人力資源管理實(shí)驗報告

人力資源管理實(shí)驗報告

　　學(xué) 院：  管理學(xué)院 課程名稱(chēng)：人力資源管理

　　專(zhuān)業(yè)班級：

　　姓 名：  學(xué) 號：

　　學(xué)生實(shí)驗報告

　　一、實(shí)驗目的及要求：

　　1、目的

　　掌握工作分析的具體內容，能夠根據所在企業(yè)要求落實(shí)組織架構，科學(xué)配置組織資源，為制定科學(xué)人力資源規劃打下堅實(shí)基礎。

　　2、內容及要求

　　內容：學(xué)生分組，每組4人，分別扮演人力資源經(jīng)理、人事專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員和公司職員（即應聘者）角色，建立一個(gè)企業(yè)（實(shí)際或虛擬企業(yè)）。由人力資源經(jīng)理和人事專(zhuān)員進(jìn)行人力資源信息系統中的工作分析和人事設置模塊的操作。

　　要求：掌握部門(mén)設置、職位設置、工作分析的方法、步驟和內容。

　　二、儀器用具：

　　三、實(shí)驗方法與步驟:

　　1、由扮演人力資源經(jīng)理角色的學(xué)生擔任組長(cháng)，登陸人力資源管理系統，進(jìn)入組長(cháng)控制臺，設置企業(yè)基本信息，并為組員分配角色。在整個(gè)實(shí)驗過(guò)程中，負責對本組工作的組織、協(xié)調和監督。

　　2、人事專(zhuān)員進(jìn)入人事管理模塊，在組織設置中添加“部門(mén)”，明確不同部門(mén)的隸屬關(guān)系，詳細描述各部門(mén)的職責范圍，完成組織架構圖的編寫(xiě)。在部門(mén)設置的基礎上，對不同部門(mén)添加“職位”，明確各職位的所屬部門(mén)、直接上級職位、工作目標、工作要點(diǎn)、工作要求、工作責任、任職資格等信息。在工作分析的基礎上，對企業(yè)設定的職位進(jìn)行全面管理，完成職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。

　　3、整理實(shí)驗數據和文檔，總結模擬的過(guò)程，編寫(xiě)實(shí)驗報告。

　　四、實(shí)驗結果與數據處理：

　　實(shí)驗前，老師后臺設定完成了分組和用戶(hù)設定，我們被分配為第F組。 開(kāi)始試驗：

　　1．登陸系統，登陸后，進(jìn)入個(gè)人控制臺，登入組長(cháng)控制平臺，可進(jìn)行設置。首先進(jìn)行企業(yè)資料設置。點(diǎn)設定按鈕，輸入公司基本信息，點(diǎn)設定完成。

　　2．設定學(xué)生的角色。進(jìn)入組控制臺，對每個(gè)學(xué)生的角色進(jìn)行設置，可查看到學(xué)生的角色。

　　3．如果沒(méi)有設置，則點(diǎn)設置，系統內置了七個(gè)角色，一般設置時(shí)，組長(cháng)為A，設置為人力資源經(jīng)理角色，設置了人力資源經(jīng)理后，即可以自己在系統中的帳戶(hù)登陸到人力資源管理系統中，具備最大權限。B、C、D分別扮演人事專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員和公司職員（即應聘者）角色并由人力資源經(jīng)理分配權限。

　　4．人事專(zhuān)員進(jìn)入人事管理模塊，在組織設置中添加“部門(mén)”，明確不同部門(mén)的隸屬關(guān)系。

　　5．詳細描述各部門(mén)的職責范圍，完成組織架構圖的編寫(xiě)。

　　6．給已經(jīng)存在的相關(guān)部門(mén)設置相應的職位。進(jìn)入職位設置，可看到所有的職位信息。

　　7．點(diǎn)“添加職位”，進(jìn)入職位添加頁(yè)面，參照附件的數據，輸入職位名稱(chēng)及所屬部門(mén)等信息，完成后點(diǎn)“提交”錄入相關(guān)職位信息。

　　8．整理實(shí)驗數據和文檔，總結模擬的過(guò)程，編寫(xiě)實(shí)驗報告。

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