崗前安全培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-06-27 19:46:02 心得體會(huì ) 我要投稿

崗前安全培訓心得體會(huì )

  崗前安全培訓的開(kāi)展有利于提升員工們對安全問(wèn)題的重視,提高安全意識。下面是小編推薦給大家的崗前安全培訓心得體會(huì ),希望大家有所收獲。

崗前安全培訓心得體會(huì )

  第一篇:崗前安全培訓心得體會(huì )

  安全生產(chǎn)是本行業(yè)的重中之重,必須長(cháng)抓不懈,近年來(lái)我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視,為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,從而有效地保護勞動(dòng)者的合法權益--勞動(dòng)安全和健康,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,我公司一直堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓,要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓,并舉行了一系列的安全教育培訓,F將教育培訓總結如下:

  一、安全教育培訓工作的主要做法

  1、安全思想教育

  主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育,通過(guò)學(xué)習方針、政策,提高企業(yè)各級領(lǐng)導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)安全法制教育,使各級領(lǐng)導和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度,使企業(yè)各級領(lǐng)導能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,通過(guò)典型經(jīng)驗及案例教育,可以使各級領(lǐng)導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用,發(fā)生事故對企業(yè)、對個(gè)人、對家庭帶來(lái)和巨大損失和不幸,從而堅定安全生產(chǎn)的信念。

  2、安全生產(chǎn)知識教育

  主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育,一般安全技術(shù)知識教育、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等,另外,企業(yè)新入職人員工,也必須接受企業(yè)的安全培訓教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓。通過(guò)教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識,適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理,進(jìn)一步掌握專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識,防止受危險因素的危害。

  3、安全管理理論和方法的教育

  通過(guò)教育提高各級管理人員的安全管理水平,總結以往安全管理的經(jīng)驗,推廣現代安全管理方法的應用。

  二、安全教育培訓存在的問(wèn)題

  近年來(lái)的安全教育培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了很大的進(jìn)步,但離公司的安全教育目標還有差距,且在培訓中還主要存在以下不足:

  1、有時(shí)候生產(chǎn)比較緊張,難以按期按照培訓計劃實(shí)施,因此,教育培訓的時(shí)間難以保證,培訓的質(zhì)量也打折扣。

  2、有計劃的安全教育培訓有時(shí)在實(shí)施過(guò)程中不能達到預期效果。參加培訓員工第一是個(gè)別有缺勤現象,第二是生產(chǎn)流水線(xiàn)走不出來(lái),在專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓時(shí)有部分人員的本職工作基本上與安全工作無(wú)關(guān),只是為本單位湊數而來(lái)。

  3、培訓的'內容有待于繼續完善,培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓;對于新入職人員而言,只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓是不能滿(mǎn)足實(shí)際需求的。有必要邀請專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)等其它職能部門(mén)進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規定的培訓,并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

  4、職工參與安全培訓的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進(jìn)行安全教育培訓。

  5、有安全培訓教育,但是在操作中,仍然出現麻痹大意。

  三、對下一步工作意見(jiàn)建議

  1、繼續強化安全教育培訓,努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生生產(chǎn)的基礎,并實(shí)現合員參與安全教育培訓,全員接受安全教育的目標。

  2、創(chuàng )新培訓體系,不斷提升培訓質(zhì)量,規范培訓內容。在培訓教育中,更加側重安全基礎知識和實(shí)際操作技能,按照學(xué)用結合、因材施教的要求,積極深入現場(chǎng),結合不同類(lèi)型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓需求。合理安排培訓時(shí)間,既保證了培訓計劃的落實(shí),又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓質(zhì)量。

  3、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識普及工作,開(kāi)展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動(dòng),進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能,達到提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的;

  4、加強培訓基礎工作,努力強化培訓管理水平,為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作,我們以規范管理入手,建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序,嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一期培訓班。

  5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓。采取因人、因工種施教的方法,根據不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同層次學(xué)習人員的學(xué)習需求,保證培訓質(zhì)量。

  第二篇:崗前安全培訓心得體會(huì )

  為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng);,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患,要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的.人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合,確保各項工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據有關(guān)消防的法律法規,結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實(shí),保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養,對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

  第三篇:崗前安全培訓心得體會(huì )

  面對日益嚴峻的銀行安保形勢,我行審時(shí)度勢,高瞻遠矚,從上至下,組織全行員工學(xué)習銀行安全防范知識,開(kāi)展“根治安全隱患屢查屢犯”專(zhuān)項活動(dòng)。在學(xué)習和活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,我感觸頗多。

  縱觀(guān)安全事故和金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但究其原因,主要是制度缺失,管理缺位。主要反映在以幾個(gè)方面:

  一是防患意識不強,忽視管理。大部分銀行注重業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視了安全防范,一手硬一手軟的現象較為普遍,尤其在基層銀行,效益第一,任務(wù)至上,僅注重主要業(yè)務(wù)指標的考核,不重視內部管理,忽視安全教育,淡化責任意識,為數不多的安全警示教育也往往流于形式,甚至欺上瞞下或走過(guò)場(chǎng)式的敷衍學(xué)習。

