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人力資源管理上機實(shí)訓報告
學(xué) 院： 管理學(xué)院
課程名稱(chēng)：人力資源管理
專(zhuān)業(yè)班級：
姓 名： 學(xué) 號：
學(xué)生實(shí)驗報告
一、實(shí)驗目的及要求：
1、目的
掌握工作分析的具體內容，能夠根據所在企業(yè)要求落實(shí)組織架構，科學(xué)配置組織資源，為制定科學(xué)人力資源規劃打下堅實(shí)基礎。
2、內容及要求
內容：學(xué)生分組，每組4人，分別扮演人力資源經(jīng)理、人事專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員和公司職員（即應聘者）角色，建立一個(gè)企業(yè)（實(shí)際或虛擬企業(yè)）。由人力資源經(jīng)理和人事專(zhuān)員進(jìn)行人力資源信息系統中的工作分析和人事設置模塊的操作。
要求：掌握部門(mén)設置、職位設置、工作分析的方法、步驟和內容。
二、儀器用具：
三、實(shí)驗方法與步驟:
1、由扮演人力資源經(jīng)理角色的學(xué)生擔任組長(cháng)，登陸人力資源管理系統，進(jìn)入組長(cháng)控制臺，設置企業(yè)基本信息，并為組員分配角色。在整個(gè)實(shí)驗過(guò)程中，負責對本組工作的組織、協(xié)調和監督。
2、人事專(zhuān)員進(jìn)入人事管理模塊，在組織設置中添加“部門(mén)”，明確不同部門(mén)的隸屬關(guān)系，詳細描述各部門(mén)的職責范圍，完成組織架構圖的編寫(xiě)。在部門(mén)設置的基礎上，對不同部門(mén)添加“職位”，明確各職位的所屬部門(mén)、直接上級職位、工作目標、工作要點(diǎn)、工作要求、工作責任、任職資格等信息。在工作分析的基礎上，對企業(yè)設定的職位進(jìn)行全面管理，完成職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。
3、整理實(shí)驗數據和文檔，總結模擬的過(guò)程，編寫(xiě)實(shí)驗報告。
四、實(shí)驗結果與數據處理：
實(shí)驗前，老師后臺設定完成了分組和用戶(hù)設定，我們被分配為第F組。 開(kāi)始試驗：
1．登陸系統，登陸后，進(jìn)入個(gè)人控制臺，登入組長(cháng)控制平臺，可進(jìn)行設置。首先進(jìn)行企業(yè)資料設置。點(diǎn)設定按鈕，輸入公司基本信息，點(diǎn)設定完成。
2．設定學(xué)生的角色。進(jìn)入組控制臺，對每個(gè)學(xué)生的角色進(jìn)行設置，可查看到學(xué)生的角色。
3．如果沒(méi)有設置，則點(diǎn)設置，系統內置了七個(gè)角色，一般設置時(shí)，組長(cháng)為A，
設置為人力資源經(jīng)理角色，設置了人力資源經(jīng)理后，即可以自己在系統中的帳戶(hù)登陸到人力資源管理系統中，具備最大權限。B、C、D分別扮演人事專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員和公司職員（即應聘者）角色并由人力資源經(jīng)理分配權限。
4．人事專(zhuān)員進(jìn)入人事管理模塊，在組織設置中添加“部門(mén)”，明確不同部門(mén)的隸屬關(guān)系。
5．詳細描述各部門(mén)的職責范圍，完成組織架構圖的編寫(xiě)。
6．給已經(jīng)存在的相關(guān)部門(mén)設置相應的職位。進(jìn)入職位設置，可看到所有的職位信息。
7．點(diǎn)“添加職位”，進(jìn)入職位添加頁(yè)面，參照附件的數據，輸入職位名稱(chēng)及所屬部門(mén)等信息，完成后點(diǎn)“提交”錄入相關(guān)職位信息。
8．整理實(shí)驗數據和文檔，總結模擬的過(guò)程，編寫(xiě)實(shí)驗報告。
一、實(shí)驗目的及要求：
1、目的
熟悉人員招聘的整個(gè)流程，能夠根據企業(yè)年度人力資源計劃與部門(mén)人力資源需求計劃，制定招聘計劃。
2、內容及要求
內容：學(xué)生作為企業(yè)用戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)，分別進(jìn)行模擬招聘和模擬應聘。作為企業(yè)用戶(hù)，利用網(wǎng)上人才市場(chǎng)平臺，發(fā)布招聘信息，參加招聘會(huì )，把初選合格的應聘者轉入企業(yè)的人力資源管理系統，通過(guò)面試篩選，錄用合適的應聘者，并將其添加為系統用戶(hù)；作為個(gè)人用戶(hù)，利用網(wǎng)上人才市場(chǎng)平臺查找工作機會(huì )，投遞簡(jiǎn)歷，查看面試通知，參加企業(yè)面試和測評，接收錄用通知或婉拒信。
要求：了解網(wǎng)上人才市場(chǎng)的功能，掌握企業(yè)通過(guò)網(wǎng)上人才市場(chǎng)招聘的流程，以及個(gè)人網(wǎng)上應聘求職的步驟。
二、儀器用具：
三、實(shí)驗方法與步驟:
1、確定招聘職位。招聘專(zhuān)員角色登陸到人力資源管理系統中，對企業(yè)現有人力資源狀況進(jìn)行分析，優(yōu)化各崗位的人力資源配置，對空缺職位進(jìn)行管理。在招聘管理中，根據所在企業(yè)的用人需求確定招聘職位，填寫(xiě)招聘信息。
2、選擇招聘途徑。根據內部招聘和外部招聘的特點(diǎn)，選擇適當的招聘途徑。在外部招聘中，完成網(wǎng)上人才市場(chǎng)的登記、招聘信息錄入、招聘信息發(fā)布。
3、進(jìn)行面試管理。招聘專(zhuān)員登陸網(wǎng)上人才市場(chǎng)，根據本企業(yè)招聘信息的反饋情況，將符合條件人員加入面試列表，安排面試時(shí)間，發(fā)出面試通知。向擬錄用者寄出招聘信，并且導入企業(yè)人才庫，并向不符合條件者寄出婉拒信。相應的，公司職員（即應聘者）在網(wǎng)上人才市場(chǎng)注冊成為個(gè)人用戶(hù)，登記求職信息，查找工作機會(huì )，投遞簡(jiǎn)歷，查看面試通知，參加企業(yè)面試和測評，接收錄用通知或婉拒信。
4、進(jìn)行合同管理。對導入企業(yè)人才庫的人員，人事專(zhuān)員選擇合同類(lèi)型和合同期限，與其簽訂工作合同，明確企業(yè)和員工的權利和義務(wù)。
5、整理實(shí)驗數據和文檔，總結模擬的過(guò)程，編寫(xiě)實(shí)驗報告。
四、實(shí)驗結果與數據處理：
1．確定招聘職位。招聘專(zhuān)員角色登陸到人力資源管理系統中，對企業(yè)現有人力資源狀況進(jìn)行分析，優(yōu)化各崗位的人力資源配置，對空缺職位進(jìn)行管理。在招聘管理中，根據所在企業(yè)的用人需求確定招聘職位，填寫(xiě)招聘信息。
2．選擇招聘途徑。根據內部招聘和外部招聘的特點(diǎn)，通過(guò)管理系統中招聘管理欄目下的“選擇招聘途徑”，選擇網(wǎng)絡(luò )招聘進(jìn)入。
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