參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )

時(shí)間:2023-09-18 07:41:18 心得體會(huì ) 我要投稿

[合集]參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )9篇

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣有利于培養我們思考的習慣。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

[合集]參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )9篇

參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )1

  車(chē)間的班組長(cháng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(cháng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

  班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機,企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個(gè)個(gè)細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生命力。

  一個(gè)班組中的領(lǐng)導者就是班組長(cháng),班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理的.直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性生產(chǎn)積極性,團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。

參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )2

  MAZAK工廠(chǎng)地面的潔凈讓人驚嘆,加貿工廠(chǎng)的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無(wú)塵。每個(gè)工廠(chǎng)里無(wú)論何種零件都未見(jiàn)落地,小件有專(zhuān)用托盤(pán)、轉運車(chē),大件有轉運架盛放或有防護墊與地面隔離,現場(chǎng)拜訪(fǎng)橫平豎直,布置井然有序,單位面積實(shí)現產(chǎn)值最大化。

  通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習,感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認為創(chuàng )新精神、責任心是我們進(jìn)行工作、學(xué)習的重要組成部分。日本國人的那種創(chuàng )新精神、創(chuàng )新勇氣和責任感正是我們應學(xué)習的.。在今后工作過(guò)程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗,腳踏實(shí)地做好每一天,每一件細小的工作,善于總結經(jīng)驗,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個(gè)創(chuàng )新型的人才。

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  榮事達集團坐落于雙鳳開(kāi)發(fā)區,環(huán)境安寧,給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者,走進(jìn)大門(mén),便可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時(shí)心里在想,集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這就應是他們的格言吧。

  我們一并參觀(guān)了企業(yè)文化博物館,飄過(guò)研發(fā)廳、會(huì )計廳、財務(wù)室、職工休息處,而后,在會(huì )議室,聆聽(tīng)集團銷(xiāo)售總監的話(huà)語(yǔ)令我感悟非非。

  榮事達的董事長(cháng)潘保春先生令我敬佩,當初的創(chuàng )業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展如此之大,打造了一個(gè)一級品牌,有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌,也許這天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實(shí)踐,走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。

  說(shuō)得最多的是人才,在當今無(wú)處不充滿(mǎn)競爭的社會(huì )里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合,初入職場(chǎng),我們要從基礎做起,用心學(xué)習,吸取經(jīng)驗,加強悟性,俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)基礎,構建上層建筑,踏實(shí)前進(jìn),終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自我一個(gè)寬裕的舞臺,做快樂(lè )的舞者。

  還有一點(diǎn)讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場(chǎng)的的'大學(xué)生并沒(méi)有多大的區別,而只要你適應工作,努力工作,學(xué)有所專(zhuān),則必定專(zhuān)有所成,未來(lái)的舞臺是寬廣的,那就看自我怎樣把握了。

  一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習的一重要部分,他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準備吧!

  創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )、時(shí)代進(jìn)步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新精神,從榮事達能夠看出,不管是對產(chǎn)品的改善還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),創(chuàng )新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養咱創(chuàng )新精神就要善于思考,勤于學(xué)習!

  此刻在大學(xué)里就要好好學(xué)習,充分利用時(shí)間,多與外面的社會(huì )接觸。

參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )4

  伴著(zhù)炎炎夏日的腳步,暑假來(lái)到了!然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái),反而更加激動(dòng)與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會(huì )將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀(guān)企業(yè)活動(dòng)”!作為暑假里的第一個(gè)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),我對此充滿(mǎn)了無(wú)限好奇、期待。

  終于在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開(kāi)始了一天的參觀(guān)行程。

  首先我們在慧能職校的多功能室里進(jìn)行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個(gè)團隊的重要性。同時(shí),徐校長(cháng)向我們強調了“要做大樹(shù),而不要做小草”的觀(guān)念。想要成為一個(gè)團結優(yōu)秀的集體,“大樹(shù)”就要起著(zhù)重要的領(lǐng)導作用,當然我們還要用真誠去面對集體中的每一個(gè)人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!北舜酥g還要互相幫助,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個(gè)團結的集體。

  接著(zhù),我們便乘著(zhù)車(chē),來(lái)到了豐富汽配有限公司。

  進(jìn)入豐富汽配有限公司后,在工廠(chǎng)總經(jīng)理的引導下,我們來(lái)到了工廠(chǎng)的培訓室,由工廠(chǎng)的余總親自給我們講解了一些汽車(chē)的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專(zhuān)業(yè),但好奇的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。

