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大學(xué)物流社團總結報告
轉眼間，我們物流協(xié)會(huì )在這學(xué)期的工作即將結束，大學(xué)物流社團的相關(guān)總結報告應該怎么樣寫(xiě)呢？各位，我們大家看看下面的文章吧！
篇一：大學(xué)物流社團總結報告
一.工作小結：
在這半年的時(shí)光里仿佛轉瞬即逝，在這半年的發(fā)展過(guò)程中有快樂(lè )，也有苦惱，但大家還是同心協(xié)力。并且按照院團委和社團部的要求和精神，我們積極開(kāi)展各種社團活動(dòng)，加強了社團內部建設，也為協(xié)會(huì )成員提供了許多的鍛煉機會(huì )和展示才能的平臺。
二.本學(xué)期的工作主要以下幾個(gè)方面:
1、開(kāi)學(xué)招新：新學(xué)期新開(kāi)始，為了能給給物流協(xié)會(huì )注入新鮮的血液，我們也進(jìn)行了新一年的招新工作，通過(guò)一系列的選拔，最終有20名新成員成功的加入了我們的協(xié)會(huì )。
2．開(kāi)展了由學(xué)校組織的“愛(ài)生日”活動(dòng)。
并進(jìn)行了與新成員的`見(jiàn)面會(huì )。同時(shí)也是大一新生開(kāi)展了一次學(xué)習經(jīng)驗交流座談會(huì )。部分同學(xué)提出了自己對物流專(zhuān)業(yè)的一些疑問(wèn)和困惑，對于該怎樣學(xué)好物流這個(gè)專(zhuān)業(yè)，同學(xué)們提出了不同的問(wèn)題。并且，現場(chǎng)老師也對此一一的做了解答，高年級的同學(xué)就這些問(wèn)題對一年級的同學(xué)進(jìn)行了耐心的指導，使他們對物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有了進(jìn)一步的認
識和了解。
部分同學(xué)還對本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景，就業(yè)方向也向高年級的同學(xué)進(jìn)行了咨詢(xún)，對此，高年級同學(xué)也進(jìn)行了很好的分析，并告訴他們目前最重要的是打好這門(mén)學(xué)科的基礎。
交流座談會(huì )在熱烈的氣氛中進(jìn)行，同學(xué)們都積極發(fā)言，互相交換看法。此次經(jīng)驗交流會(huì )使大一的同學(xué)獲益匪淺，使他們對學(xué)好物流有了更大的熱情和信心。
3. 成功舉辦了九大專(zhuān)業(yè)，十大協(xié)會(huì )的交流活動(dòng)，加強了商貿學(xué)院九大協(xié)會(huì )（ERP協(xié)會(huì )，物流協(xié)會(huì )，商管協(xié)會(huì )等）之間的聯(lián)系，增進(jìn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )之間的交流與合作。
4.為響應國際物流節的號召，我們物流協(xié)會(huì )也榮幸的派出了30名志愿者，為國際物流作出了一份小小的貢獻，全心全意的為此次盛會(huì )服務(wù)。
三.存在的不足
過(guò)去的這一學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，物流協(xié)會(huì )取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.由于工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2.對各成員有些工作了解得不夠深入，對存在的
問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對某些活動(dòng)應起到的作用發(fā)揮不夠。
3.成員之間的交流不夠，由于事物繁雜，基本的交流不到位。
4.對物流的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度。
5.對協(xié)會(huì )管理抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
四.下一學(xué)年的工作展望
20XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續繼續努力，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)制度；大膽探索工作新思路、新方法，促使協(xié)會(huì )工作再上一個(gè)新臺階！
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前協(xié)會(huì )發(fā)展狀況和今后趨勢，我們計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展下一年度的工作：
