酒店銷(xiāo)售代表崗位職責

時(shí)間:2022-07-02 16:01:11 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店銷(xiāo)售代表崗位職責

  指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位,是組織為完成某項任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱(chēng)和等級內容組成。下面是小編為大家提供的酒店銷(xiāo)售代表崗位職責,希望能夠幫到大家!

酒店銷(xiāo)售代表崗位職責

  崗位職責1:酒店銷(xiāo)售代表崗位職責

  1.定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,從經(jīng)濟效益和社會(huì )效益考慮,設立市場(chǎng)目標,每季度在總經(jīng)理室的組織下,召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)研討會(huì ),與一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)協(xié)商擬定季度銷(xiāo)售意見(jiàn),報總經(jīng)理審批,并根據指示組織實(shí)施。

  2.經(jīng)常走訪(fǎng)客戶(hù),掌握第一手資料,并審閱銷(xiāo)售人員提交的《熟公司走訪(fǎng)記錄》以及《新公司走訪(fǎng)記錄》。根據市場(chǎng)變化,為銷(xiāo)售研討會(huì )提供相關(guān)信息,并不斷改進(jìn)。

  3.協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,加強橫向溝通和合作。

  4.審閱銷(xiāo)售組、預訂中心及美工組提交的年(半年)度計劃,及年(半年)度工作總結。

  5.擬定部門(mén)年(半年)度工作計劃和年(半年)度總結。

  6.審核特別服務(wù)活動(dòng)的策劃方案,組織和督導員工工作。合理調配使用部門(mén)內部人員,調動(dòng)員工的積極性,提高員工的工作效率和水平。

  7.簽定住房?jì)?yōu)惠協(xié)議、旅行社房?jì)r(jià)協(xié)議及各種合作協(xié)議、認刊合同、廣告宣傳服務(wù)協(xié)議。

  8. 審閱《工作報表》并批復有關(guān)請示。

  9 .審閱賓館對外認刊及發(fā)布的宣傳稿件。

  10.統籌和落實(shí)酒店內外的公關(guān)宣傳工作。

  11.對外通過(guò)接待、出訪(fǎng)、新聞媒介等,力求在公眾面前樹(shù)立賓館的最佳形象。

  12.對內做好各部門(mén)的推銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)等,管理美工制作,以達到賓館經(jīng)營(yíng)的'宣傳目標。

  13.接待重要客人,如VIP。

  14.審批《美工制作申請表》,組織并督導美工人員進(jìn)行美工設計、制作,審核制品質(zhì)量,維護賓館的格調和聲譽(yù)。

  15.對重大美工制作,如重大宴會(huì )會(huì )場(chǎng)布置、大型廣告等,聘請并監督廣告專(zhuān)業(yè)人員完成并審核。

  16.負責酒店服務(wù)標識和追溯性的統籌和監控。

  17.對館內各項重要接待、會(huì )場(chǎng)布置、場(chǎng)景氣氛組織好拍攝記錄工作的跟進(jìn)。

  18.制定籌備禮品計劃,上報總經(jīng)理室審批并按批復執行落實(shí)。

  崗位職責2:酒店銷(xiāo)售代表崗位職責

  (1)在總經(jīng)理和市場(chǎng)銷(xiāo)售總監的領(lǐng)導下負責酒店的'市場(chǎng)開(kāi)發(fā),客源組織和酒店客房的銷(xiāo)售工作。

  (2)及時(shí)掌握國內外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,擬定市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃,報上級審批后組織實(shí)施。

  (3)密切聯(lián)系國內外客戶(hù),了解市場(chǎng)供求情況,客戶(hù)意向和需求,積極參加國內外的旅游宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng),與各地區客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的良好合作關(guān)系,不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),新客源。

  (4)經(jīng)常走訪(fǎng)客戶(hù),征求客戶(hù)意見(jiàn),分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),根據市場(chǎng)變化提出改進(jìn)方案,把握酒店的營(yíng)銷(xiāo)政策,提高酒店平均房?jì)r(jià)和市場(chǎng)占有率。

  (5)協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,加強橫向溝通,配合做好接待、銷(xiāo)售工作。

  (6)合理調配使用部門(mén)內部人員,調動(dòng)員工的積極性,不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。

  崗位職責3:酒店銷(xiāo)售代表崗位職責

  1、根據本組市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃,制定個(gè)人銷(xiāo)售活動(dòng)計劃。

  2、通過(guò)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),穩定老客戶(hù),以力爭達到所確定的銷(xiāo)售收入目標。

  3、向高級銷(xiāo)售經(jīng)理匯報市場(chǎng)信息,包括本市場(chǎng)狀況、競爭對手情況、客戶(hù)反饋意見(jiàn)等。

  4、熟練掌握飯店產(chǎn)品知識,安排客戶(hù)參觀(guān)飯店。

  5、以外出銷(xiāo)售、電話(huà)聯(lián)絡(luò )和信函等方式與所轄區客戶(hù)保持高度聯(lián)系。

  6、處理客戶(hù)的來(lái)電、來(lái)函。

  7、協(xié)調安排自己所轄客戶(hù)在飯店的大型活動(dòng)及VIP的.接待工作。

  8、隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)的變化,分析原因并向高級銷(xiāo)售經(jīng)理提出建議與意見(jiàn)。

  9、參加部門(mén)組織的大型促銷(xiāo)活動(dòng)。

  10、關(guān)注市場(chǎng)信息,不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  11、熟悉自己客戶(hù)分類(lèi)情況及各客戶(hù)的需求特點(diǎn)和主要的競爭對手。