  到了吃午飯的時(shí)間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領(lǐng)我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后,工作人員帶著(zhù)我們去參觀(guān)工廠(chǎng)。之前余伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō),做這一行的都稱(chēng)為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠(chǎng)。令我驚奇的是,這些工人們的'制服全都是純白色的,在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車(chē)的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車(chē)零件,還有許許多多的大型機器我們是按照生產(chǎn)線(xiàn)的流程來(lái)參觀(guān)的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個(gè)別次品分類(lèi)xx可修復與不可修復的。帶領(lǐng)我們參觀(guān)的叔叔向我們講解道,在這里每一個(gè)零件的完成都需要通過(guò)復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬(wàn)無(wú)一失。

  到了下午2:00,我們離開(kāi)了豐富汽配有限公司,來(lái)到了華國光學(xué)器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠(chǎng)的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀(guān),再去參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間!耙匀藶楸,以事業(yè)貢獻社會(huì )”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jì)經(jīng)營(yíng),共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”特別強調了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎,保證員工的利益與安全,這樣才會(huì )讓員工更有歸屬感與集體榮譽(yù)感。在參觀(guān)工廠(chǎng)的同時(shí),隨處可見(jiàn)在走道上張貼著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,xx“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標語(yǔ),比如“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!笨磥(lái)正是這些細微的標語(yǔ)讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國的育人觀(guān)xx埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應滿(mǎn)足于現狀,應該要在空余時(shí)間及時(shí)充實(shí)自己。在參觀(guān)的時(shí)候,我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”,里面擺放了數不勝數的圖書(shū),還有些閑暇的工人在這里安靜地看書(shū)?磥(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書(shū)”,就是為了要“抬頭看看”吧。

  仔細一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習正像是這些工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習,我們也要像工廠(chǎng)里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習步驟,做到有條不紊,這樣一來(lái)就會(huì )事半功倍。學(xué)習的過(guò)程是復雜的,有時(shí)也會(huì )感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒(méi)有更好的解決辦法!,保持良好的學(xué)習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車(chē)零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕xx在華國參觀(guān)時(shí),有一個(gè)工作室的工人們專(zhuān)為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說(shuō),這些在鏡片上的瑕疵可以通過(guò)機器磨掉,但如果瑕疵過(guò)大,在修補的同時(shí)會(huì )破壞鏡片的規格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習上的錯誤,我們必須及時(shí)改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會(huì )像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎,甚至帶來(lái)意料之外的更大損失。

  通過(guò)這次的參觀(guān)企業(yè)活動(dòng),我了解到:雖然工廠(chǎng)與我們的學(xué)校相差甚遠,但在參觀(guān)過(guò)程中,只要我們細細品讀,這些看似與學(xué)習毫無(wú)相關(guān)的知識xx大到經(jīng)營(yíng)理念,管理理念;小到各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)步驟等等,將其運用到學(xué)習方法上,都能使我們受益匪淺!

參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )5

  20xx年x月,在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,集團工會(huì )積極組織班組長(cháng)赴外單位和xx集團一水廠(chǎng)、xx集團xx項目部等地進(jìn)行了別開(kāi)生面、形式鮮明的參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。

  在這有限的幾天里,我們主要參觀(guān)了這些企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間,辦公場(chǎng)所,聽(tīng)取了所到之地領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的'熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗。并且,通過(guò)參觀(guān)先進(jìn)生產(chǎn)班組,的的確確開(kāi)闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀(guān)念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學(xué)習和借鑒。此次參觀(guān)學(xué)習感受很深,收獲非淺。實(shí)地的考察參觀(guān)學(xué)習極具特色。

  一、參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)內容豐富

  外出參觀(guān)學(xué)習的時(shí)間雖然不長(cháng),但安排緊湊。通過(guò)觀(guān)摩考察,切實(shí)地感受到了先進(jìn)班組的優(yōu)秀性,看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距,也看到了我公司集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢,激發(fā)了員工的工作熱情,促進(jìn)了員工團結向上的理念,奏響了企業(yè)提速前進(jìn),堅決完成年度目標的最強音。

  二、參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)形式新穎

  這次參觀(guān)學(xué)習,大家互比互學(xué),通過(guò)發(fā)達地區和本地的比較,領(lǐng)略了集團各個(gè)先進(jìn)班組的發(fā)展亮點(diǎn);外出交流考察,通過(guò)對龍頭企業(yè)的實(shí)際學(xué)習,把目光投得更遠,奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿,做到了內外兼顧,遠近結合。

  三、參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)氣氛熱烈

  通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,共謀發(fā)展,總結過(guò)去,描繪未來(lái),展現出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。