  二是稽核力度較弱,監督不足。銀行稽核力量相對較輕,對于銀行點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn),客觀(guān)上難以全面實(shí)施有效的'監督,有些事情雖然發(fā)現了,也下達了整改通知,但對落實(shí)情況沒(méi)做進(jìn)一步的督促檢查,使問(wèn)題越積越大,最后導致發(fā)生重大安全事故。

  通過(guò)學(xué)習,特別是對案件的深入剖析,我認為,要在銀行系統減少案件的發(fā)生,使防控機制行之有效,必須做好以下幾點(diǎn):

  第一,要加強安防意識教育,進(jìn)一步提高安防意識。要加大學(xué)習教育力度,通過(guò)創(chuàng )新學(xué)習形式,豐富學(xué)習內容來(lái)增強學(xué)習效果,讓制度規定等合規文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷提高防控意識。要讓員工在教育中學(xué)會(huì )透過(guò)現象看本質(zhì),居安思危,善于從平靜中發(fā)現暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,做到自我警覺(jué),自我防范,自我保護,自我提高。進(jìn)一步提高內控執行力。要從案例教育、制度學(xué)習、業(yè)務(wù)操作、檢查和被檢查及問(wèn)題的發(fā)現、整改等過(guò)程中,全面加強內控執行力建設,進(jìn)一步提高全員內控執行能力。

  第二,落實(shí)到人,分清責任。建立“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“一把手”負總責的機制,將各項安防任務(wù)進(jìn)行全員學(xué)習,但是在具體的執行上落實(shí)到人,分工明確,使“根治安全隱患屢查屢犯”專(zhuān)項活動(dòng)得到具體落實(shí),不流于形式。

  第三,強化督查和考核,通過(guò)定期或不定期的現場(chǎng)安全檢查,形成良好的監督與整改局面,使網(wǎng)點(diǎn)疏漏的安防問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現和妥善解決,將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),在檢查的過(guò)程中也應獎懲結合,對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行打分機制,獎優(yōu)懲劣,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)安防健康發(fā)展。

  第四,整個(gè)安防過(guò)程中,應將“人防”“物防”和“技防”完美結合起來(lái),促進(jìn)安防工作的全面協(xié)調可持續發(fā)展!叭朔馈笔呛诵,“物防”是重點(diǎn),“技防”是關(guān)鍵。只有人人具有安防意識,才不會(huì )使“物防”和“技防”流于形式;只有使營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項設施處于正常的運轉軌道上,“人防”和“技防”在安全事故發(fā)生時(shí)才能實(shí)現;只有以現代化的高科技完善網(wǎng)點(diǎn)各項安全保衛設施,才能更快更好地服務(wù)于“物防”和“技防”。

  “千里之堤潰于蟻穴”。只有樹(shù)立“隱患就是事故”的預防理念,切實(shí)做好防范,才能根治安全問(wèn)題屢查屢犯,打造“平安中行”,為實(shí)現我行持續、協(xié)調、發(fā)展創(chuàng )造良好的內外部環(huán)境。

  第四篇:崗前安全培訓心得體會(huì )

  安全是企業(yè)長(cháng)久的話(huà)題,安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展必須要有一支高素質(zhì)、懂規程的職工隊伍,安全班組培訓心得體會(huì )。為更好地貫徹局相關(guān)要求,送電所各班組嚴格按照各項制度和辦法,結合自身實(shí)際,有針對性地制定出全年培訓計劃。

  首先班組認真分析以往工作中班組人員存在的不足,由班組培訓員加強在這些方面的培訓。另外,由于工作重心的轉移,檢修工作較之往年相應減少,班員的桿上工作能力也隨之降低,給安全工作埋下了隱患。班組及時(shí)發(fā)現這一苗頭,不定期地組織班員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能比武,班員的業(yè)務(wù)技能水平不斷得到夯實(shí)。

  第二,強化班組培訓制度。個(gè)別班員在每月的班組培訓中不認真對待,作業(yè)字跡潦草,班組培訓員在要求其重做的同時(shí),給班長(cháng)提出考核意見(jiàn)。該項制度的落實(shí),保證了班組培訓工作開(kāi)展的實(shí)效性。

  第三,在參加車(chē)間組織的競賽中,對競賽成績(jì)不合格的,班組進(jìn)行考核,對競賽成績(jì)優(yōu)秀的,班組給予獎勵,此舉對培訓工作有很大的推動(dòng)作用。

  有了這些卓有成效的措施,班組的.培訓工作一直順利開(kāi)展,給安全生產(chǎn)也帶來(lái)了很大的幫助,這其中最大的成績(jì)是班組全年未發(fā)生一起人員事故。我們相信,只有不斷強化班組培訓,安全基礎才能得以夯實(shí),我們的安全生產(chǎn)才會(huì )提高到一個(gè)更高的層次。

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