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校園招聘中可能出現的困難和問(wèn)題
校園招聘會(huì )作為自己就業(yè)的渠道那么就要有選擇性的參加校園招聘選擇合適的單位和合適的崗位切忌隨波逐流企業(yè)在招聘人才的時(shí)候一定會(huì )考慮人與職位的匹配的問(wèn)題當前畢業(yè)生普遍，以下是小編為大家整理的有關(guān)校園招聘中可能出現的困難和問(wèn)題，希望對大家有所幫助。
校園招聘中可能出現的困難和問(wèn)題 1
校園招聘中可能出現的困難和問(wèn)題，以及校園招聘的組織與實(shí)施步驟
(1)領(lǐng)導不重視。
(2)招聘人員的錯誤觀(guān)念。
(3)淘汰大多數投檔者。
(4)過(guò)分看重專(zhuān)業(yè)、分數及學(xué)歷。
(5)可能出現的某種歧視，主要有性別歧視、生源歧視等。
8.說(shuō)明人員錄用的'原則，辦理員工錄用的具體程序和步驟。
(一)因事?lián)袢嗽瓌t(二)任人唯賢原則(三)用人不疑原則(四)嚴愛(ài)相濟原則
一、通知錄用者
二、辦理錄用手續
三、簽訂合同
四、正式錄用
9.員工信息管理包含哪些內容?具有何種重要的作用?說(shuō)明其具體的工作步驟。
1反映員工歷史狀況的信息。
2.反映員工現狀的信息。
3.反映員工個(gè)性與潛能的信息
1.員工信息管理是單位全方位考察員工的必要手段，是人力資源管理活動(dòng)中必不可少的工具之一。
2.員工信息管理為單位處理員工的有關(guān)問(wèn)題提供了依據和憑證。
3.員工信息管理為單位制定人力資源管理等政策，以及人才學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的研究提供了原始資料。
1.員工信息的收集。
2.員工信息的整理
3.員工信息的保管。
校園招聘中可能出現的困難和問(wèn)題 2
一、引言
科技的進(jìn)步與迅猛發(fā)展對企業(yè)人力資源管理途徑產(chǎn)生了深刻影響，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷滲透進(jìn)企業(yè)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節中，校園招聘也不例外。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )招聘應運而生。相對傳統的招聘方式，網(wǎng)絡(luò )招聘能夠讓企業(yè)更快速更廣闊的發(fā)布招聘信息、讓高校畢業(yè)生除傳統的秋季和春季招聘外獲得更加豐富的面試渠道與機會(huì )�？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很大程度上改善了傳統校園招聘的形式，，讓招聘流程更加便捷、高效。當然，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的校園招聘也存在一定問(wèn)題，如信息真實(shí)性難以判斷、畢業(yè)生應聘成功率低等問(wèn)題都是客觀(guān)存在的。
二、互聯(lián)網(wǎng)對校園招聘的影響
校園招聘的主體主要有三個(gè)：用人單位、高校與畢業(yè)生，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用在校園招聘上，對三個(gè)主體都產(chǎn)生了一定的積極影響。
1.網(wǎng)絡(luò )招聘使用人單位招聘工作更加便捷。
用人單位通過(guò)前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘等主流招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，通過(guò)設置一定招聘條件進(jìn)行大范圍、高精度的簡(jiǎn)歷篩選與人才搜索，可以突破招聘的時(shí)間與空間的限制，極大地提升招聘效率，使招聘工作更加便捷。同時(shí)，用人單位可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在對線(xiàn)上宣傳材料進(jìn)行美化設計，將其最具備特色、最具吸引力的地方充分表現出來(lái)，達到足夠的宣傳效果，吸引更多的人才。
2.畢業(yè)生能夠更直觀(guān)的獲取企業(yè)信息
用人單位在招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息后，畢業(yè)生就可以通過(guò)這些招聘網(wǎng)站進(jìn)入到企業(yè)的招聘首頁(yè)上，從而對用人單位、招聘職位以及招聘要求得到一個(gè)更加清晰、直觀(guān)的了解。
在對一些用人單位有了清晰的了解后，畢業(yè)生可以結合自身的專(zhuān)業(yè)特性、個(gè)人能力等從中選擇自己心儀的幾個(gè)用人單位和職位，通過(guò)用人單位的要求做出更加充分的應聘準備，有針對性的準備個(gè)人簡(jiǎn)歷、自薦信等應聘材料。
3.高�？梢越⒕珳实木蜆I(yè)信息對接機制，促進(jìn)高質(zhì)量就業(yè)