  四、參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)收獲顯著(zhù)

  這次,我們集中一天的時(shí)間,領(lǐng)略了xx集團近幾年來(lái)的巨大變化,感受了先進(jìn)班組發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)習了他們通過(guò)不斷地創(chuàng )新,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,看到了跟我地在一些方面的差距,同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感,也有了參照,有了目標,更有了干勁。

參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )6

  20xx年5月4號,在聯(lián)社領(lǐng)導班子的組織安排下,我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗生活的活動(dòng),時(shí)間雖然短暫,但感觸頗深。

  我們首先參觀(guān)的是生產(chǎn)車(chē)間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間就有一股刺鼻的味道撲面而來(lái),轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀(guān)察每一位工人,她們的年齡與我不相上下,她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動(dòng)的是她們敬業(yè)的精神,在如此惡劣的環(huán)境下,她們不辭勞苦的在三、四臺機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽(tīng)不見(jiàn)說(shuō)話(huà)聲音,忙碌的工作讓她們無(wú)暇東顧,參觀(guān)不到一小時(shí),我的耳朵就有點(diǎn)接受不了,更何況她們一天天一年年的在里面呆著(zhù)呢?還有伙食上的差距也是顯而易見(jiàn),他們四十分鐘內必須用餐完畢,為的就是能夠在更短的時(shí)間內生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來(lái)說(shuō),著(zhù)實(shí)是一種感動(dòng)。企業(yè)負責人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強度,她們在訂單多的時(shí)候每天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。

  通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,我認識到這家企業(yè)能夠創(chuàng )造出今天如此輝煌驕傲的成績(jì),主要有以下幾方面原因:

  一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè),管理規范程度高,工人服務(wù)意識強,生產(chǎn)效率高,企業(yè)負責人思路開(kāi)闊,具有遠見(jiàn)卓識,注重企業(yè)文化建設,注重技術(shù)實(shí)力,注重企業(yè)發(fā)展潛力,大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略。

  二是企業(yè)精神極具優(yōu)越!皥F結拼搏,求實(shí)奉獻的企業(yè)精神,讓員工感到團隊的力量是偉大的,以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng )新中。

  三是員工本身的工作理念強。企業(yè)每位員工都本著(zhù)永恒的發(fā)展,永恒的服務(wù)理念去對待自己的工作,注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展,在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下,齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場(chǎng),實(shí)施“走出去”戰略。

  作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,踏進(jìn)社會(huì )這個(gè)門(mén)檻多少有點(diǎn)無(wú)知與膽怯,工作經(jīng)驗少社會(huì )知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落后的心理,可是企業(yè)員工年齡與我相仿,她們能夠對工作技能如此熟練,我為什么就不能呢?大學(xué)期間一直夢(mèng)想著(zhù)自己有一天能參加工作,現在這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現了,高興之余就是努力的工作,為信合事業(yè)奉獻自己微薄的力量,在工作中實(shí)現自己的價(jià)值。

  與她們相比,我的.工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境,適度的工作強度,讓我由衷的對以后的工作充滿(mǎn)了信心,學(xué)習了她們的工作精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn):

  一、學(xué)會(huì )知足。俗話(huà)說(shuō):知足者常樂(lè )。我們要學(xué)會(huì )知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

  二、懂得奉獻。無(wú)論干什么都要“干一行,愛(ài)一行”,我們要熱愛(ài)自己的工作,要學(xué)會(huì )付出,勇于付出,為金融行業(yè),為信用社奉獻自己的一份力量。

  三、勇于超越自我。人要活到老學(xué)到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,在以后更廣的工作平臺中展示自我。

  四、團結同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。

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  今天陽(yáng)光明媚,學(xué)校讓珠江青少年報的小記者參觀(guān)好幫手科技公司,很高興我也是其中的一員。

  我們從學(xué)校乘車(chē)來(lái)到了好幫手科技公司,那里的環(huán)境非常優(yōu)美,周?chē)G樹(shù)成陰,好像是走進(jìn)了公園一樣。

  來(lái)到公司大堂,有一個(gè)解說(shuō)員來(lái)接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說(shuō)員姐姐先把我們帶到電子產(chǎn)品展覽室,一進(jìn)去,我的視野仿佛擴大了許多。有卡仕達、科駿達的'DVD、藍牙、導航儀、后視視頻導航儀不僅能導航,還能上網(wǎng)娛樂(lè ),這時(shí)我好像感到我們祖國的科技是多么的先進(jìn)。

