校園招聘方案設計

校園招聘方案設計

現在，許多公司都將校園作為招聘的主要地點(diǎn)，招聘應屆畢業(yè)生。首先請回答校園招聘可以為該公司帶來(lái)的好處。某會(huì )計師事務(wù)所也決定在某大學(xué)進(jìn)行校園招聘，招聘的崗位為會(huì )計人員和一般管理人員，請您為該公司設計一套招聘方案，并說(shuō)明設計的理由和應注意到問(wèn)題。

1、校園招聘屬于企業(yè)外部人員招募的具體形式之一，相對于企業(yè)內部的人員選撥，它具有：能帶來(lái)新思想、新方法，有利于招收到一流人才;樹(shù)立企業(yè)的形象等優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，由于校園招聘作為一種特殊的招聘形式，它與其他社會(huì )招聘形式相比又具有很多優(yōu)勢，如學(xué)生可塑性強;選擇余地大，候選人專(zhuān)業(yè)多樣化，可滿(mǎn)足企業(yè)多方面的需求;招募的成本低，有助于在青年一代中樹(shù)立自已的品牌，培養一批新的服務(wù)對象等。

2、校園招聘應注意的問(wèn)題：(1)要注意了解有關(guān)大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策法規：(2)在一部分大學(xué)生中經(jīng)常出現腳踩兩只船或者三只船的現象;(3)學(xué)生特別容易高估自己的本領(lǐng)和才能，往往對將要選擇的職業(yè)，以及所要從事的工作崗位具有不切實(shí)際的預期一些學(xué)生好高騖遠;(4)對學(xué)生感興趣的問(wèn)題做好充分的準備，以便對他們所提出的問(wèn)題準確圓滿(mǎn)地做出答復。

2. 附：招聘方案：

人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據人力資源規劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。

1、 招聘目標。此目標已經(jīng)確定(即會(huì )計人員和一般管理人員)

2、招聘前提：一是人力資源規劃。二是工作描述與工作說(shuō)明書(shū)它們?yōu)殇浻锰峁┝酥饕�的參考依據，同時(shí)也為應聘者提供該工作的詳細信息。

3、招聘的過(guò)程。員工招聘是一個(gè)非常復雜的過(guò)程，主要有招募、選擇、錄用、評估系列環(huán)節。其中招募包括：了解合格應聘者的來(lái)源。吸引合格應聘者的方法、招聘信息的發(fā)布、接受申請等內容;選擇是組織從“人——事”兩方面出發(fā)，挑選出最適合職位的人的過(guò)程，它主要包括：資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內容;錄用是依據選擇結果作出錄用決策并進(jìn)行安置的活動(dòng)，評估則是對整個(gè)招聘活動(dòng)的效益與錄用人員質(zhì)量進(jìn)行評定的活動(dòng)。

4、 招聘準備

(1) 工作崗位住處的分析

(2) 招聘申請表設計其主要內容有：

①個(gè)人基本情況：年齡、性別、住處、通信地址、電話(huà)、婚姻狀況、身體狀況等。

②求職崗位情況：求職崗位，求職要求(收入待遇、時(shí)間、住房等)

③工作經(jīng)歷和經(jīng)驗：以前的工作單位、職務(wù)、時(shí)間、工資、離職、原因、證明人等。

④教育與培訓情況：學(xué)歷、所獲學(xué)位、所接受過(guò)的培訓等。

⑤生活和家庭情況：家庭成員姓名、關(guān)系、興趣、個(gè)性與態(tài)度。

⑥其他：獲獎情況。能力證明(語(yǔ)言和計算機能力等)未來(lái)的目標等。

5、 招聘實(shí)施

(1)招聘渠道選擇

①分析單位的招聘要求;

②分析招聘人員特點(diǎn);

③確定適合的招聘來(lái)源;

④選擇適合的招聘方法;

(2)參加招聘會(huì )的主要程序

①準備展位;

②準備資料和設備;

③招聘人員的準備;

④與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系;

⑤招聘會(huì )的宣傳工作;

⑥招聘會(huì )的工作;

6、 招聘的主要方法

(1) 篩選簡(jiǎn)歷的方法;

(2) 篩選申請表的方法;

(3) 筆試方法;

7、 初步篩選

(1) 篩選簡(jiǎn)歷的方法;

(2) 篩選申請表的方法;

(3) 筆試方法;

8、 面試的實(shí)施

(1) 面試基本步驟;

(2) 面試設計與準備;

(3) 面試提問(wèn)技巧;

9、 錄用

10、 聘活動(dòng)評估

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