普外科年度護理工作計劃

普外科年度護理工作計劃

　　在20XX年護理工作的基礎上，遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色專(zhuān)科” 的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心，以抓專(zhuān)科、重培訓為重點(diǎn)，為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度，結合護理部及大外科的工作計劃，制定本年度科室的工作內容，現計劃如下：

　　一、 提高護理質(zhì)量，達到質(zhì)量持續改進(jìn)

　　目標：護理質(zhì)量達到目標責任狀的要求，并得到進(jìn)一步的提高。

　　措施：

　　1。對照質(zhì)量標準，護士長(cháng)對病區護理質(zhì)量全面檢查，每天抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改措施。

　　2。護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，晚交班后進(jìn)行集中反饋。

　　3。進(jìn)一步深化護士長(cháng)日溝通制，每天至少3次深入病房并有記錄，檢查病人所需及護理工作是否落實(shí)到位。

　　4。建立并用好護士長(cháng)工作記錄本、護理查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

　　5。完善護理人員考核指標，將工作量、質(zhì)、滿(mǎn)意度、工作積極性作為重點(diǎn)考核項目。

　　二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，保障患者安全

　　目標 ：有效避免各種風(fēng)險，病人及醫療、護理工作得到安全保障

　　措施：

　　1。認真落實(shí)護理核心制度，并能運用到實(shí)際工作中。

　　2。加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

　　3。進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。

　　4。完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取 經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　5。加強護理安全監控管理，每月組織科室進(jìn)行護理安全

　　隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。

　　6。加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行總結；對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　7。。落實(shí)患者安全告知書(shū)和入院須知。

　　8。明晰各種安全標識及防護措施；

　　9。完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　10。詳細制定各項工作流程，護理人員按照指引工作，避免差錯缺陷的發(fā)生。

　　11。加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)護士的管理工作，有效規避護理風(fēng)險。

　　三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，嚴格落實(shí)責任制整體護理，提升護理內涵

　　目標：優(yōu)質(zhì)護理的內涵得到進(jìn)一步深化與延伸，病人滿(mǎn)意度達到98%以上，護理零投訴。

　　措施：

　　1。繼續落實(shí)責任制整體護理，優(yōu)化APN排班模式，病區實(shí)行彈性排班，如夜班、節假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。忙時(shí)加班，閑時(shí)輪休。

　　2。根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區設立責任組長(cháng)2名、床位責任護士3名，每名責任護士護理10—12名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高�；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執行。

　　3。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提供心理護理。

　　4。 深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　5 。提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

　　6。繼續加強護士日常禮儀培訓，如電話(huà)禮儀、敲門(mén)禮儀等，進(jìn)一步規范床頭交接班，提高護理人員服務(wù)素質(zhì)。

　　四、加強專(zhuān)科護理隊伍建設

　　目標：專(zhuān)科知識及技能得到提升，與醫療同步及滿(mǎn)足病人的治療需求。

　　措施：

　　1。圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習原則，制定各級各類(lèi)護理人員培訓計劃、目標，進(jìn)行分層次培訓及考核。

　　2。注重現場(chǎng)培訓，早交班后點(diǎn)評及床頭交接班時(shí)的問(wèn)題追蹤。

　　3。重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習、總結和提高，適時(shí)總結、弘揚先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新相關(guān)的設施和習慣模式。

　　4。鼓勵護理人員在職學(xué)習，提高護理隊伍學(xué)歷層次。

　　五、做好教學(xué)及帶教工作

　　目標：依照實(shí)習/進(jìn)修大綱完成本專(zhuān)科的教學(xué)內容 措施：

　　1�？剖彝晟撇�實(shí)施護生帶教計劃。

　　2。加強實(shí)習/進(jìn)修生的管理，選擇護師以上職稱(chēng)的護理人員擔任帶教老師。

　　3。嚴格出科考核項目，理論、技能外加紀律制度。

　　六、護理新項目新技術(shù)及科研工作

　　目標：本年度發(fā)表論文2篇以上。

　　措施：

　　1。鼓勵科內護師職稱(chēng)以上護理人員每人發(fā)表論文1篇。

　　2。積極探索護理工作中的小技巧，小發(fā)明，并登錄各大護理網(wǎng)站尋求新資源。

　　3。與醫療密切配合，尋求護理發(fā)展的空間。

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