- 相關(guān)推薦
高效時(shí)間管理40項準則
“不善于支配時(shí)間的人 。 經(jīng)常都感到時(shí)間不夠用”。這一句話(huà)具有相當的真實(shí)性。但是,怎樣才能善用時(shí)間呢 ? 這是過(guò)去十幾年來(lái)時(shí)間管理專(zhuān)家所試圖解答的一個(gè)問(wèn)題。以下的一份自我測驗表總共搜集了四十道題目。所有這些題目的正面答復皆表示時(shí)間管理專(zhuān)家所倡議的“有效的時(shí)間管理準則“,致于它們的反面答復則表示時(shí)間管理專(zhuān)家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個(gè)月即根據這份測驗表進(jìn)行一次自我檢討與自我改進(jìn)。
1。 我是否訂下一套明確的遠期、中期、與近期目標 ?
2。 對于下星期所想從事的工作我是否已有清晰的概念?
3。 在一個(gè)工作日開(kāi)始之前,我是否已編妥該工作日之工作次序 ?
4。 我是否以事實(shí)之重要性而非以其緊迫性作為編排行事優(yōu)先次序的依據 ?
5。 我是否把注意力集中于目標而非集中于程序又是否以績(jì)效而非以活動(dòng)量作為自我考核之依據?
6。 我是否在于富于效率的時(shí)間內做重要的事?
7。 我今天會(huì )否為達成遠期、中期、近期目標做過(guò)某些事 ?
8。 我是否每天都保留少量的時(shí)間做計劃并思考與我的工作有關(guān)的問(wèn)題?
9 我是否善用上下班的時(shí)間 ?
10。 我是否故意減少中午的食量以免在下午打磕睡?
11 我是否對自己的作息時(shí)間做松馳的安排,以令自己擁有時(shí)間應付突發(fā)的危機及意外事件 ?
12 我是否盡量將工作授權他人處理?
13。 我是否將具挑戰性的工作以及具例行性的工作都授權他人處理 ?
14 我是否根據“權責相稱(chēng)”之原則從事授權 ?
15。 我是否一意遏止部屬對他們感到困難或不耐煩的工作進(jìn)行“反授權”?
16。 我是否有效地利用部屬之協(xié)助以令自己對時(shí)間獲致較佳之掌握而同時(shí)避免令自己成為浪費部屬時(shí)間的瓶頸 ?
17。 我是否采取某些步驟以防止一些無(wú)用的資料及刊物擺置在我的辦公桌上并占用我的時(shí)間 ?
18。 當我有所選擇時(shí)我是否嘗試以電話(huà)或親身到訪(fǎng)的形式去處理事情,而只有在無(wú)可避免的情況下才利用書(shū)面的形式溝通?
19。 除了在例外情況下,我是否嘗試在下班后把工作置之不理?
20。 倘若有需要加班,而且可自由選擇加班時(shí)間 。 我是否寧可提早上班而不延遲下班 ?
21。 我是否迫使自己迅速地作出一些微小的決策?
22。 我是否在獲致關(guān)鍵性資料的第一時(shí)間即從事決策之制定 ?
23。 對循環(huán)性的危機,我是否經(jīng)常保持警覺(jué)并采取遏止之行動(dòng)?
24。 我是否經(jīng)常為自己及他人定下工作的完成時(shí)限?
25。 最近我會(huì )否終止任何毫無(wú)益處的經(jīng)常性工作或例行性活動(dòng)?
26。 我是否在口袋中或手提包中 。 攜帶一些物件,以偶然空余時(shí)間 ( 如在排隊時(shí),在候車(chē)室中、在火車(chē)上或在飛機上 ) 取出處理 ?
27。 當我面對許多需要解決的問(wèn)題時(shí) 。 我是否應用“ 80/20 原理“即指只掌握 20% 的重要問(wèn)題”而不受 80% 的不重要的問(wèn)題所羈絆以對付之 ?
28。 我是否真正能夠控制自己的時(shí)間 ? 我的行動(dòng)是否取決于自己非取決于環(huán)境或他人之優(yōu)先次序 ?
29。 我是否試圖對每一種文件只作一次的處理 ?
30。 我是否積極地設法避免常見(jiàn)的干擾《如訪(fǎng)客、會(huì )議、電話(huà)等 ) 之持續妨礙我每天的工作?
31。 我是否嘗試面對現實(shí)思考現在需要做的事情,而非緬懷過(guò)去之成敗或擔心未來(lái)之一切 ?
32。 我是否將時(shí)間的貨幣價(jià)值銘記于心中 ?
33。 我是否騰出一些時(shí)間為部屬提供訓練 ?
34。 我是否盡量將電話(huà)集中在一起 ? 在打電話(huà)之前是否先準備好有關(guān)的資料 ?
35。 我是否擁有一套處置各類(lèi)文件的系統 ?
36。 我是否有時(shí)采取“門(mén)戶(hù)封閉“政策以免工作受到他人之干擾?
37。 在一天工作完了時(shí)我是否自問(wèn) : 那些工作無(wú)法按原定計劃進(jìn)行無(wú)法按原定計劃進(jìn)行的原因何在 ? 以后如何補救?
38。 在我籌備會(huì )議之前我是否先探尋取代會(huì )議的各種可行途徑?
39。 開(kāi)會(huì )時(shí)我是否講求技巧以增進(jìn)會(huì )議的效率與效能?
40。 我是否定期檢視自己的時(shí)間支配方式以確定有無(wú)重蹈以往的各種時(shí)間陷阱 ?
【高效時(shí)間管理40項準則】相關(guān)文章:
必看:高效時(shí)間管理的40項準則07-12
實(shí)用的時(shí)間管理準則07-05
有效的時(shí)間管理準則07-04
高效時(shí)間管理訣竅07-03
時(shí)間管理07-05
時(shí)間管理演講02-18
時(shí)間管理的標語(yǔ)07-03