主管年會(huì )講話(huà)稿

時(shí)間:2022-07-02 12:02:34 講話(huà)稿 我要投稿

主管年會(huì )講話(huà)稿

各位領(lǐng)導、同事們:

主管年會(huì )講話(huà)稿

  大家下戰書(shū)好!新年伊始,咱們xx人座無(wú)虛席,在古都xx盛大召開(kāi)xx公司20xx年度打算工作會(huì )議,我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉變觀(guān)點(diǎn),增強管理,疾速推動(dòng),盡力實(shí)現xx全面調和持續發(fā)展》的工作報告,并就呈文內容,聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,對如何實(shí)現各單位跟各系統20xx年工作目標開(kāi)展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領(lǐng)導和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求,一是在當真總結去年教訓的基本上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度規劃工作會(huì )議的精力,迷信分解公司下達的工作目標;

  二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí),要器重企業(yè)信息化建設,應用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決議所需的信息;努力進(jìn)步各級管理職員的電腦常識?傓k將會(huì )牢記"服務(wù)、領(lǐng)導、監視、和諧"的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團結合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項工作做細、做實(shí),真正使各項工作落到實(shí)處,確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現,為公司的可連續發(fā)展再作新的奉獻。

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