5s管理培訓心得
導語(yǔ)：企業(yè)從簡(jiǎn)單的粗放式管理逐漸變革到現代化的企業(yè)，在管理上就要變革過(guò)去的粗放式管理方式，引進(jìn)現代化的管理，作為精益管理的5S管理，關(guān)于5s管理培訓心得，下面是小編給大家整理的相關(guān)內容，希望能給你帶來(lái)幫助!
參加了公司組織的“5S”推行培訓，通過(guò)這次培訓課程，使我對“5S”工作有了更進(jìn)一步的認識。對我們日后“5S”工作的開(kāi)展和改進(jìn)有很大的啟發(fā)和指導意義。通過(guò)學(xué)習，我感覺(jué)此項工作對提高自己的工作水平有非常大的幫助，從以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明
一、什么是“5S”
即整理、整頓、清掃、清潔、素養。去除亂、雜、臟、差，提高員工素質(zhì)的全面改觀(guān)。
“5S管理”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正要做到，卻不容易，需要我們堅持。在好多企業(yè)中，執行“5S管理”，到最后都是不了了之，為什么？究其原因有很多，但歸納起來(lái)，是認識問(wèn)題，是沒(méi)有堅持。正如郭輝講師在“5S現場(chǎng)管理技能提升”課程講解中提到的“5S管理控訴的五大罪狀：①
以為畫(huà)兩道線(xiàn)、掃掃地就行了；②一緊、二松、三垮、四重來(lái)；③有空搞搞，沒(méi)空就算了；④認為純屬浪費時(shí)間；⑤搞了也白搞�！�
二、開(kāi)展此行活動(dòng)的必要性。
企業(yè)從簡(jiǎn)單的粗放式管理逐漸變革到現代化的企業(yè)，在管理上就要變革過(guò)去的粗放式管理方式，引進(jìn)現代化的管理，作為精益管理的5S管理，正是從基本的工作層面上來(lái)通過(guò)制度的約束、良好工作環(huán)境和良好工作習慣的層面來(lái)解決基礎管理問(wèn)題，夯實(shí)企業(yè)的基礎管理，打造企業(yè)有效管理的堅實(shí)基礎。
管理的目的就是通過(guò)對資源包括人力、物力和財力的有效組合達到生產(chǎn)最優(yōu)化、效益最大化，全面提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，從而保證企業(yè)的良好有序發(fā)展和壯大。
隨著(zhù)敬業(yè)集團規模的逐步擴大，面臨企業(yè)發(fā)展的狀況，管理需要擺脫
過(guò)去的管理模式，走精細化管理道路，伴隨著(zhù)國家宏觀(guān)調控力度的逐步加大，作為高耗能、高污染的鋼鐵行業(yè)，行業(yè)政策、市場(chǎng)調控以及越來(lái)越多的同行業(yè)的競爭加劇，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越受到社會(huì )的重視，而成本無(wú)疑成為競爭的基本要素之一。
5s管理的實(shí)施一方面對資源的合理配置進(jìn)行了有效分配，最大化的降低了消耗、提高了效益，成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境和工作條件，既保護了員工的身心健康同時(shí)又使員工的個(gè)人素質(zhì)特到了提升，增強了對工作的熱情和努力，最終企業(yè)效益得到提高，工人待遇也同時(shí)得到相應的提高。
5s的推行從根本上解決了企業(yè)的基層管理無(wú)序和不易控制的現狀，使得所有的場(chǎng)地、所有的設備、人員全部納入了管理的視角中來(lái)，每一項工作都按照同一個(gè)標準來(lái)進(jìn)行開(kāi)展，最大化的提高了工作的效率，是現代企業(yè)必備的基礎管理之一。
三、糾正和預防措施
在5S審核中出現不合格現象，應該采取相應的糾正措施，或預防措施，所有的糾正措施與預防措施，都必須得到驗證。5S審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現的不合格現象，重在落實(shí)與預防為主的原則，對不滿(mǎn)意的方面應該采取預防措施。
1．糾正和預防措施的含義
為消除實(shí)際或潛在的不合格原因所采取的措施稱(chēng)為糾正和預防措施。糾正和預防措施的程度與問(wèn)題的大小及輕重有關(guān)。
2．采取糾正和預防措施的目的
�。�1）消除實(shí)際或潛在的不合格原因；
�。�2）采取措施，防止類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生或預防問(wèn)題的再次發(fā)生；
�。�3）不斷地進(jìn)行改進(jìn)，提高管理水平。
3．采取糾正和預防措施的作用
�。�1）滿(mǎn)足5S標準的要求
�。�2）保證5S審核作用的重要手段
�、賹徍耸菫榱烁倪M(jìn)；
�、趯徍酥邪l(fā)現的不足是改進(jìn)的重點(diǎn)內容；
�、鄄扇∮行Ъm正和預防措施是達到維持改進(jìn)質(zhì)量體系的手段； ④發(fā)現問(wèn)題即時(shí)糾正；
�、莶粩嗟匕l(fā)現問(wèn)題，不斷地采取相應的糾正和預防措施； ⑥通過(guò)持續地改進(jìn)，實(shí)現5S整體水平的提高。
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