- 相關(guān)推薦
廣告公司業(yè)務(wù)流程描述
廣告公司開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)有著(zhù)什么樣的流程呢？下面就隨小編一起去閱讀廣告公司業(yè)務(wù)流程描述，相信能帶給大家幫助。
項目任務(wù)：
客戶(hù)向客戶(hù)經(jīng)理詳細介紹其業(yè)務(wù)目標，并一起決定廣告的預期效果。廣告往往只是營(yíng)銷(xiāo)計劃中的一環(huán)，營(yíng)銷(xiāo)計劃中還包括很多項信息傳遞任務(wù)：公共關(guān)系、促銷(xiāo)活動(dòng)、直接郵寄等。
客戶(hù)經(jīng)理將為此收集盡可能多的信息，并向核心部門(mén)戰略規劃、創(chuàng )意和媒體作有關(guān)介紹。
戰略規劃：
廣告公司成立一個(gè)小組對項目任務(wù)進(jìn)行分析--哪些類(lèi)型的消費者會(huì )使用該產(chǎn)品?他們?yōu)槭裁词褂?怎樣促使人們購買(mǎi)該產(chǎn)品?在這個(gè)階段，研究工作是至關(guān)重要的，而且可以在消費者、行業(yè)專(zhuān)家和已出版的參考資料之間展開(kāi)。 戰略規劃的目標是找出一個(gè)引人入勝的產(chǎn)品題材(稱(chēng)為定位)，以及用于廣告創(chuàng )意的獨特信息(概略創(chuàng )意)。
媒體規劃一般是與戰略規劃同時(shí)啟動(dòng)的。媒體小組首先確定目標消費者的詳細特征---他們的年齡有多大?他們的收入是多少?他們生活在什么地方?他們有什么習慣?從而根據目標群體的媒體消費習慣，制訂出與之相適應的媒體計劃。該計劃將提交給客戶(hù)并(通過(guò)了之后)由媒體購買(mǎi)者所購買(mǎi)。
創(chuàng )意設計：
創(chuàng )意小組先制作出廣告的早期版本。經(jīng)創(chuàng )意總監提出意見(jiàn)后，再交給客戶(hù)經(jīng)理和戰略設計師審閱并根據他們的意見(jiàn)作進(jìn)一步的細微調整。
之后，創(chuàng )意作品將提交給客戶(hù)，如能通過(guò)，還將在消費者當中進(jìn)行測試。只有做到吸引消費者的注意并促使他們試用這個(gè)產(chǎn)品，才能算是成功的廣告---在這個(gè)階段中可能會(huì )時(shí)有修改。
一旦最終確定，電視廣告就將進(jìn)行拍攝，廣播廣告進(jìn)行錄音，印刷廣告也將制作出來(lái)。
廣告推出：
營(yíng)業(yè)經(jīng)理負責將廣告發(fā)往推出地點(diǎn)并確保它能按媒體計劃推出。這個(gè)過(guò)程可能非常復雜，因為各類(lèi)廣告必須在推出前的不同時(shí)間完成，雜志廣告一般在刊出前一個(gè)月到位，電視與廣播廣告只是在播出前數天才要求送達。
對廣告活動(dòng)進(jìn)行跟蹤是非常必要的，它能讓客戶(hù)與廣告公司判斷他們工作的成效，也能確認需要變更之處。跟蹤可以通過(guò)多種途徑進(jìn)行，具體取決于客戶(hù)的業(yè)務(wù)目標。同時(shí)還須評估產(chǎn)品銷(xiāo)售情況及消費者的意見(jiàn)，并對媒體購買(mǎi)情況加以檢查。 不斷變化的業(yè)務(wù)需求導致了多種類(lèi)型廣告公司的出現，各類(lèi)公司分別適合于某一類(lèi)客戶(hù)的需求。
全能型的廣告公司可為大多數公司提供有效的廣告管理，而全能型的工作室吸收了全球絕大多數的廣告費用。這類(lèi)廣告公司的規模各異，服務(wù)能力也不盡相同，最重要的是從中找到一家適合自己業(yè)務(wù)需求的。
最大型的廣告公司具有全球規模，主要服務(wù)于廣告需求較大的跨國公司和大型國內企業(yè)。這些廣告公司一般都提供綜合性的服務(wù)、行之有效的開(kāi)發(fā)工具及研究方法，而其員工一般都具備家用名牌產(chǎn)品的廣告經(jīng)驗。他們在世界各地廣泛設立辦事機構，因而能鎖定幾乎各個(gè)國家的目標人群。全球廣告公司也能通過(guò)專(zhuān)門(mén)從事某些領(lǐng)域的合伙公司，提供其它信息傳遞需求方面的協(xié)助，例如PR或Direct Response(直接響應等)。
【廣告公司業(yè)務(wù)流程描述】相關(guān)文章：
物流公司新業(yè)務(wù)流程07-03
紡織公司的外貿業(yè)務(wù)流程07-03
金融投資公司業(yè)務(wù)流程12-15
銷(xiāo)售公司主要業(yè)務(wù)流程圖07-02
物流公司運輸業(yè)務(wù)流程介紹04-25
it專(zhuān)業(yè)描述07-03
企業(yè)養老保險辦事順序和業(yè)務(wù)流程10-11
汽車(chē)業(yè)務(wù)流程技能訓練實(shí)訓報告01-08
物流專(zhuān)業(yè)描述07-03