高�？梢岳没ヂ�(lián)網(wǎng)的大數據分析技術(shù)向用人單位和已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生分別發(fā)放用工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷和工作滿(mǎn)意度問(wèn)卷，了解用人單位對本校畢業(yè)生的工作滿(mǎn)意度以及學(xué)生對用人單位的滿(mǎn)意度，形成一套精準的信息對接機制，對未來(lái)開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)工作提供相應的經(jīng)驗，提升畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下校園招聘存在的問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下衍生出的網(wǎng)絡(luò )招聘使校園招聘向著(zhù)便捷化、高效化發(fā)展，無(wú)論對用人單位、高校還是畢業(yè)生來(lái)講，都對其參與校園招聘產(chǎn)生了積極影響，但同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的校園招聘同樣存在一些問(wèn)題，需要引起我們的重視。
1.信息真實(shí)性難以判斷
除前程無(wú)憂(yōu)等一些大型招聘網(wǎng)站外，目前也出現了很多小型網(wǎng)站，小型網(wǎng)站往往缺乏信息的安全性管理，常出現信息盜用或者不現實(shí)的薪資待遇去吸引畢業(yè)生。
而畢業(yè)生初入社會(huì )，對信息的真實(shí)性難以辨別，難以避免受到誘惑。畢業(yè)生輕信一些小型網(wǎng)站的招聘信息，導致被騙取錢(qián)財，甚至是被騙入傳銷(xiāo)組織，付出了非常慘重的代價(jià)。提高招聘信息真實(shí)性，保證校園招聘的更安全的進(jìn)行，需要得到我們的重視。
2.畢業(yè)生應聘成功率較低
網(wǎng)絡(luò )招聘讓畢業(yè)生對用人單位和招聘職位可以有一個(gè)更快速和清晰的了解，但也不可避免出現畢業(yè)生海投的情況，同時(shí)由于我國畢業(yè)生的數量逐年上漲，校園招聘中往往會(huì )出現一個(gè)職位擁有大量求職簡(jiǎn)歷的情況。一方面，大量的求職簡(jiǎn)歷會(huì )使用人單位的招聘要求相應提高，而即便用人單位為更加優(yōu)秀的學(xué)生提供錄用通知，簽約率卻不能保證;另一方面，大量的求職簡(jiǎn)歷也會(huì )加大企業(yè)的工作量，有時(shí)會(huì )由于工作疏忽遺漏掉真正適合的人，這兩方面都可能會(huì )導致畢業(yè)生的應聘成功率變低。
3.網(wǎng)絡(luò )招聘缺乏完善的法律保障
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，導致我國政府針對互聯(lián)網(wǎng)的管轄存在一定的滯后性。目前，我國還缺乏對于網(wǎng)絡(luò )招聘系統的相關(guān)法律保障，在實(shí)際應用中，由于一些技術(shù)問(wèn)題，可能會(huì )出現應聘者信息泄露等情況，從而出現不法分子從中鉆空進(jìn)行惡意攻擊等情況。
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下提升校園招聘的對策
1.完善法律法規，加強招聘平臺管理
目前針對互聯(lián)網(wǎng)校園招聘系統相應的法律法規仍不夠完善。第一，應加強對各個(gè)招聘網(wǎng)站的安全管理，針對網(wǎng)站漏洞進(jìn)行不斷的技術(shù)革新，保證畢業(yè)生的信息不會(huì )被盜用;第二，招聘網(wǎng)站應建立審核機制，對招聘信息的.真實(shí)性進(jìn)行審核，避免虛假信息的發(fā)布，保證招聘的安全進(jìn)行;第三，政府應根據互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)完善相應的法律法規，建立對不法分子的嚴懲機制，使用人單位安心宣傳，畢業(yè)生放心投遞簡(jiǎn)歷。
2.高校應給予足夠重視，對畢業(yè)生實(shí)施正確引導
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下高校畢業(yè)生針對招聘信息的安全性難以判斷，同時(shí)應聘的成功率也較低。針對這兩點(diǎn)問(wèn)題，各大高校應當給予足夠重視，并對畢業(yè)生進(jìn)行正確引導。一方面，高校應提醒畢業(yè)生注重自身信息安全，通過(guò)開(kāi)展講座等形式讓學(xué)生意識到信息安全的重要性，謹防上當受騙;另一方面，高校也應針對制作簡(jiǎn)歷、面試技巧等方面建立培訓機制，讓畢業(yè)生能夠清楚的了解自身的優(yōu)勢與興趣所在，樹(shù)立清晰的目標，在參與校園招聘前將準備做充分。
3.畢業(yè)生應準備充分，并找準自身定位
針對應聘成功率較低的現象，畢業(yè)生在參與校園招聘前應做好準備�？梢圆粩嗵岣咦陨韺�(zhuān)業(yè)素養，增加實(shí)習經(jīng)歷，形成個(gè)人競爭力，也可以通過(guò)參與講座等形式學(xué)習簡(jiǎn)歷制作、面試等技巧。當然，在充分準備的前提下，
畢業(yè)生也應當結合自身能力和興趣所在，樹(shù)立客觀(guān)明確的擇業(yè)目標，充分了解用人單位的企業(yè)文化及職責要求，注重自身與用人單位的匹配度，不盲目追求大企業(yè)，有選擇、有目標的進(jìn)行簡(jiǎn)歷投遞和面試。
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