大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基礎判斷題附答案

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基礎判斷題附答案

　　1. 創(chuàng )業(yè)是不拘泥于當前資源約束，尋求機會(huì )、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造的行為過(guò)程。（）√ 2. 從理論上講，創(chuàng )業(yè)是在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價(jià)值整合。（）×

　　3. 創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到挫折是必然的，創(chuàng )業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)的支柱。（）√

　　4. 創(chuàng )業(yè)的機會(huì )成本越低越容易創(chuàng )業(yè)。（）√

　　5. 創(chuàng )業(yè)設想、市場(chǎng)調研和經(jīng)營(yíng)方案是在創(chuàng )業(yè)之初就必須完成的工作。（）√

　　6. 創(chuàng )業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng )新意識和主動(dòng)精神。（）√

　　7. 在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者要做的是把商機轉換為盈利模式。（）√

　　8. 創(chuàng )業(yè)者唯有找到自己的人生目標，才能激發(fā)出自身的潛力。（）√

　　9. 職業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分，一個(gè)崗位上能夠讓你找到自我并實(shí)現人生價(jià)值，那么這就是一份好的職業(yè)。（）√

　　10. 學(xué)會(huì )用人是創(chuàng )業(yè)者的必修課，善于識人是創(chuàng )業(yè)者的基本功。（）√

　　11. 創(chuàng )業(yè)者擁有三種自由，即時(shí)間自由、決策自由和資金自由。（）√

　　12. 在創(chuàng )業(yè)中，創(chuàng )業(yè)者的蘇浙遠遠重于項目和資金，只有一流人才才能打造一流企業(yè)。（）√

　　13. 在許多家族企業(yè)的創(chuàng )業(yè)團隊中，情感沖突有時(shí)會(huì )導致團隊績(jì)效降低。（）√ 14. 任何一個(gè)團隊都必須有團隊核心人物，核心人物越多越好。（）×

　　15. 創(chuàng )意是具有一定創(chuàng )造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價(jià)值具有不確定性。（）√ 16. 沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品注定失敗。（）√

　　17. 巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風(fēng)險，保住本金。（）√

　　18. 資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風(fēng)險。（）√

　　19. 商業(yè)模式的三要素是價(jià)值、顧客和利潤。（）√

　　20. 上海玉佛寺覺(jué)群創(chuàng )業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶(hù)籍的創(chuàng )業(yè)者。（）×

　　21. 創(chuàng )業(yè)資源分為有形的和無(wú)形的兩種，知識和技術(shù)屬于有形資源�！�

　　22. 沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)策略是市場(chǎng)補缺。（）×

　　23. 市場(chǎng)調研的方法有多種方法，如問(wèn)卷調研、陌生拜訪(fǎng)、圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò )調研等。（）√ 24. 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應該闡明目標市場(chǎng)，并用調研數據來(lái)表示市場(chǎng)潛力和趨勢。（）√

　　25. 企業(yè)的組織形式分為個(gè)人獨資、合伙企業(yè)、有限責任公司、民辦非企業(yè)、社會(huì )企業(yè)等。（）√

　　26. 注冊企業(yè)必須考慮的法律法規有《著(zhù)作權法》、《反不正當競爭法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)法》、《商標法》等等。（）√

　　27. 產(chǎn)品生命是指市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)生命。（）√

　　28. 美國哈佛大學(xué)教授費農1966年首次提出產(chǎn)品生命周期。（）√

　　29. 企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時(shí)候最容易陷入創(chuàng )業(yè)者陷阱。（）×

　　30. 在產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)階段時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，定價(jià)會(huì )較高，但利潤較低，原因是營(yíng)銷(xiāo)成本偏高。（）√

　　31. 創(chuàng )業(yè)者一定要關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期，懂得進(jìn)退。（）√

　　32. 合作中最好的結局是雙贏(yíng)。（）√

　　33. 初創(chuàng )企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式，能夠產(chǎn)生內聚功能，即員工與老板不是依賴(lài)薪酬而合作。（）√

　　34. 初創(chuàng )企業(yè)應該記好現金賬、銷(xiāo)售賬、費用賬和庫存賬。（）√

　　35. 企業(yè)盈利好，一定會(huì )現金流大，現金流能夠反映企業(yè)的盈利能力。（）×

　　36. 共贏(yíng)是整合資源最佳局面。（）√

　　37. 通過(guò)建立會(huì )員制，提高顧客滿(mǎn)意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。（）√ 38. 在創(chuàng )業(yè)型經(jīng)濟時(shí)代，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）√ 39. 創(chuàng )業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng )業(yè)成功的重要因素。（）√

