創(chuàng )業(yè)失敗者的忠告

創(chuàng )業(yè)失敗者的忠告

　　1.老是想追求與眾不同或創(chuàng )新，往往用戶(hù)接受不了而拒絕購買(mǎi)，市場(chǎng)培育也花花成本，還會(huì )給對手落下空子，所以硬做老二不做領(lǐng)跑者，不知名就不知名吧，反正利潤高風(fēng)險小。

　　2.不要口無(wú)遮攔，讓好好的企業(yè)被謠言所殺。

　　3.做事一會(huì )風(fēng)一會(huì )雨，政策一月三變，不了了之，只說(shuō)不做，往往事情就這樣了。

　　4.記住利潤，做事之前一定要記住利潤，算計一下投入產(chǎn)出比，看看該不該做。

　　5.一定要形成產(chǎn)業(yè)鏈，把錢(qián)分給其他人賺。雖說(shuō)憑自己的能力可以形成事實(shí)上的壟斷市場(chǎng)，切記也不要形成壟斷。

　　6.一味追求市場(chǎng)份額、銷(xiāo)量、名氣、、產(chǎn)量、第一等，往往忘記了我們要的其實(shí)是利潤。

　　7.別信什么點(diǎn)子大王，收集客戶(hù)反饋和行業(yè)報告是最有作用的。

　　8.一定要保證老中青三代，這樣才有穩健的、又持續活力的發(fā)展力。中代打現在的江山，老代坐穩江山，青代為了將來(lái)而準備。

　　9.產(chǎn)品要形成層次感，新的為未來(lái)，中的為現在，老的為降價(jià)。

　　10.往往價(jià)格戰的最后勝利者有三個(gè)特征：一有抗消耗能力；二有降價(jià)產(chǎn)品，為新產(chǎn)品推出打開(kāi)局面；三有針對性目的的降價(jià)，并且有完整的降價(jià)后鞏固陣地的措施，不至于打完了讓別人乘虛而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本沒(méi)收益。

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