時(shí)間管理

時(shí)間管理

　　德魯克說(shuō)過(guò)，不會(huì )管理時(shí)間的人，一切管理都不會(huì )成功。

　　說(shuō)明時(shí)間管理的重要性和關(guān)鍵性。精細化管理說(shuō)穿了就是對中國農耕文化的改革，改變傳統的不守時(shí)、不守紀、不認真、不精細、不準確、不實(shí)證等陋習。

　　我們從時(shí)間管理入手改革，強調了統一性、團隊性、準確性、標準性等，這樣久而久之，人們的工作習慣就有所改良。比如從時(shí)間管理上，就可對上下班的準時(shí)，開(kāi)會(huì )的準時(shí)，對各項工作實(shí)施的準時(shí)（準確檢查、準時(shí)上報、準時(shí)完成、準時(shí)回訪(fǎng)、準時(shí)交流、準時(shí)討論、準時(shí)解決等）。

　　韓國一家保險公司來(lái)中上海分蛋糕，迅速之間占領(lǐng)市場(chǎng)，如今躍居第三位�？康木褪菚r(shí)間管理的精細化。這家保險公司在開(kāi)會(huì )時(shí)，不管你工作再突出，只要你遲到，立刻宣布你下崗。打破了傳統的強調某人的優(yōu)點(diǎn)，就原諒缺點(diǎn)，使紀律永無(wú)效力的局面

　　中國人對時(shí)間的淡化，已遠遠不能適應現代社會(huì )的需要，特別是一些領(lǐng)導長(cháng)期以工作忙為由，屢犯不守時(shí)的錯誤，使無(wú)數下屬浪費大量時(shí)間，怨聲載道。所以去談企業(yè)速度，談發(fā)展，誰(shuí)還敢信呢？

　　如今的企業(yè)競爭，已是時(shí)間的競爭。在這個(gè)競爭的時(shí)代，沒(méi)有什么東西是稀缺的，除了時(shí)間。企業(yè)任何能夠幫助人們節省時(shí)間的商業(yè)創(chuàng )意都會(huì )受到人們的歡迎。

　　而也只有時(shí)間的管理容易量化、準確化。因此人們隨著(zhù)時(shí)間管理的精細化到位而改變習慣是最有希望的。