　　40. 在美國，失敗過(guò)的創(chuàng )業(yè)者再創(chuàng )業(yè)的成功率高于首次創(chuàng )業(yè)的成功率。（）√

　　41. 創(chuàng )新對創(chuàng )業(yè)具有重要意義，下列案例無(wú)法體現創(chuàng )新的是（）�！�

　　42. 商機往往潛藏在書(shū)本之中。（）×

　　43. 公司和個(gè)人的繁榮不能離開(kāi)所在國家的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)文化環(huán)境。（）√

　　44. 創(chuàng )業(yè)與年齡、學(xué)歷、國籍等要素息息相關(guān)。（）×

　　45. 創(chuàng )業(yè)過(guò)程分為四個(gè)階段，即創(chuàng )業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段。（）√ 46. 中國（上海）創(chuàng )業(yè)者公共實(shí)訓基地以創(chuàng )業(yè)實(shí)訓、高技能人才培養兩大功能為核心。（）√

　　47. 在中國（上海）創(chuàng )業(yè)者實(shí)訓基地中，創(chuàng )業(yè)苗圃板塊采取與高校合作的方式，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者免費提供辦公場(chǎng)地和辦公支持。（）√

　　48. 創(chuàng )業(yè)者最基礎的素質(zhì)是知識、品質(zhì)和綜合能力。（）√

　　49. 大學(xué)生機會(huì )成本越低越容易創(chuàng )業(yè)。（）√

　　50. 大學(xué)生步入職業(yè)生涯，應該把注意力更多的放在周?chē)�的人身上。（）�?/p>

　　51. 創(chuàng )業(yè)項目與創(chuàng )業(yè)能力息息相關(guān)。（）×

　　52. 有長(cháng)遠的眼光和較強的抗壓能力是創(chuàng )業(yè)者的共性。（）√

　　53. 當企業(yè)堅持特色就會(huì )面臨死掉的風(fēng)險，而隨波逐流沒(méi)有特色反而能夠存活是，應該堅守特色。（）×

　　54. 創(chuàng )業(yè)是一種生活方式。（）√

　　55. 當企業(yè)面臨選擇的時(shí)候，應該義無(wú)反顧的選擇自己熟悉的方向。（）×

　　56. 談判的最高境界是雙贏(yíng)，誠信是企業(yè)生存的根本。（）√

　　57. 交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。（）√

　　58. 談判能力是營(yíng)銷(xiāo)能力的體現。（）√

　　59. 商務(wù)談判是一場(chǎng)心理戰，也是一場(chǎng)信息戰，誰(shuí)在談判信息上擁有優(yōu)勢，誰(shuí)就有可能在談判中掌握主動(dòng)權。（）√

　　60. 撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的誤區是（）�！�

　　61. 商業(yè)模式一旦形成就不能輕易更改或調整，因為這會(huì )導致利潤下降。（）× 62. 有效溝通是管理藝術(shù)的精髓。（）√

　　63. 創(chuàng )業(yè)者如果同時(shí)新概念的實(shí)踐者，應該注意風(fēng)險防范問(wèn)題。（）√

　　64. 孕婦手機的市場(chǎng)立足點(diǎn)是彌補市場(chǎng)空白。（）√

　　65. 相對于自己摸索開(kāi)店，加盟的方式讓創(chuàng )業(yè)者入門(mén)曲線(xiàn)更短。（）√

　　66. 在做創(chuàng )業(yè)計劃的時(shí)候，一定要全面落實(shí)計劃的可行性。（）√

　　67. 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的一個(gè)誤區是眼界不夠開(kāi)闊，意識不到別人也在做同樣的事情，并且可能做的更好。（）√

　　68. 做商業(yè)計劃的時(shí)候，例如有關(guān)部門(mén)會(huì )不會(huì )管理、資產(chǎn)安全性等細節問(wèn)題可以先不用考慮。（）×

　　69. 對于能夠填補市場(chǎng)空白的商業(yè)計劃，一定要考慮清楚“為什么市場(chǎng)上之前沒(méi)有？”這個(gè)問(wèn)題。（）√

　　70. 當有了成熟的商業(yè)計劃之后，進(jìn)一步的工作就是資源的整合。（）√

　　71. 在做商業(yè)計劃的時(shí)候，“能夠解決什么問(wèn)題”是需要考慮的要素之一。（）√ 72. 目前為止，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)還沒(méi)有達到十億，還未曾出現過(guò)井噴式增長(cháng)，因此創(chuàng )業(yè)潛力巨大。（）×

　　73. 在與客戶(hù)打交道的時(shí)候，誠信最為重要。（）√

　　74. 在尋找商業(yè)伙伴的時(shí)候，應該以雙贏(yíng)為合作目標。（）√

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