財務(wù)預算日常管理的設置技巧

財務(wù)預算日常管理的設置技巧

　　預算制度包含哪些內容,預算的日常管理又是什么意思?本文主要講解財務(wù)預算日常管理的設置技巧,以供大家參考.

　　預算制度包含有預算政策的訂定、預算編制、日常管理及檢討改進(jìn)四個(gè)部分,而其中又以日常管理最為重要,因為它是整個(gè)預算制度成功的關(guān)鍵.

　　預算的日常管理,通常是指日常管理報表的設計及應用,它的基本觀(guān)念如下:

　　1.日常管理報表應配合預算項目而設計.一張日常管理報表可能包含多個(gè)相關(guān)預算項目,但每一個(gè)預算項目應有獨立的字段,并有小計與月累計,以方便和預算比較.例如銷(xiāo)貨收入與銷(xiāo)貨成本應設計在一張表上,但兩者都應有獨立字段,并有小計與月累計.

　　2.日常管理報表通常應時(shí)序按憑證逐筆填寫(xiě),資料量太大時(shí)可按日統計后填入,但應與明細資料相配合以方便查詢(xún).

　　3.日常管理表還應該有相對應的預算字段,這個(gè)字段的金額應該與該報表的期間累計相一致,以方便比較.

　　4.日常管理表另需設計異常說(shuō)明字段,并規定在何種差異的情形下,必須作異常說(shuō)明,例如規定差異率在10%以上及差異金額在5000元以上必須說(shuō)明異常原因及具體對策.

　　5.日常管理報表應有合理的審核流程,以確保各部門(mén)在遇到困難時(shí)能夠被發(fā)覺(jué)并給予協(xié)助,故日常管理表不宜從責任部門(mén)直接送給督導階層,最好先送交預算管理部門(mén)審查,在簽署意見(jiàn)后,呈送督導階層作必要的處理.

　　6.重要的日常管理報表可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì )議的討論事項,由責任主管提出報告再由相關(guān)人員提出意見(jiàn).

　　總之,日常管理表是預算制度中的控制機制,隨時(shí)發(fā)現預算執行時(shí)的問(wèn)題并及時(shí)提供協(xié)助,以提高預算達成的可能性。

【財務(wù)預算日常管理的設置技巧】相關(guān)文章：

日常購物技巧08-01

諾基亞5630基本設置技巧07-12

英雄聯(lián)盟按鍵設置技巧07-12

網(wǎng)紋草的日常養護技巧03-08

日常維護愛(ài)車(chē)的小技巧07-02

單反相機設置及攝影技巧07-09

日常交際常用的35個(gè)溝通小技巧10-15

數碼相機電池日常維護與技巧07-12

職場(chǎng)管理技巧10-25

管理員權限怎么設置07-03