中國企業(yè)家語(yǔ)錄

時(shí)間:2022-06-28 05:39:22 語(yǔ)錄 我要投稿
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中國企業(yè)家語(yǔ)錄

  企業(yè)的創(chuàng )業(yè)永遠沒(méi)有終點(diǎn),咱們永遠在路上。本篇是小編為大家收集整理的中國企業(yè)家語(yǔ)錄,喜歡的朋友不要錯過(guò)啦。

中國企業(yè)家語(yǔ)錄

  中國企業(yè)家語(yǔ)錄

  1、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候,第二是面對太多的機會(huì ),一個(gè)CEO看到的不應該是機會(huì ),因為機會(huì )無(wú)處不在,一個(gè)CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

  2、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會(huì )的。最后,我們還是堅信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習,不管你長(cháng)得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。

  3、孫正義跟我有同一個(gè)觀(guān)點(diǎn),一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的`實(shí)施,三流的Idea。

  4、我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過(guò),我可不會(huì )告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮,什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí),這樣才開(kāi)心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說(shuō)明你的玩法選錯了。

  5、“其實(shí),有的時(shí)候人的最大問(wèn)題就在于他說(shuō)的都是對的” 。

  6、那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

  7、我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺(jué)是難以形容的……

  8、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

  11、永遠不要跟別人比幸運,我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  12、今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

  13、看見(jiàn)10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì )兒抓這個(gè)兔子,一會(huì )兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會(huì )而是對機會(huì )說(shuō)NO。機會(huì )太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì )丟掉.

  14、我們公司是每半年一次評估,評下來(lái),雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對不起,你就得離開(kāi)。

  15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒(méi)有必要讓所有人知道。

  16、網(wǎng)絡(luò )上面就一句話(huà),光腳的永遠不怕穿鞋的。

  17、中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路,而不是老是手拉手,老是手拉著(zhù)手要完蛋。我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  18、我深信不疑我們的模式會(huì )賺錢(qián)的,亞馬遜是世界上最長(cháng)的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

  19、我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián),第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  20、發(fā)令槍一響,你是沒(méi)時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

  21、如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子,那就會(huì )被別的鳥(niǎo)吃掉。

  22、聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。

  23、好的東西往往都是很難描述的。

  24、在我看來(lái)有三種人,生意人:創(chuàng )造錢(qián);商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會(huì )承擔責任。企業(yè)家應該為社會(huì )創(chuàng )造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng )新的精神。

  企業(yè)家語(yǔ)錄

  1、創(chuàng )業(yè)永遠沒(méi)有終點(diǎn),咱們永遠在路上。

  2、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會(huì )倒塌。一味地增加員工擴充門(mén)面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

  3、遭逢最?lèi)毫拥臓顩r時(shí),無(wú)論再怎樣愁眉苦臉也無(wú)濟于事,正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前!T井虔(秩父水泥公司前董事長(cháng))

  4、想要具備突破力,務(wù)必在專(zhuān)精的領(lǐng)域深入扎根才行!奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽(yù)董事)

  5、任正非:咱們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的,主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門(mén)檻來(lái)封鎖對手進(jìn)入市場(chǎng),此刻技術(shù)門(mén)檻也沒(méi)有了,只能靠市場(chǎng)推廣,產(chǎn)品低價(jià)也賣(mài)不出去。這種惡劣的狀況會(huì )維持年。咱們此刻生意很難做,如果咱們是開(kāi)餐館的就好了,毛利會(huì )更高。

  6、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。

  7、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。

  8、不賺錢(qián)的公司是不道德的!跤缿c(臺塑集團董事長(cháng))

  9、最好的CEO是構建他們的團隊來(lái)達成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來(lái)一齊打比賽。

  10、領(lǐng)導階層與其用言語(yǔ)指示,不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示!宓隆ぜ岫鳎▏H電話(huà)電信公司前董事長(cháng)兼執行長(cháng))

  11、任何自不量力的人,最后必須會(huì )身敗名裂!显讯ù笳扑幑径麻L(cháng))

  12、大原則不能輕易改變!房继亍溈赡崂ㄉ(yáng)公司董事長(cháng)兼執行力)

  13、當咱們做事業(yè)的時(shí)候,要明白什么是方法,而在制定方法的時(shí)候你要明白三件事:一要明白誰(shuí)是你的客戶(hù)。二你會(huì )為他們創(chuàng )造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現并傳遞該價(jià)值。

  14、創(chuàng )新在于成為你自我。

  15、最就應分析的,就是時(shí)刻!獎P莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執行長(cháng))

  16、世紀,沒(méi)有危機感是最大的危機。

  17、不管應對什么事,我都不會(huì )說(shuō)“絕對不行”!聿椤へ愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長(cháng))

  18、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的.積累。

  19、相加除二的企劃,是最差的企劃!淤R見(jiàn)俊夫(東方土地公司總經(jīng)理)

  20、創(chuàng )業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當做愉悅,去欣賞去體會(huì ),你才會(huì )成功。

  21、最初的計劃如果只訂出低目標,到達的成果必定在目標之下!じニ固兀▽釉齐娔X公司董事長(cháng)兼執行長(cháng))

  22、碰到壞消息,就應發(fā)奮傳達讓高層了解!驳稀じ鹇宸颍ㄓ⑻貭柟径麻L(cháng))

  23、就應當機立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險境!執锪粒ㄎ骺颇饭緞(chuàng )辦人)

  24、經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求愉悅的手段!S文龍(奇美集團董事長(cháng))

  25、一旦決定好自我的態(tài)度,接下來(lái)就能夠安心的松口氣!×趾曛危ǘ饕骒緲s譽(yù)董事)

  26、孫宏斌:萬(wàn)科不是咱們的對手。不是我對萬(wàn)科看不上眼,領(lǐng)悟萬(wàn)科好榜樣,萬(wàn)科很成功,但也要分區域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去,和咱們沒(méi)有沖突,在上海長(cháng)春就是咱們的競爭對手。在區域市場(chǎng)研究對手做什么,好制定方法。盲目“樹(shù)敵”會(huì )讓員工很茫然,不知所措。

  27、不管應對多么嚴重的消息,領(lǐng)導階層就應具備說(shuō)服眾人堅信最后必須會(huì )有好結果的潛質(zhì)!_伯·何頓(英石化學(xué)美國公司前董事長(cháng))

  28、經(jīng)常把競爭對手想成比自我聰明!佐斶_·拉達諾(奇異電子德國公司前董事長(cháng))

  29、用心帶腦,用腦帶人!獓绖P泰(裕隆汽車(chē)公司副董事長(cháng))

  30、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì ),資源的九十八靠整合。

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