  12、保持良好的同事關(guān)系,主動(dòng)為他人提供市場(chǎng)信息。

  13、按時(shí)完成銷(xiāo)售主管分派的工作。

  14、對本市場(chǎng)中的客源大戶(hù)要熟悉他們的基本情況,隨時(shí)關(guān)注其變化并做出應對。

  崗位職責4:酒店銷(xiāo)售代表崗位職責

  一、目標客戶(hù)檔案的建立與管理

  1、商務(wù)協(xié)議客戶(hù)資料及目錄(單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話(huà))

  2、旅行社資料及目錄(單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話(huà))

  3、網(wǎng)絡(luò )訂房協(xié)議單位資料及目錄(單位名稱(chēng)、聯(lián)系人、電話(huà))

  4、會(huì )員聯(lián)系方式資料(姓名、手機號碼、會(huì )員卡號)

  5、?唾Y料表(姓名、單位、聯(lián)系方式、客戶(hù)喜好、入住次數)

  6、其他資料(競爭對手資料、?团琶、各類(lèi)協(xié)議、周邊2公里內單位及寫(xiě)字樓資料等)

  二、目標客戶(hù)關(guān)系維護

  1、定期對酒店目標客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)。

  a:每半年對周邊2公里內單位及寫(xiě)字樓進(jìn)行“掃樓式”回訪(fǎng),收集客戶(hù)意見(jiàn)。

  b:每月對商務(wù)、旅行社、定房網(wǎng)絡(luò )及?偷饶繕丝蛻(hù)進(jìn)行一次電話(huà)/短信/上門(mén)拜訪(fǎng),收集客戶(hù)意見(jiàn)。

  c:每天拜訪(fǎng)三位在店客人,收集客戶(hù)意見(jiàn),填寫(xiě)“電話(huà)拜訪(fǎng)表”。

  d:每天對拜訪(fǎng)情況進(jìn)行書(shū)面記錄,填寫(xiě)“工作日志”。

  2、客戶(hù)意見(jiàn)統計及分析

  a:每周收集統計一次客戶(hù)意見(jiàn)(包括店內和店外客人意見(jiàn)),了解賓客滿(mǎn)意程度,形成“一周客戶(hù)意見(jiàn)反饋表”,并對書(shū)面投訴材料進(jìn)行回復。

  b:每月匯集一份“賓客意見(jiàn)反饋表及分析”。

  三、短信平臺的使用及管理

  1、建立并及時(shí)更新會(huì )員短信平臺資料。

  2、根據酒店促銷(xiāo)活動(dòng)與總部短信平臺進(jìn)行聯(lián)系與配合工作。

  四、會(huì )議接洽

  1、收集、關(guān)注并主動(dòng)跟進(jìn)會(huì )議信息。

  2、制作“會(huì )議計劃書(shū)”及做好前期接洽。

  3、會(huì )議確定后,做好“會(huì )議備忘”發(fā)至各部門(mén)做好接待準備,整體安排并跟蹤會(huì )議服務(wù)。

  4、會(huì )議費用及客戶(hù)意見(jiàn)收集。

  5、建立會(huì )議檔案并做好善后工作,定期聯(lián)系并回訪(fǎng)。

  五、旅行社、網(wǎng)絡(luò )訂房中心聯(lián)系

  1、旅行社團隊接待:

  a:團隊定房單確認,提前與導游聯(lián)系房間安排、車(chē)位安排;

  b:協(xié)助做好團隊入住;

  c:與餐廳確定“團隊早餐品種”,監督早餐質(zhì)量,收集客戶(hù)意見(jiàn)。

  d:團隊離店及費用結算。

  2、旅行社關(guān)系維護

  a: 每月對各旅行社負責人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系。

  b: 如遇旅行社負責人來(lái)店考察要做好接待工作。

  C: 大力挖掘新合作旅行社與酒店簽訂合作協(xié)議。

  3、網(wǎng)絡(luò )訂房中心

  a: 每月對各網(wǎng)絡(luò )訂房中心負責人進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系。

  b: 如遇網(wǎng)絡(luò )訂房中心負責人來(lái)店考察要做好接待工作。

  C:督促前臺每天與各大訂房中心話(huà)務(wù)員聯(lián)系(問(wèn)候、房態(tài)、推薦)。(攜程、芒果網(wǎng)、藝龍、12580等)

  d: 大力挖掘新合作網(wǎng)絡(luò )訂房中心與酒店簽訂合作協(xié)議。

  六、特約商戶(hù)合作

  1、特約商戶(hù)作為輔助銷(xiāo)售手段,針對酒店實(shí)際情況聯(lián)系特約商戶(hù)與酒店合作。

  2、簽訂特約商戶(hù)合作協(xié)議。

  七、經(jīng)營(yíng)數據分析

  1、每周對酒店經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行統計及對比分析。

  2、根據數據分析確定酒店合理客源分配。

  3、每月制作經(jīng)營(yíng)情況數據分析圖表。

  八、銷(xiāo)售調查

  每周對周邊同類(lèi)型酒店經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調查分析,形成“調查報告”,及時(shí)調整酒店銷(xiāo)售策略。

  九、促銷(xiāo)方案設計

  根據酒店經(jīng)營(yíng)情況,每月設計一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,以確保酒店出租率。

  十、晚場(chǎng)促銷(xiāo)

  每周1-2次跟進(jìn)晚場(chǎng)促銷(xiāo)。定期與酒吧溝通聯(lián)系,做好負責人的`接待。

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