調查報告怎么寫(xiě)？
導語(yǔ)：調查報告是實(shí)用文體，各位知道怎么寫(xiě)嗎？？下面是小編整理的調查報告的寫(xiě)法？，供各位閱讀和借鑒。
一、概念與特點(diǎn)
調查報告是對某項工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入細致的調查后，將調查中收集到的材料加以系統整理，分析研究，以書(shū)面形式向組織和領(lǐng)導匯報調查情況的一種文書(shū)。
調查報告有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)寫(xiě)實(shí)性。調查報告是在占有大量現實(shí)和歷史資料的基礎上，用敘述性的語(yǔ)言實(shí)事求是地反映某一客觀(guān)事物。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫(xiě)好調查報告的基礎。
(二)針對性。調查報告一般有比較明確的意向，相關(guān)的調查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專(zhuān)題性問(wèn)題展開(kāi)的。所以，調查報告反映的問(wèn)題集中而有深度。
(三)邏輯性。調查報告離不開(kāi)確鑿的事實(shí)，但又不是材料的機械堆砌，而是對核實(shí)無(wú)誤的數據和事實(shí)進(jìn)行嚴密的邏輯論證，探明事物發(fā)展變化的原因，預測事物發(fā)展變化的趨勢，提示本質(zhì)性和規律性的東西，得出科學(xué)的結論。
二、分類(lèi)
調查報告的種類(lèi)主要有以下幾種：
(一)情況調查報告。是比較系統地反映本地區、本單位基本情況的一種調查報告。這種調查報告平方根是為了弄清情況，供決策者使用。
(二)典型經(jīng)驗調查報告。是通過(guò)分析典型事例，總結工作中出現的新經(jīng)驗，從而指導和推動(dòng)某方面工作的一種調查報告。
(三)問(wèn)題調查報告。是針對某一方面的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)項調查，澄清事實(shí)真相，判明問(wèn)題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害，并提出解決問(wèn)題的途徑和建議，為問(wèn)題的最后處理提供依據，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調查報告。
三、寫(xiě)法
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
(一)標題。標題可以有兩種寫(xiě)法。一種是規范化的標題格式，即發(fā)文主題加文種，基本格式為關(guān)于的調查報告、關(guān)于的調查報告、調查等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調查》，提問(wèn)式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區》，正副標題結合式，正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問(wèn)題，副題標明調查的對象、范圍、問(wèn)題，這實(shí)際上類(lèi)似于發(fā)文主題加文種的規范格式，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設――大學(xué)學(xué)科建設實(shí)踐思考》等。作為公文，最好用規范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1.前言。有幾種寫(xiě)法：第一種是寫(xiě)明調查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問(wèn)題或基本結論來(lái);第二種是寫(xiě)明調查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現實(shí)狀況、主要成績(jì)、突出問(wèn)題等基本情況，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀(guān)點(diǎn)來(lái);第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問(wèn)題、提示影響、說(shuō)明中心內容等。前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括，直切主題。
2.主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀(guān)點(diǎn)和基本結論。
3.結尾。結尾的寫(xiě)法也比較多，可以提出解決問(wèn)題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結全文的主要觀(guān)點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。
附：會(huì )計調查報告
一、基本情況
2008年，全市民營(yíng)經(jīng)濟已發(fā)展到34.5萬(wàn)處，從業(yè)人員達到187萬(wàn)人，實(shí)現總產(chǎn)值1328億元，營(yíng)業(yè)收入1294億元，利潤90.7億元，分別同比增長(cháng)15%、17%和25.9%，其中規模工業(yè)達到562處，實(shí)現產(chǎn)值235億元，利稅16.5億元，分別同比增長(cháng)15.8%和17.2%。配備會(huì )計人員1581人，其中持證人數為473人，占29.9%，大專(zhuān)以上文化程度的29人，中專(zhuān)及以下的1552人，分別占1.8%和98.2%，具有中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的69人，初級的217人，分別占4.4%和13.7%。
二、存在的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟得到了較快發(fā)展，其管理水平和內在素質(zhì)有了較大提高，部分企業(yè)通過(guò)人才引進(jìn)和在崗培訓,會(huì )計人員的整體結構也在不斷發(fā)生變化，特別是骨干企業(yè)的財務(wù)人員素質(zhì)、管理水平有了較大提高，民營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長(cháng)的重要組成部分，但由于各方面原因，民營(yíng)企業(yè)仍存在組織結構簡(jiǎn)單、資金短缺、技術(shù)水平不高、人才缺乏等問(wèn)題，造成了財務(wù)制度不規范、管理水平低下。因此，規范和提高中小民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平是促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟可持續增長(cháng)的`重要現實(shí)問(wèn)題。
(一)財務(wù)會(huì )計基礎薄弱
1、財務(wù)制度不健全、不規范
