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優(yōu)秀管理獲獎感言
對于做得好的人我就要就行表?yè)P,受表?yè)P的人也一定有話(huà)想說(shuō)。下面是小編帶來(lái)的是優(yōu)秀管理獲獎感言,希望對您有幫助。
優(yōu)秀管理獲獎感言1
尊敬的各位來(lái)賓,領(lǐng)導,同事們:
大家好!
很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這一獎項,也很榮幸能夠在今天這樣的場(chǎng)合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言。
這是我進(jìn)入公司參加的第一個(gè)新年會(huì ),第一年,我坐在臺下曾和同事戲言說(shuō)什么時(shí)候我也可以站在臺上呢。
第二年,我站在了臺上,不過(guò)是作為禮儀小姐為獲獎?wù)咭返。當然也很高興能分享到獲獎?wù)叩目鞓?lè )!今年,終于真正的站在了臺上,所以得到這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對我,以及我所在的團隊在過(guò)去一年里工作成果的認可。
首先,我想道一聲感謝,感謝公司為我提供這樣充分展示自我能力的平臺!讓我從青澀的大學(xué)畢業(yè)生成長(cháng)為一名基層管理者,在不斷挖掘潛能中體現自身的價(jià)值。也要感謝在工作中給予我無(wú)比信任和支持的所有領(lǐng)導!感謝一年里和我同舟共濟,榮辱與共的工作伙伴!還要感謝我們的客戶(hù)******對我們工作的支持,鼓勵和鞭策!壓力和困難磨練的'是堅強的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,我想說(shuō),******這個(gè)舞臺讓我執著(zhù)!
今天,回顧過(guò)去的一年,感受頗深,過(guò)去的XX年是非常特殊的一年,XX年末,全球性金融危機悄然而至,那時(shí)也正是我們的作業(yè)團隊剛剛起步的時(shí)候,從業(yè)務(wù)規則到系統維護,一切都是從零開(kāi)始,看得到的和看不到困難接踵而至,然而在困難面前,我們并沒(méi)有后退半步,整個(gè)部門(mén),從領(lǐng)導到員工,甚至到客戶(hù),大家都積極樂(lè )觀(guān)的面對著(zhù),憑借 客戶(hù)親臨現場(chǎng)指導的優(yōu)勢,通過(guò)頻繁的電話(huà)以及郵件的溝通,團隊人員的調整,不斷的嘗試,摸索,不斷的更新,改善,在所有人的共同努力下,現在我們的作業(yè)系統已經(jīng)趨于穩定完善,整個(gè)項目組的業(yè)務(wù)能力和作業(yè)質(zhì)量得到飛躍性的提高,團隊人數也由最初的四人發(fā)展到現在的12人。
XX年,金融危機壓抑了我們一年,讓我們如履薄冰,但也為我們提供了養精蓄銳的機會(huì ),所以我認為XX年我們過(guò)的很充實(shí),XX年,我們將蓄勢待發(fā),相信在集團的領(lǐng)導下我們一定可以做的更好,更完美!
最后,請允許我送上一份祝福,祝福我們的集團,我們的公司基業(yè)長(cháng)青,蒸蒸日上,祝福全體員工工作順利,身體健康,謝謝!
優(yōu)秀管理獲獎感言2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好!
今天,我能夠做為一名優(yōu)秀管理者在這里發(fā)言,感到萬(wàn)分榮幸,心懷感動(dòng)與自豪。在此感謝公司領(lǐng)導對我的幫助和信任,感謝飛沃各部門(mén)對我工作的支持和理解,感謝我們工程技術(shù)中心這個(gè)強大的團隊。
在這里我談一下我自身的感受和我們工程技術(shù)中心2016年的規劃。
感受:
工業(yè)4.0、中國制造2025,當國家的領(lǐng)導人提出這個(gè)發(fā)展戰略,我們飛沃的領(lǐng)導人睿智的決議要把我們飛沃 打造成湖南首家智能制造公司,自主研發(fā)工業(yè)機器人無(wú)人制造系統。
6月份我進(jìn)入飛沃時(shí),對于飛沃的“智能制造”,我還是沒(méi)有清晰思路的,好在有張總/劉總兩位領(lǐng)導的決策導向,替我們排除困難,給我們提供一切便利條件,使得我們在短短的兩個(gè)月內 就完成了2套臥式鉆削柔性制造系統 并交付生產(chǎn)。在接下來(lái)一個(gè)月內我們又完成了數控鉆削柔性制造系統(1+4),以及正在推行的數控1+6系統+機器人視覺(jué)系統。半年的時(shí)間,我們按照張總的自主研發(fā)、飛速推進(jìn)理念,一步步邁向工業(yè)4.0,離飛沃的智能制造目標越來(lái)越近。
回首研發(fā)之路困難重重,自主研發(fā)的核心技術(shù)是不易被模仿與超越的,但試行之初我們都是在摸索,會(huì )有一些我們無(wú)法預估的問(wèn)題,要不斷的`創(chuàng )新,不斷的改進(jìn)。在此我要感謝采購部的同事,對我們工程技術(shù)中心物料采購的全力配合。感謝生產(chǎn)部的同事,認真鉆研機器人自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,協(xié)助我們不斷的優(yōu)化程序達到最佳效果。 感謝的話(huà)不多說(shuō),我談一下我們工程技術(shù)中心2016年的規劃。
規劃:
規劃是張總擬定的,我們將全力以赴,按張總的計劃執行。
1、工序自動(dòng)化,目前我們已經(jīng)實(shí)施臥鉆自動(dòng)化、數控自動(dòng)化。
2、AGV小車(chē)+機器人視覺(jué),目前我們數控1+6已經(jīng)推行機器人視覺(jué),AGV小車(chē)方案已初步確立。
3、在線(xiàn)自動(dòng)測量。
4、RFID。
5、MES執行系統,目前我們局域網(wǎng)的搭建,數據庫的安裝與調試,系統用戶(hù)管理的開(kāi)發(fā),都已初步完成。
6、專(zhuān)利/成果。
最后,請允許我再次送上我的祝福,祝福我們的飛沃基業(yè)長(cháng)青、蒸蒸日上,祝福全體人員工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意、馬到成功!謝謝大家!
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