1、努力提高協(xié)會(huì )成員的綜合素質(zhì)，加強管理意識，制定相應的管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使協(xié)會(huì )成員工作再上新臺階。
2、加強協(xié)會(huì )成員的相互交流，增加彼此之間的感情與默契，提高團隊合作能力，共同為協(xié)會(huì )的發(fā)展貢獻力量，也能更高效的完成工作任務(wù)。
3、提高舉辦活動(dòng)的效率，對活動(dòng)的策劃更加嚴密細致，分工更加合理與細致，使各項活動(dòng)能更好的完成達到預期的效果。
20XX年11月29日
篇二：大學(xué)物流社團總結報告
20XX年1月18日上午在海天酒店4樓第一會(huì )議室召開(kāi)了集團公司供應物流工作會(huì )議。集團公司領(lǐng)導段緒兵副總經(jīng)理、物資供應部楊德彬部長(cháng)、物資供應公司王世輝總經(jīng)理等領(lǐng)導以及物資供應公司機關(guān)、濟北各礦供應站以及老區各單位全體人員，濟北、昆侖物資配送中心主任，其他各駐礦公司物資供應站站長(cháng)，部分單位倉庫主任，先進(jìn)個(gè)人代表等共計120人參加會(huì )議。
會(huì )議首先表彰了20XX年度先進(jìn)集體和個(gè)人，并與下屬單位簽訂了20XX年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。會(huì )議對20XX年物資供應工作進(jìn)行了回顧總結，安排部署了20XX年目標任務(wù)。
為認真貫徹落實(shí)這次會(huì )議精神，進(jìn)一步促進(jìn)“轉方式、調結構、促轉型”活動(dòng)在新河供應站的深入開(kāi)展，物資供應公司工作會(huì )議后，新河礦供應站于1月21日上午召開(kāi)了工作會(huì )，會(huì )上李站長(cháng)認真詳細傳達了集團公司領(lǐng)導的重要講話(huà)精神，并組織了討論，大家一致認為，這是一次非常重要、非常務(wù)實(shí)的會(huì )議，對今后公司全面實(shí)現科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。之后，李站長(cháng)對供應站的工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和要求�，F將新河礦供應站的工作打譜和具體措施向上級領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
一、指導思想
以集團公司供應物流工作會(huì )議精神為指導，以“學(xué)規定、促規范、學(xué)業(yè)務(wù)、促規�！被顒�(dòng)為主線(xiàn)，已落實(shí)供應物流產(chǎn)業(yè)三年發(fā)展指導意見(jiàn)為總抓手，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為目的，結合供應站實(shí)際情況，規范各項業(yè)務(wù)流程，制定完善各項管理制度，努力提升服務(wù)質(zhì)量，減少庫存資金占用，不斷提高物資供應保障能力，更好的促進(jìn)供應物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、采取的措施
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習各項規定和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。 圍繞上級下發(fā)的文件、理論業(yè)務(wù)知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律法規、廉政教育等內容的學(xué)習，制定學(xué)習計劃，建立學(xué)習記錄，規范學(xué)習形式，增強學(xué)習的針對性和實(shí)效性。要結合實(shí)際開(kāi)展好廉潔從業(yè)教育，特別是要做好節日期間的廉潔從業(yè)教育，確保全站員工廉潔從業(yè)。
在教育學(xué)習方面具體做到：一是廣泛開(kāi)展大練兵、大比武活動(dòng)，利用每周二、四的學(xué)習時(shí)間，采取自學(xué)、集中學(xué)的方式方法加強職工的政治素質(zhì)、廉政建設、業(yè)務(wù)知識及操作技能的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。二是采取走出去的學(xué)習方法，向兄弟單位學(xué)習物資供應方面的好經(jīng)驗、好做法，逐步縮小與兄弟單位的差距，使我站的物資供應工作盡快走向制度化、正規化、規范化的渠道。
�。ǘ┮幏端袠I(yè)務(wù)流程。
從材料計劃的收集編制、招標比價(jià)采購，到物資驗收、質(zhì)量控制、保管保養、發(fā)放、質(zhì)量回訪(fǎng)、結算統計、信息收集等方面全面規范業(yè)務(wù)流程。
1、努力提高計劃編制準確率。在計劃收集編制方面，做到及時(shí)準確。每月28日前收集齊材料計劃，并對照報送的計劃加強利庫工作。凡是倉庫有的'材料堅決不予采購。進(jìn)一步加快計劃流轉，努力提高落實(shí)能力。