  參觀(guān)完產(chǎn)品展覽室后,來(lái)到一個(gè)實(shí)驗樓,原來(lái)這里面可是產(chǎn)品誕生的地方,制造這些產(chǎn)品可不容易,流程很復雜,要通過(guò)復雜的工序,才能制造出來(lái),所以我們一定要珍惜。

  最后,我們來(lái)到了一個(gè)歷史長(cháng)廊,在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況,在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內正迅速發(fā)展,未來(lái)將要沖向國外發(fā)展。

  這次參觀(guān)令我受益匪淺!讓我知道我們常用的東西都是來(lái)之不易。我們要努力學(xué)習,為將來(lái)建設社會(huì )作準備。

參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )8

  1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島x集團學(xué)習參觀(guān)。x集團,年創(chuàng )立于青島,現任董事局主席、首席執行官張x是x的主要創(chuàng )始人。截至20xx年,x集團在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿易公司,全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)x集團二十多年來(lái)的滄桑巨變,由衷地感覺(jué)收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會(huì )如下:

  一、x推行的特色企業(yè)文化。

  企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān),是提高企業(yè)競爭力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。x所以能夠快速、創(chuàng )新發(fā)展,從無(wú)到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創(chuàng )立員工普遍認同并主動(dòng)參與的x文化底蘊是分不開(kāi)的。x文化的核心是創(chuàng )新;x的定位是一個(gè)從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng )新變革的企業(yè);x的目標是(敢爭第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng )新發(fā)展實(shí)現目標的過(guò)程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著(zhù)提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場(chǎng)、百戰百勝、高速發(fā)展的基礎。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn),就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái),全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén),要認真履行部門(mén)職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材,然后通過(guò)宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。

  二、x的管理理念。

  講求管理之道x的管理模式,開(kāi)創(chuàng )了中國式現代企業(yè)管理的先河。學(xué)經(jīng)驗,不僅要學(xué)習其先進(jìn)的管理方法,還應學(xué)的管理之道。奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

  1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。x教育各層員工,只有始終保持強烈的憂(yōu)患意識,才會(huì )在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,因為市場(chǎng)不給你改正錯誤的機會(huì )和改正錯誤的時(shí)間。能否建此憂(yōu)患意識,確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中立足的前提,因為有了意識,才會(huì )有行動(dòng)。警鐘必須長(cháng)鳴,建立憂(yōu)患意識勢在必行。

  2、x的解決問(wèn)題三步法,高度概括總結了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用,抓住了解決問(wèn)題的要害。結合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題,也可以建立快速發(fā)應機制,編寫(xiě)規范,納入管理。緊急措施:將出現的`問(wèn)題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施:針對問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問(wèn)題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。

  3、x的格言化管理值得學(xué)習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言,公示警示,提醒員工時(shí)時(shí)規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是的問(wèn)題;重復出現的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”,“部下素質(zhì)低不是你的責任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任”。

  三、x的“OEC”管理法。

  “OEC”管理法,是在x全方位優(yōu)化管理法的基礎上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎管理方法!癘EC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過(guò)程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場(chǎng)競爭中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平,顯著(zhù)提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡(jiǎn)單化,職責分明,考核嚴格。

  四、x的人才觀(guān)念和用人機制。

  “人人是人才,賽馬不相馬”是x的人才觀(guān)。x認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng )新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動(dòng),動(dòng)態(tài)管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動(dòng)態(tài)轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。x對中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理,干部職位不固定,屆滿(mǎn)輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿(mǎn)要輪崗,末尾要淘汰”?傊,x人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力,讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內部和市場(chǎng)的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動(dòng)力,這是持續發(fā)展的秘訣。

參觀(guān)企業(yè)心得體會(huì )9

  20xx年11月5日,我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀(guān)了大豐經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區、大豐港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。我們在大豐經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)參觀(guān)了大豐明進(jìn)機械有限責任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設備有限公司、中國南車(chē)大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)參觀(guān)了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區重點(diǎn)參觀(guān)了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現代農業(yè)科技園。

  這次活動(dòng)針對性強、效果明顯。本人在我市“三區”企業(yè)參觀(guān)學(xué)習后的心得體會(huì )主要有如下幾點(diǎn):

  第一,內容豐富。我們這次到“三區”5個(gè)企業(yè)的參觀(guān)考察的時(shí)間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過(guò)參觀(guān)考察,使我們進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。這次到“三區”5個(gè)企業(yè)的參觀(guān),給我的印象是:

