企業(yè)綜治維穩工作的總結

企業(yè)綜治維穩工作的總結

　　20**年，XXXX公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實(shí)國家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅持“安全第

　　一、強化管理，抓好“兩個(gè)到位”

　　1．組織領(lǐng)導到位

　　為了進(jìn)一步加強對維穩工作的領(lǐng)導和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人任組員的綜治維穩領(lǐng)導小組，負責全面協(xié)調、檢查、督導綜治維穩工作，為公司的穩定和發(fā)展提供了強有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設。

　　2.目標責任到位

　　按照年初既定的《2011年度社會(huì )治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預案，并及時(shí)加強了對電腦房、倉庫等重點(diǎn)要害部位的管理，同時(shí)積極排查不穩定因素，主動(dòng)了解職工動(dòng)態(tài)，確保了各項工作平穩運行。

　　二、重點(diǎn)推進(jìn)，加強“三個(gè)著(zhù)力”

　　1.著(zhù)力完善制度建設

　　公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理辦法》及社會(huì )綜合治安應急預案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　2.著(zhù)力排查潛在矛盾

　　結合公司員工數量不多的實(shí)際情況，公司宗旨維穩領(lǐng)導小組主動(dòng)聯(lián)系員工，通過(guò)談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現矛盾后及時(shí)化解，在做好員工思想工作的同時(shí)在政策允許范圍內盡最大努力妥善解決員工問(wèn)題。

　　由于了解及時(shí)、化解得當，公司全年發(fā)展平穩，員工情緒穩定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪(fǎng)事件等。

　　3.著(zhù)力加強信息交流

　　一個(gè)井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問(wèn)題，預防群眾矛盾的重點(diǎn)，也是安全穩定的必要舉措。公司綜治維穩領(lǐng)導小組通過(guò)座談會(huì )、談心以及每月2次定期召開(kāi)的生產(chǎn)調度會(huì )等各種方式主動(dòng)了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩定形勢，有重點(diǎn)地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　三、注重實(shí)效，廣泛開(kāi)展綜治維穩學(xué)習教育

　　20**年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車(chē)輛安全以及辦公秩序等方面內容進(jìn)行了學(xué)習，并專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實(shí)守信、遵守國家法律法規和公司各項各種規章制度。

　　同時(shí)，按照燃氣集團的統一部署和安排，公司廣泛開(kāi)展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，以學(xué)習教育為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工加入到學(xué)習行列，大興好學(xué)之風(fēng)，通過(guò)學(xué)習，大家對安全穩定的意識和自覺(jué)性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

　　回顧20**年綜治維穩工作，XXXX公司取得了良好的成績(jì)，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長(cháng)期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續保持高度的警覺(jué)性，長(cháng)期不懈的堅持下去，及時(shí)發(fā)現并處理各類(lèi)隱患，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩定發(fā)展提供保障，促進(jìn)和諧企業(yè)建設。

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