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公司裁員申請報告范文
篇一：企業(yè)裁員申請書(shū)
***市勞動(dòng)和社會(huì )保障局：
由于公司受外部大環(huán)境和經(jīng)營(yíng)不善等因素的影響，我公司在 年 季度經(jīng)營(yíng)呈持續虧損狀態(tài)，公司一直在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結構調整，截至到目前，利潤虧損達 。因虧損致使人員冗積，無(wú)法合理安置。為盡快遏制經(jīng)營(yíng)虧損，扭轉當前的困難局面，經(jīng)公司董事會(huì )研究決定，特向上級領(lǐng)導部門(mén)申請對公司實(shí)施裁員措施，擬裁員人數約 人。 我公司承諾，在實(shí)施裁員措施時(shí)，會(huì )嚴格遵守勞動(dòng)法規和相關(guān)政策規定，對被裁員工依法給予經(jīng)濟賠償，以保證被裁員工的合法利益。
特此申請，望請批準！
公司名稱(chēng)
*年*月*日
篇二：裁員申請書(shū)
為滿(mǎn)足公司裁員計劃和公司縮小規模的目標，結合本人實(shí)際，本人自己認為是被裁員的對象。原因有以下幾點(diǎn)：
一、賠錢(qián)少
本人月工資2300元左右，在公司工作6年，按照勞動(dòng)法n+1賠償本人也就13800元左右。且越快越好，超過(guò)明年又要增加一年工齡了。
二、年齡偏大
因為年齡偏大，自然反映遲鈍，接受能力也就差，工作往往心有力而力不足，做事就會(huì )經(jīng)常拖拖拉拉、丟三落四。
三、事情少
因為公司電腦運用非常簡(jiǎn)單，電腦出毛病的機會(huì )也就很少。平時(shí)也就安裝安裝系統，測測網(wǎng)線(xiàn)什么的。硬件有問(wèn)題就換要不就送外修，因此基本無(wú)事可干，整天傻呵呵的來(lái)上班傻乎乎的等著(zhù)下班。
四、工資高
電腦不是很多，技術(shù)含量又極其簡(jiǎn)單，一個(gè)人維護也就足夠了，一個(gè)初級技術(shù)員足以完成的工作實(shí)在是沒(méi)必要請一個(gè)工程師來(lái)完成。
綜上所述，公司實(shí)在是應該將我裁員！
篇三：關(guān)于裁員計劃請示
尊敬的公司領(lǐng)導：
因公司戰略調整及企業(yè)發(fā)展側重不同，結合現在有些崗位工作不飽和，其中人力資源費用增長(cháng)遠遠超過(guò)營(yíng)業(yè)額增長(cháng)，花錢(qián)的比掙錢(qián)的多，這是我們的現狀，特對公司人員架構調整和裁員計劃。
裁員的目的：保證組織結構調整后，新的組織健康發(fā)展、高效動(dòng)作。落實(shí)業(yè)績(jì)?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，以業(yè)績(jì)論英雄！
一、裁員名單：
各部門(mén)人員
二、裁員談判流程：
1，
2，
3，
4， 確認初步名單與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行商討，確認時(shí)間表。 低調處理裁員人員，迅速溝通名單人員。 進(jìn)行裁員預算，與名單人員達補償協(xié)議并對離職人員交接處理 人員離職后對在職人員進(jìn)行溝通與觀(guān)察，確保在職人員穩定。
三、最壞打算及時(shí)注意事項：
1、員工上訴。
2、員工對部門(mén)內成員的議論；部門(mén)經(jīng)理一定要多觀(guān)察和個(gè)別訪(fǎng)談，
穩定在職人員心態(tài)。
以上是我司裁員計劃， 妥否，請批示。
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