2、嚴格執行招標比價(jià)采購。在招標比價(jià)方面，做到嚴格程序，陽(yáng)光操作。對需供應站招標購置的小材料，嚴格按照《招標法》及集團公司和礦上的有關(guān)規定進(jìn)行招標，并嚴格執行中標價(jià)格。需比價(jià)采購的材料最少向有資質(zhì)的3家單位發(fā)出詢(xún)價(jià)函，并定期收回，按照擇價(jià)、擇質(zhì)、擇信的原則確定供貨商，在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的同時(shí)，最大限度的節支降本。
3、嚴格到貨物資驗收。在物資驗收入庫方面，堅持四方驗收簽字確認制度。凡是購進(jìn)的所有材料，一律執行供貨商、使用單位、保管員、倉庫管理員四方驗收簽字確認制度。（使用單位驗收職責主要是查看到貨物資的內在質(zhì)量是否符合技術(shù)協(xié)議的要求，是否能夠滿(mǎn)足工作需要；保管員驗收職責主要是查看供貨商是否有排貨單，到貨物資的外觀(guān)、數量，是否有“MA”標志、安全證書(shū)、有資質(zhì)部門(mén)的檢驗檢測報告及到貨物資與相關(guān)證件是否相符。對外圍材料必須2個(gè)
人進(jìn)行驗收，并量方計數，要及時(shí)填寫(xiě)到貨臺帳，每天購進(jìn)的所有物資下午下班前必須報送計劃員，以便隨時(shí)掌握到貨情況）。
4、加強物資保管工作。在物資保管保養、發(fā)放方面，做到單據齊全，簽字手續完備。對庫存物資定期進(jìn)行保養，材料擺放做到“四號定位，五五擺放”，時(shí)時(shí)保持賬、卡、物相符。
�。ㄈ┙⒔∪黜椆芾碇贫�。
一是圍繞物資物資供應服務(wù)生產(chǎn)的理念，補充完善首問(wèn)責任制、業(yè)務(wù)限時(shí)辦結等制度。二是進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律，學(xué)習執行好物資供應公司《關(guān)于進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律的通知》，嚴肅勞動(dòng)紀律。三是堅持定期回訪(fǎng)制度，定期征求使用單位關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)。四是提高工作效率，推行一站式服務(wù)流程，進(jìn)一步方便區隊、供貨單位業(yè)務(wù)辦理，提高服務(wù)效率。五是加強防火、防盜工作，其中也包括進(jìn)入倉庫嚴禁吸煙，閑雜人員不準進(jìn)入庫房，卸完貨物的車(chē)輛必須立即出庫，凡是辦理業(yè)務(wù)的人員必須在窗外排隊依次辦理的規定等，以此確保安全無(wú)事故。
�。ㄋ模┘涌旃⿷锪餍畔⒒绦驊�，努力提高工作效率。
按照新上的物流供應網(wǎng)絡(luò )系統，我們將不斷提高應用能力。在工作中學(xué)，在學(xué)習中干，爭取在較短的時(shí)間內熟練操
作和應用。我們將采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”來(lái)的辦法加快對軟件的學(xué)習和應用。
�。ㄎ澹┺D變工作作風(fēng)，創(chuàng )新服務(wù)機制，努力提高服務(wù)水平。
一是堅持月度區隊回訪(fǎng)制度，重新完善回訪(fǎng)表，力求內容更加貼近實(shí)際，真實(shí)反映服務(wù)情況，更加便于操作。每月到區隊對供貨質(zhì)量和工作服務(wù)情況征求意見(jiàn)，屬于供應站自身問(wèn)題的，采取措施認真落實(shí)解決，屬于其他方面問(wèn)題的，做到及時(shí)向上級匯報，積極協(xié)調解決。二是完善首問(wèn)責任制和業(yè)務(wù)按時(shí)辦結制度。對各單位提出的所需物資，供應站將限時(shí)、定責積極準備，按照先急后緩的原則組織進(jìn)貨，保障生產(chǎn)所需。三是主動(dòng)加強與各單位部門(mén)的溝通與協(xié)調，凡是單位與部門(mén)之間能協(xié)調解決的工作不推諉、不扯皮、不上交，積極處理解決。在材料計劃、物資供貨期限、使用維護、供貨商跟蹤服務(wù)等方面為生產(chǎn)單位提供相關(guān)的參數、資料及要求，以便解決物資使用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。四是推行文明服務(wù)，堅決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難說(shuō)、事難辦事情的發(fā)生。
�。┕ぷ髡w要求
當前全站的干部職工要在思想上實(shí)現三大調整，一是樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，要重點(diǎn)吃透上級文件精神，圍繞工作中暴露出的問(wèn)題，要與兄弟單位加強交流、溝通，學(xué)習、借鑒。
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