總裁寄語(yǔ)

總裁寄語(yǔ)400字

　　總裁寄語(yǔ)

　　201x年，在宏觀(guān)經(jīng)濟持續低迷，經(jīng)營(yíng)實(shí)體舉步維艱的大趨勢下，集團公司的經(jīng)營(yíng)管理工作遇到了前所未有的生存挑戰。面對危機四伏的嚴峻經(jīng)營(yíng)形勢，在全體偉志人的共同努力下，我們度過(guò)了2016年。2017年，我們要堅定信心，凝神聚力，強化責任擔當，創(chuàng )新務(wù)實(shí)工作，提升效益效率，戮力同行，讓集團公司健康持續發(fā)展。

　　指導思想：立足企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)理念創(chuàng )新，堅持效益導向；優(yōu)化資源配置，全面推動(dòng)產(chǎn)能優(yōu)化升級；優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，縮短業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現管理扁平化、專(zhuān)業(yè)化、高效化，確保組織良性運轉；推動(dòng)目標成本管理，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力，強化風(fēng)險控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；推動(dòng)經(jīng)營(yíng)機制改革，完善激勵機制，建立利益共享、風(fēng)險共擔機制。通過(guò)提升全員的大局意識、責任意識、生存意識、成本意識、市場(chǎng)意識，積極推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，提高企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量與效率，確保全年經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。

　　基本要求：必須以效益為核心，確保經(jīng)營(yíng)指標的全面落實(shí)；必須以理念創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新為動(dòng)力，增強企業(yè)盈利能力；必須重視決策的科學(xué)化、流程的規范化，突出經(jīng)營(yíng)過(guò)程的風(fēng)險控制；必須嚴控成本，嚴格考核，提高市場(chǎng)競爭力；必須重視企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化建設，提升員工的專(zhuān)業(yè)化水平。

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