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面試最需要展現什么樣的能力
今天說(shuō)在招聘面試時(shí)最需要展現什么樣的能力，HR專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法非常復雜，什么能力模型、素質(zhì)結構、職業(yè)傾向……同行之間討論一下沒(méi)問(wèn)題，真拿到實(shí)際工作中，別說(shuō)應聘者頭暈腦漲，有時(shí)候連招人若渴的部門(mén)經(jīng)理們都覺(jué)得不耐煩。
1、展現你不可被培訓的能力
道理很簡(jiǎn)單，能力、素質(zhì)分兩種，可以培訓的和難以培訓的，你自己就完全可以判斷。
測試：英語(yǔ)口語(yǔ)、能吃苦耐勞、誠實(shí)、善良、溝通能力，了解公司產(chǎn)品知識，公司所在行業(yè)熟悉程度、計算機能力、財務(wù)知識、工作主動(dòng)性、協(xié)調能力、分析能力……試試看，區分一下，是不是很容易?
你是用人單位，你會(huì )把注意力主要放在哪兒呢?當然是不容易培訓的能力!
公司有培訓部門(mén)，要做的事情就是針對員工有所欠缺的地方進(jìn)行雕琢，所以，不要怕自己在可以培訓的方面有缺點(diǎn)(比如對公司產(chǎn)品知識不了解等)。而更多的是要抓住自己所應聘職位所需要的難以被培訓的能力。
2、展現你不可被替代的能力
作為招聘者，我每天都在做選擇題，在眾多應聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個(gè)，而我每天看到的絕大多數簡(jiǎn)歷都可以說(shuō)是千人一面。最典型的是畢業(yè)生，英語(yǔ)四級(六級)、計算機二級(三級)、成績(jì)優(yōu)良(排名3/50)、連續n年獲得獎學(xué)金、參加**學(xué)生組織、在**公司做過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習工作。這樣的簡(jiǎn)歷要多少有多少，換句話(huà)說(shuō)，只要公司想招，隨時(shí)有長(cháng)龍排在門(mén)口，你成功的機會(huì )微乎其微。
換個(gè)角度看著(zhù)問(wèn)題，為什么基層員工好找，部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)專(zhuān)家難招呢?原因在于替代性，你越容易被替代，你的價(jià)值也就越低，這就是法則。所以無(wú)論是簡(jiǎn)歷還是面試，你得把自己獨特的不可替代的能力表現出來(lái)，別告訴我沒(méi)有，這不可能，不然你憑什么來(lái)應聘?
第三個(gè)問(wèn)題，面試成功的要訣，你的預期=我的表現
面試，英文叫做Interview，我認為含義完全不同。面試，當面進(jìn)行考試，根據你的成績(jì)客觀(guān)給出評定，考出多少分是多少分，其目的是擇優(yōu)而用;interview翻譯過(guò)來(lái)應該是面談，會(huì )面，是一個(gè)溝通的過(guò)程，interviewer向應聘者就公司的業(yè)務(wù)狀況，所能提供的職位詳情進(jìn)行傳達，而candidates向對方介紹自己的履歷、能力、經(jīng)驗等各方面信息，從而讓對方認識自己，進(jìn)而了解自己。其目的是雙方的契合，不是擇高分而用，而是提供一個(gè)機會(huì )，讓雙方都能找到最適合自己的合作伙伴。
具體來(lái)說(shuō)，interview之前，企業(yè)一定會(huì )對自己想招一個(gè)什么樣的人來(lái)做這個(gè)職位分析，也就是HR理論中的所謂崗位分析(Job Description)。這個(gè)分析
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