  一是大豐明進(jìn)機械有限責任公司生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高,經(jīng)濟效益好。該公司是由韓國(株)明進(jìn)TECH獨立出資組建的外商獨資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來(lái),率先與東風(fēng)悅達起亞進(jìn)行配套生產(chǎn),至20xx年底銷(xiāo)售額7000萬(wàn)元。20xx年,公司又繼續擴大規模,新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線(xiàn),預計今年將完成產(chǎn)值2.6億元人民幣;未來(lái)幾年準備添設研發(fā)機構,提高設計能力。

  二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設備有限公司和中國南車(chē)大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電,其前景看好。

  三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標準廠(chǎng)房建得好,很有特色。其是一家高起點(diǎn)的新興企業(yè),擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗和一流管理團隊,生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線(xiàn)及銅包鋁母線(xiàn)產(chǎn)品,在同行和客戶(hù)中擁有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象,公司擁有先進(jìn)的.銅排生產(chǎn)擠壓機設備,年產(chǎn)2萬(wàn)噸銅材產(chǎn)品,公司始終貫徹實(shí)施ISO9001:20xx國際質(zhì)量管理體系,以先進(jìn)的理念完善企業(yè),企業(yè)榮獲多項榮譽(yù)稱(chēng)號產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍及全國各地。

  四是去年4月份,由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5-10萬(wàn)噸級碼頭正式投入運營(yíng)。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7.5公里,屬敞開(kāi)式泊位工程,主要包括碼頭、引橋兩部分。其中,碼頭總長(cháng)585米,由1個(gè)5萬(wàn)噸級專(zhuān)業(yè)散貨泊位和1個(gè)2萬(wàn)噸級雜貨泊位(兼靠4萬(wàn)噸級)組成;引橋長(cháng)2877米,寬18米。該工程正式投入運營(yíng)后,進(jìn)一步提升了鹽城港貨物吞吐能力,有利于加快蘇北地區港口建設,促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展。

  五是江蘇大豐鹽土大地現代農業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟區,由大豐港集團公司和大豐港農業(yè)發(fā)展有限公司共同投資,江蘇大豐鹽土大地農業(yè)科技有限公司負責承建,公司注冊資本為5000萬(wàn)元人民幣。鹽土大地現代農業(yè)科技園項目計劃總投資4億元,規劃建設面積1萬(wàn)畝,其中核心區3000畝,主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的生產(chǎn)示范區、鹽土農產(chǎn)品精深加工區、科技研發(fā)區、生物質(zhì)新能源研發(fā)孵化區、鹽土文化及科普培訓區、綜合服務(wù)區等六大功能區。重點(diǎn)建設鹽土農業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、精深加工中心、市場(chǎng)服務(wù)中心等“一館四中心”?萍紙@注重招引園藝、園林、食品科學(xué)與工程、生物工程等專(zhuān)業(yè)的科技人才,強化鹽土農業(yè)高新技術(shù)的研究、引進(jìn)、試驗示范和推廣,圍繞“鹽土、科技”特色進(jìn)行招商引資,以項目吸引客商入駐園區,投資興業(yè),努力把鹽土大地農業(yè)科技園打造成規劃理念先進(jìn)、高新科技領(lǐng)先、種養品種豐富、建設氣勢恢弘、觀(guān)光景色宜人的鹽土農業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園區,使之成為全國鹽土農業(yè)推進(jìn)的先導區、鹽土農業(yè)科技研發(fā)及成果的孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區、鹽土科技培訓及教育實(shí)踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀(guān)光休閑區。

  第二,受益匪淺。這次,我們集中半天時(shí)間,組團赴我市“三區”實(shí)地考察,目睹了我市“三區”中一些企業(yè)近幾年來(lái)的巨大變化,感受了我市經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)到了一些企業(yè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗。在短短半天考察時(shí)間內,本人一路學(xué)習取經(jīng),一路深入思考,得到了許多有益的啟示:一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。最近幾年我市的一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都取得了雙豐收,但其始終不滿(mǎn)足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會(huì )神搞建設。有些企業(yè)即使現在已處于一個(gè)很高的平臺上,其企業(yè)的負責人仍然保持著(zhù)強烈的危機感、緊迫感,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的勁頭一刻也沒(méi)有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒(méi)有減弱。其的經(jīng)驗告訴我們,在任何時(shí)候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要務(wù),必須時(shí)刻緊抓不放。二是必須始終堅持解放思想。我市的一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快,除有國家政策支持外,很重要的一條就是其有一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導班子。多年來(lái),他們敢于突破,敢于創(chuàng )新,敢于進(jìn)取,在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國前列,孕育了“敢闖敢試、敢為天下先”的改革精神。他們意識超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機遇,這些都是值得我們學(xué)習的。

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