什么叫工作到位？你真的知道嗎？

　　在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到老板對員工說(shuō)：要把工作做到位！那什么叫工作到位呢？如何才能算把工作做到位？

　　我們都知道，每個(gè)人都在工作，但每個(gè)人的職業(yè)生涯都不大一樣，即便是同一崗位，工作績(jì)效也有差別，這關(guān)鍵是每個(gè)人處理工作的深入情況。到位的工作便是各司其職，在分內做到極致。

　　1、總結工作說(shuō)流程

　　員工在做工作總結時(shí)，要描述流程，不僅僅是要結構清晰、邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

　　2、匯報工作說(shuō)結果

　　在做工作匯報時(shí)，要學(xué)會(huì )舉重若輕。不要和老板強調自己在工作過(guò)程有多艱辛，多不容易，老板心里會(huì )權衡。向領(lǐng)導匯報工作時(shí)，匯報主要內容，簡(jiǎn)明扼要，客觀(guān)準確，用事實(shí)和數據把結果告訴老板，結果思維是第一思維。

　　3、請示工作說(shuō)方案

　　不要讓老板做問(wèn)答題，而是要讓老板做選擇題。在請示工作時(shí)要把自己的方案告知老板，至少保證有兩個(gè)方案，并表達自己的看法。

　　4、交接工作講道德

　　工作交接，是交接人一段時(shí)間或在職時(shí)期各項工作涉及到的知識轉移。把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未完成的工作分類(lèi)交接，讓接手人迅速進(jìn)入工作角色。這體現了一個(gè)人的品行和職業(yè)操守。

　　5、布置工作說(shuō)標準

　　布置工作是上級的日常工作之一，是有效管理的重要技巧。許多的工作上級不可能都親力親為，但不說(shuō)明下屬有不知道怎么做，做到什么程度最合適的。因此，上級在布置工作時(shí)要有考核，考核就要建立工作標準，劃定工作的邊界，確立規范。

　　6、關(guān)心下級問(wèn)過(guò)程

　　一個(gè)好的上司要關(guān)心下屬，注意聆聽(tīng)他們的問(wèn)題。關(guān)心細節，讓他們詳細闡述，明確讓下級感動(dòng)的點(diǎn)和面。

　　7、回憶工作說(shuō)感受

　　在職場(chǎng)中，我們不能光顧著(zhù)工作，也要學(xué)會(huì )停下來(lái)思考，回憶自己的工作。平時(shí)大家可以多交流工作中的感悟：哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

　　8、領(lǐng)導工作別瞎忙

　　一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著(zhù)做事，就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義。

　　比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：“一個(gè)領(lǐng)袖如果每天很忙，就證明一件事，能力不足�！弊鳛轭I(lǐng)導者，如果你很忙，不妨問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題：

　　1、我在忙什么？

　　2、我忙的事情有多大價(jià)值

　　3、我做的事情別人會(huì )不會(huì )做

　　4、我為什么會(huì )這么忙

　　請你真實(shí)的面對你自己，如果此刻你很忙，請停一停，給自己充充電！

　　在職場(chǎng)中，我們每個(gè)人都應該養成工作到位的好習慣。只要你能一直把工作持續做到位，晉升自然是水到渠成的事。