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淺談安全生產(chǎn)年度工作計劃
20XX繼續以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規劃:
一、安全目標
20XX年安全生產(chǎn)工作的目標是:
1、 杜絕死亡、重傷事故;
2、 杜絕機械設備重大事故;
3、 杜絕火災事故;
4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
5、 輕傷事故率不超過(guò)3‰;
6、 維護現場(chǎng)達標率為100%;
7、 三級安全教育率為100%;
8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng )文明單位。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導小組”,組長(cháng)由姚仲平擔任、副組長(cháng)由羅玉亮擔任、各部門(mén)主管為小組成員,具體安全事項由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負責,逐層監督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規,組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱
患,監督安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確!罢l(shuí)主管,誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人,考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,養護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,對養護處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作,養護處將根據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓。
四、安全檢查
養護處質(zhì)安部將對所有養護項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習,保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬養護項目順利通過(guò)內審及外審。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)養護項目的不同特點(diǎn),各養護項目應建立各項目的危險源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”,制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養護處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個(gè)工作崗位操作規程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20XX年各項安全工作重點(diǎn):
20XX年各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn),有針對性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項安全防范措施,安全工作重點(diǎn)如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專(zhuān)項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對維護過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新進(jìn)場(chǎng)的維護人員進(jìn)行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對維護現場(chǎng)安全工作的檢查,開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查,及時(shí)督促項目部隊存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據本養護處養護工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應急救援預案,并報有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
11、做好內業(yè)資料,配合好各部門(mén)迎接“20XX年國檢”。
20XX年各養護項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
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