沦Y料：
1、法人營(yíng)業(yè)執照（單位）或個(gè)人身份證（個(gè)人）復印件，個(gè)人簡(jiǎn)歷。
2、擬開(kāi)連鎖店房屋產(chǎn)權及土地使用證和房屋租賃合同（復印件）
3、當地相同行業(yè)菜單及價(jià)格表。
風(fēng)險提示：
一般加盟總部都會(huì )要求加盟店一定要跟總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨，而這點(diǎn)往往正是總部與加盟店紛爭最多的地方。因為加盟店經(jīng)常認為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。
較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問(wèn)題爭執不休。
4、詳細的圖片資料，包括房屋照片、企業(yè)方位概略圖。
5、詳細闡述當地政治、經(jīng)濟和文化及民俗的特殊情況。
6、簡(jiǎn)單介紹當地類(lèi)似的餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和運作形式。
7、當地消費者口味習慣和就餐習慣介紹；
8、投資資信證明文件。
�。ǘ┑曛愤x擇：總部或區域加盟代理商將派專(zhuān)人赴申請加盟店所在地進(jìn)行實(shí)地考察，
協(xié)助確定位置。
�。ㄈ╅_(kāi)業(yè)培訓：對加盟區域代理商進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理培訓，加盟店主要技
術(shù)人員由總部委派支持或由加盟店派人到總店學(xué)習。
�。ㄋ模┑昝嫜b修：店面裝修由總部統一按標準做初步設計。桌椅、餐具及店內外廣告、
宣傳畫(huà)冊等由總部有償提供。
�。ㄎ澹╅_(kāi)業(yè)準備：加盟店在開(kāi)業(yè)前應做好開(kāi)業(yè)的宣傳策劃工作。
第四章 組織機構及其職能
第一條、機構設置
__________連鎖機構由總部和各直營(yíng)店的區域管理公司、加盟店組成�？偛吭O在（店址）。
�。娫�(huà)）（傳真）
�。ㄒ唬┛偛繖C構設置：
總經(jīng)理室
發(fā)展培訓中心
企業(yè)策劃部
開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部
配送中心
�。ǘ┐砩虣C構設置：
地區加盟商總經(jīng)理室
培訓部
開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部
配送中心
�。ㄈ┘用说隀C構設置：
第二條、各機構職能
�。ㄒ唬_________總經(jīng)理室是中國區域連鎖總部的最高權力機構。職能如下：
1、審批連鎖總部的發(fā)展規劃。
2、批準區域管理公司及加盟店的加入和退出。
3、審批整體機構的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計劃。
4、有權召開(kāi)區域管理公司及加盟店工作會(huì )議。
5、審定總部確認的其它一切重大事宜。
�。ǘ┢髽I(yè)策劃部是總部的策劃、廣告、宣傳部門(mén)，負責連鎖機構的整體策劃及廣告宣傳工作。職能如下：
1、負責制定總部及各區域管理公司的年度廣告計劃。
2、負責總部統一的廣告宣傳。
3、負責各加盟店的CI導入及裝飾設計。
4、負責市場(chǎng)調查、形象管理。
�。ㄈ╅_(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部是總部的主要業(yè)務(wù)部門(mén)，負責連鎖事業(yè)的拓展、經(jīng)營(yíng)、管理和開(kāi)發(fā)工作。職能如下：
1、負責指定總部的年度銷(xiāo)售計劃。
2、落實(shí)連鎖店工作會(huì )議的決議。
3、負責協(xié)調各加盟店、區域管理公司總部之間的關(guān)系。
4、負責商標使用費、專(zhuān)利費、加盟費的收取。
風(fēng)險提示：
合同到期后，保證金需要退還給加盟者。因此，在簽訂合同時(shí)，一定要確認保證金的退還是否有附加條件。另外，還必須寫(xiě)明在提前解除合同時(shí)的保證金退還情況。
加盟費是指加盟商為獲得經(jīng)營(yíng)權而向企業(yè)支付的一次性費用。正規的企業(yè)收取加盟費是正常的行為，但有些企業(yè)用設備購置費代替。對于這種情況，加盟商簽約前一定要查清楚設備的價(jià)款是否遠高于市面同類(lèi)設備的價(jià)格，防止受騙。
5、負責加盟店的選址、市場(chǎng)調查、合同簽定等開(kāi)發(fā)工作。
6、負責指導加盟店的經(jīng)營(yíng)管理工作。
7、負責指定管理、經(jīng)營(yíng)的各項標準及規章制度。
�。ㄋ模┡渌椭行氖羌用说甑脑牧霞鞍氤善饭┴洸块T(mén)。職能如下：
風(fēng)險提示：
應對貨物供應條款進(jìn)行詳細約定，特別是質(zhì)量條款。若由于特許企業(yè)提供的貨物或者設備對消費者權益造成傷害，則特許企業(yè)需要承擔連帶責任，還應對加盟者的損害予以賠償。若由于加盟者自己在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的失誤造成對消費者權益的侵權，其所引起的賠償責任由加盟者自己承擔。
1、負責原材料的采購、加工和倉儲。
2、負責按時(shí)、保質(zhì)的把原材料、配料、半成品配送到各加盟店。
�。ㄎ澹┌l(fā)展培訓部是加盟店經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)人員的培訓基地。職能如下：