部分企業(yè)崗位制度、成本核算制度、固定資產(chǎn)管理制度、倉庫管理制度等內部管理制度不健全，特別是賬務(wù)處理程序不正規、內部牽制制度、稽核等制度沒(méi)有建立，導致財務(wù)管理漏洞多、損失浪費嚴重。如蒼山縣、2002年民營(yíng)骨干企業(yè)為40家，其中3戶(hù)沒(méi)有建賬，4戶(hù)雖建賬但不規范，5戶(hù)設置會(huì )計崗位不合理。財務(wù)工作集于一人，票據、檔案管理混亂，丟失嚴重。
2、帳務(wù)處理不規范
有的企業(yè)不按規定設置會(huì )計科目，沒(méi)有設置合理的工作崗位。帳證、帳帳、帳務(wù)嚴重不符，記帳結轉不及時(shí)，不日清月結，改錯不規范，帳簿、報表隨意更改。會(huì )計科目運用不合理。如對外投資不設帳核算，而長(cháng)時(shí)間放置在貨幣資金，有的白條借款長(cháng)時(shí)間不處理，造成白條頂庫存的現象。應收帳款和應付帳款處理不當，造成企業(yè)資產(chǎn)與負債不實(shí)。折舊提取、待攤費用、預提費用提取不規范。
3、會(huì )計人員短缺，素質(zhì)較低
在565戶(hù)規模企業(yè)中，會(huì )計總人數為1581人，持證473人，大學(xué)以上29人，中專(zhuān)358人，高級職稱(chēng)3人，中級職稱(chēng)69人，初級217人。由于部分民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理不規范，有會(huì )計職稱(chēng)和管理經(jīng)驗的高素質(zhì)人才不愿到民營(yíng)企業(yè)工作。主要原因有：一是企業(yè)主要負責人說(shuō)了算，隨意性強，仍習慣于用經(jīng)驗和主觀(guān)判斷管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財會(huì )人員只是記帳算帳，幫企業(yè)報稅跑銀行，很難發(fā)揮財會(huì )工作參與企業(yè)管理的作用。大中專(zhuān)財務(wù)人員由于中小企業(yè)工作環(huán)境差、報酬低，不愿到民營(yíng)企業(yè)工作。二是由于財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用認
識不足，企業(yè)不愿出資培訓財務(wù)人員，造成民營(yíng)企業(yè)財務(wù)人員的短缺，素質(zhì)低下。
4、主管部門(mén)機構不健全，會(huì )計隊伍配備不足
在機構改革過(guò)程中，民營(yíng)經(jīng)濟管理機構設置和人員配備嚴重不足，特別是鄉鎮級管理機構表現更為突出，職能弱化。主要表現為人員配備不足，并且兼職過(guò)多;經(jīng)費缺口大，工資拖欠嚴重;辦公經(jīng)費無(wú)來(lái)源，會(huì )統報表缺報、漏報現象時(shí)有發(fā)生。
(二)財務(wù)管理水平低下
表現在：一是應收帳款控制不嚴，制度不健全，造成資金回收困難。由于沒(méi)有嚴格的賒銷(xiāo)政策，造成回收期過(guò)長(cháng)，催收乏力，最終形成呆帳，使本來(lái)就缺乏資金的中小民營(yíng)企業(yè)雷上加霜。二是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些企業(yè)認為現金(包括銀行存款)越多越好，造成現金閑置，未參加生產(chǎn)周轉，而有些企業(yè)資金使用沒(méi)有計劃，大量購置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應付經(jīng)營(yíng)急需的資金，影響了生產(chǎn)的正常開(kāi)展。三是存貨控制過(guò)多，造成資金呆滯。很多中小民營(yíng)企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢(qián)不重物，資產(chǎn)損失浪費嚴重。不少企業(yè)的管理者，很重視對現金的管理，收支嚴格，保管妥善，出了差錯及時(shí)查找，而對原材料、半成品、固定資產(chǎn)的管理卻不嚴，保管不善，出了問(wèn)題也無(wú)人查找，資產(chǎn)損失浪費嚴重。
三、對策
1、強化財務(wù)基礎管理，理順財務(wù)工作秩序
無(wú)論企業(yè)規模大小，性質(zhì)如何，都應該依法建立健全會(huì )計機構，制定本企業(yè)的內部財務(wù)制度，開(kāi)展工作。建立健全會(huì )計內部監督機制，強化會(huì )計的外部監督工作，推廣會(huì )計工作電算化。
2、實(shí)施效績(jì)評價(jià)制度
由中小民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、財政部門(mén)等聯(lián)合對企業(yè)實(shí)施效績(jì)評價(jià)制度，效績(jì)評價(jià)的絕大多數指標數據均來(lái)自企業(yè)年度會(huì )計報表，以及平時(shí)的報表等，作為對企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)人員考核、獎懲的依據。
3、建立中小企業(yè)會(huì )計制度
由于中小企業(yè)與一般的籌資方式、經(jīng)營(yíng)范圍，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理模式等各方面存在較大差異，以《企業(yè)會(huì )計制度》為基礎，刪繁就簡(jiǎn)，如長(cháng)期負債項目，長(cháng)期投資項目就不必設置，不用編制現金流量表等適合于中小企業(yè)的會(huì )計制度。
4、因地制宜，實(shí)施會(huì )計委派制度
推行"會(huì )計樓式"，解決人員少的企業(yè)的會(huì )計核算問(wèn)題，由鄉鎮經(jīng)貿部門(mén)統一管理，企業(yè)每年定期向會(huì )計樓支付一定的費用，企業(yè)與會(huì )計樓及會(huì )計人員簽定用工合同，會(huì )計人員的工資報酬由會(huì )計樓統一發(fā)放，把企業(yè)會(huì )計從企業(yè)內部分離出去，定期對企業(yè)會(huì )計人員進(jìn)行考核，以法律促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)遵守財經(jīng)紀律，規范管理行為。
5、加強監督、完善服務(wù)、加強代理記帳機構建設
財政部門(mén)作為代理記帳機構的主管部門(mén)，應加強管理、建章立制、完善服務(wù)，支持引導會(huì )計中介服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展，為企業(yè)及時(shí)提供工商、稅務(wù)登記申報等一條龍服務(wù)，使小型經(jīng)濟組織的負責人從并不精通的企事業(yè)財務(wù)管理中解脫出來(lái)，集中精力抓好經(jīng)營(yíng)。
6、理順民營(yíng)經(jīng)濟管理機構
鑒于目前民營(yíng)經(jīng)濟管理體制不順、機構不健全、人員配備不足，工作難以開(kāi)展的現狀，為進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展，必須進(jìn)一步理順民營(yíng)經(jīng)濟管理機構。
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