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101次面試 伊利篇（求職也驚魂）
應聘職位：行銷(xiāo)經(jīng)理
應聘伊利的職位所遭受的狀況是cherry最奇怪的，其實(shí)說(shuō)奇怪也不見(jiàn)然，只是充分體現了企業(yè)的過(guò)分行為與規劃混亂。
Cherry在某招聘網(wǎng)站在線(xiàn)投遞簡(jiǎn)歷后2天內接到了伊利要求周六參加公司面試的電話(huà)，第二天cherry準時(shí)趕到了公司要求地點(diǎn)，很禮貌的跟辦公室的人解釋說(shuō)自己是來(lái)面試的，辦公室里竟無(wú)人接待她，等了很久后一個(gè)人說(shuō)可能是HR通知的吧，她今天休息了。于是繼續在那里等著(zhù)，后來(lái)來(lái)了一個(gè)男士把他讓到一個(gè)座位上去填寫(xiě)簡(jiǎn)歷登記表，在填表過(guò)程中又一問(wèn)題發(fā)生，來(lái)了一個(gè)女生說(shuō)，你到另外的地方去寫(xiě)吧，這里是我們財務(wù)的座位，那邊才是銷(xiāo)售的，可是銷(xiāo)售的位置明明坐滿(mǎn)了人，無(wú)處容身。
不知道過(guò)了多久，銷(xiāo)售人員都到會(huì )議室開(kāi)會(huì )去了，當初的那位男士在外面隨便找了個(gè)空位，開(kāi)始了第一次面試。在cherry從個(gè)人介紹談到活動(dòng)推廣，再談到渠道開(kāi)拓，再談到08年伊利取得澳運會(huì )贊助權可以進(jìn)行的相關(guān)策略時(shí)，那聲音小小的男士說(shuō)，看來(lái)你對伊利還是挺了解的。告訴我說(shuō)總經(jīng)理不在，最后要總經(jīng)理面試，于是回家。
在周一的時(shí)候cherry接到了周二復試的電話(huà)。復試由華南銷(xiāo)售總經(jīng)理進(jìn)行，HR介紹的時(shí)候說(shuō)這是李總，李總遠遠的坐到老板桌后面的大班椅上，在老板桌前面較遠的地方有幾個(gè)沙發(fā)，cherry就這樣坐在沙發(fā)上開(kāi)始了第二次面試，李總聲音不大，由于距離又遠，cherry好幾次要重復問(wèn)他所提的問(wèn)題。相關(guān)問(wèn)題如下：
怎么制作一個(gè)新品策劃文案?需要包含那些方面內容?
怎樣評估促銷(xiāo)活動(dòng)績(jì)效?包含哪幾個(gè)方面?
可以用什么樣的手段推廣一個(gè)新品?
怎樣推廣已經(jīng)成熟的品牌?
如何提高一個(gè)銷(xiāo)量很差的店的銷(xiāo)量?有些什么方法?
怎樣管理市場(chǎng)費用?
你認為市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部的關(guān)系是怎樣的?應該怎么做?
在主要回答完這些問(wèn)題后，李總說(shuō)他沒(méi)問(wèn)題了，會(huì )讓人事部通知我的，于是打道回府。
在周四的時(shí)候cherry又接到了hr的電話(huà)說(shuō)明天參加公司北京總部領(lǐng)導的面試，那也將是cherry功能部門(mén)直接上司。Cherry早上8點(diǎn)如約前往，并且在這次面試中認識了另外兩個(gè)職位的候選人并成為朋友。面試在另外一個(gè)城市進(jìn)行，并且是視頻會(huì )議方式，北京總部經(jīng)理的問(wèn)了相關(guān)的個(gè)人情況外，并增加了關(guān)于路演活動(dòng)的問(wèn)題，其他問(wèn)題與第二次面試有的相似，當與其他兩人面試完回到這個(gè)城市時(shí)，已經(jīng)是晚上6點(diǎn)，整整一天。
第二天接到HR的電話(huà)說(shuō)，我通過(guò)了公司所有的面試，讓我盡快帶好相關(guān)資料到公司入職，周六到辦公室的時(shí)候見(jiàn)到了另外兩個(gè)職位的獲選人，看來(lái)我們都通過(guò)了最終面試。HR單獨跟我們每個(gè)人講了公司架構，公司發(fā)展，崗位薪資及考核方式等等，填寫(xiě)了入職資料和申請表，說(shuō)讓我們先回家，那申請表需要總經(jīng)理和北京總部簽字后我們才去上班，由于總經(jīng)理現在出差，我們還不能立即上班，說(shuō)很快應該就可以辦理好。
Cherry哪里知道，厄運不知道什么時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始了，在此同時(shí)間她前段時(shí)間面試的2家公司分別來(lái)了電話(huà)，通知去上班，由于已經(jīng)決定去伊利并且提交了相關(guān)資料入了職，她客氣的拒絕了另外兩個(gè)offer.
一個(gè)周過(guò)去了，伊利沒(méi)有來(lái)電話(huà)，于是與另外兩同事詢(xún)問(wèn)，HR說(shuō)總經(jīng)理仍沒(méi)回來(lái)，說(shuō)她會(huì )幫我們催的，又一個(gè)周過(guò)去了，hr說(shuō)總經(jīng)理這個(gè)周剛回來(lái)，還沒(méi)簽字，幫我們催;又一個(gè)周過(guò)去了，再次詢(xún)問(wèn)HR說(shuō)總經(jīng)理是回來(lái)了，但是沒(méi)有簽，因為公司北京有人事變動(dòng)，又一個(gè)周過(guò)去了，再次詢(xún)問(wèn)HR說(shuō)由于公司架構調整，現在實(shí)在無(wú)法確定給我們一個(gè)答案，但是會(huì )盡快給我們消息，不管公司是怎樣的決定。就這樣一個(gè)多月過(guò)去了，我與另外一個(gè)候選人都不在對這件事情報任何希望。伊利也從來(lái)沒(méi)給任何電話(huà)或者解釋。2個(gè)月過(guò)去了，心中實(shí)在覺(jué)得這樣的做法過(guò)分，于是寫(xiě)了郵件詢(xún)問(wèn)公司到底怎么回事情了，但是對方?jīng)]回復了。
這就是伊利在讓求職者面試了3次并且提交了入職資料后所有的作為，作為中國一家知名的企業(yè)，難道在讓求職者等了一個(gè)多月的時(shí)間后你不應該做出一點(diǎn)解釋或者回應嗎?
我相信這樣的際遇對許多人來(lái)說(shuō)是少的，但是希望你們在做選擇的時(shí)候可以更慎重一些，再慎重一些，免得成了某些企業(yè)的犧牲品，機會(huì )并不是隨手可得的，浪費了一次，就真實(shí)的少了一次。
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