1、負責經(jīng)營(yíng)管理培訓。
2、負責操作技術(shù)培訓。
3、負責標準化服務(wù)的培訓。
4、負責向各加盟店輸送主要技術(shù)人員。
第五章 經(jīng)營(yíng)管理
第一條、為了__________的聲譽(yù)，保持傳統（公司名稱(chēng)）的產(chǎn)品原始味道，樹(shù)立統一的企業(yè)形象，總部對各加盟店實(shí)行標準化、專(zhuān)業(yè)化、程序化的統一管理如下10個(gè)統一。
1、統一的店面形象、標志。
2、統一的調料等原材料。
3、統一的廣告宣傳及促銷(xiāo)形式。
4、統一的服裝、胸牌、員工服務(wù)卡。
5、統一的裝修風(fēng)格。
6、統一的桌椅、餐具及用品。
7、統一的服務(wù)規范。
8、統一的員工培訓。
9、統一的企業(yè)文化。
10、統一的經(jīng)營(yíng)理念。
第二條、總部在以下方面對加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理指導
1、加盟區域加盟代理商（加盟店）的組織管理機構設置。
2、加工工藝流程及技術(shù)標準。
3、促銷(xiāo)宣傳。
4、經(jīng)營(yíng)分析。
5、服務(wù)質(zhì)量。
6、其它事宜。
第三條、加盟店每月5日前需向總部信息中心以快件方式提供以下資料，以便總部能及時(shí)掌握各加盟店的經(jīng)營(yíng)情況，并予以及時(shí)和有針對性的指導。
1、營(yíng)業(yè)收入（分類(lèi)）。
2、廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、遇到的困難。
第四條、加盟店開(kāi)業(yè)前總部將進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導。
第六章 人員培訓
加盟店開(kāi)業(yè)前由培訓部對加盟店的經(jīng)營(yíng)管理人員、服務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓考核。
第七章 會(huì )議
第一條、總部每年召開(kāi)一次由各加盟店經(jīng)理參加的工作聯(lián)誼會(huì )。
第二條、總部每年不定期舉辦各類(lèi)競賽與聯(lián)誼活動(dòng)�？偛刻崆�30天將活動(dòng)內容、時(shí)間、地點(diǎn)通知各加盟店。
第八章 區域加盟代理商的職能及加盟店的權力義務(wù)
風(fēng)險提示：
雖然在合同上只有總部和加盟者作為立約人，但總部為建立一套完善的業(yè)務(wù)制度，都會(huì )加入一些條款去確保其它加盟店及公眾的利益，因為任何一家加盟店不能維持應有的水準，或多或少都對特許經(jīng)營(yíng)體系的聲譽(yù)有所損害，繼而影響其它加盟店的盈利，所以為了讓加盟者明確自己的責任與義務(wù)，也為了約束加盟者履行職責，在合同中應列明雙方在合作中的義務(wù)來(lái)維持各方面的利益。
第一條、區域管理公司的職能
1、制定所代理地區的發(fā)展規劃。
2、指定所代理地區的加盟店的加入和退出。
3、負責所代理地區的原料、半成品配送。
4、負責代理地區的市場(chǎng)調查、形象管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
5、召開(kāi)代理地區的加盟店工作會(huì )議。
6、協(xié)調總部和各加盟店的關(guān)系。
第二條、加盟店的權力
1、有權使用總部開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、科研、服務(wù)及其它經(jīng)營(yíng)管理方面的成
果。
2、有對連鎖總部的工作提出意見(jiàn)和建議的權力。
3、有要求總部對加盟店的合法權益和業(yè)務(wù)活動(dòng)予以支持的權力。
4、有獲得有關(guān)資料及其它信息的權力（專(zhuān)利技術(shù)除外。）
5、有參加總部組織的各項活動(dòng)的權力。
第三條、加盟店義務(wù)
1、遵守本合同及總部制定的各項規定。
2、執行工作會(huì )議的各項決議，接受總部的指導。
3、及時(shí)向總部如實(shí)反映加盟店的經(jīng)營(yíng)情況，提供市場(chǎng)信息。
4、積極主動(dòng)地搞好日常經(jīng)營(yíng)管理工作，配合總部搞好統一的廣告、宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)。
第九章 合同的生效及修改
風(fēng)險提示：
合同一旦確立，就不能隨意撕毀或中途終止。但是，也有加盟雙方不遵守合同的事件發(fā)生。合同中應明確規定，任何一方違反協(xié)議到什么程度，另一方有權終止合同。當然，也應寫(xiě)明違反協(xié)議的一方是否有機會(huì )彌補其過(guò)失，以避免合同終止的后果。
第一條、本合同經(jīng)主管部門(mén)和總部共同定立，通過(guò)之日起生效。
第二條、本合同的修改需經(jīng)主管部門(mén)同意，修改后的合同不得與法律法規相抵觸。
第三條、本合同與連鎖店加盟合同發(fā)生沖突時(shí)，以合同為準。
第四條、本合同解釋權為_(kāi)_________限公司。
第五條、本合同一式肆份。雙方各持壹份，報各主管部門(mén)備案壹份。
公司名稱(chēng)：
公司公章：
公司總部各職能部門(mén)電話(huà)：
加盟店法人代表：
加盟店公章：
加盟店聯(lián)系電話(huà)：
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