日本創(chuàng )業(yè)最新點(diǎn)子

時(shí)間:2022-06-25 04:17:32 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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日本創(chuàng )業(yè)最新點(diǎn)子

  創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。以下是“日本創(chuàng )業(yè)新點(diǎn)子”,希望給大家帶來(lái)幫助!

  公司名稱(chēng):愛(ài)的禮物專(zhuān)賣(mài)店負責人:池田文子創(chuàng )業(yè)機緣:有什么方案可以一舉兩得,讓事業(yè)和家庭兩得兼呢?在家創(chuàng )業(yè),成了池田文子的不二選擇。但是“到底該從事什么行業(yè)?”終于有一天她靈光>一閃:“老二出生時(shí),禮物像雪片般飛來(lái),販售禮物應是個(gè)不錯的生意!本褪沁@個(gè)簡(jiǎn)單的想法,池田利用網(wǎng)站開(kāi)了一家愛(ài)的禮物專(zhuān)賣(mài)店。

  創(chuàng )業(yè)概念:賣(mài)禮物,賣(mài)的就是“貼心的感受”,為了讓上網(wǎng)的客戶(hù)可以賓至如歸,池田文子鉚足勁地“討好”客戶(hù)。網(wǎng)站剛開(kāi)張時(shí),愛(ài)的禮物專(zhuān)賣(mài)店還特別與平面流行雜志合作,在上面刊登廣告,以招徠人氣;此外,為了吸引網(wǎng)友上網(wǎng)一游,第一個(gè)月適逢父親節,池田就設計了一個(gè)“父親節禮品設計企劃比賽”,讓網(wǎng)友直接上網(wǎng)比拼,最近愛(ài)的禮物專(zhuān)賣(mài)店更別出心裁地推出“紀念日通知”的免費服務(wù),上網(wǎng)的網(wǎng)友可以任選15個(gè)紀念日,登錄在網(wǎng)站里,屆時(shí)愛(ài)的禮物專(zhuān)賣(mài)店就會(huì )在紀念日到來(lái)的前一周,預先寄發(fā)提醒函,提醒你佳節即將到來(lái),而且登錄在案的網(wǎng)友,還可以收到一張9折折扣券。

  優(yōu)勢策略:

  1.產(chǎn)品新穎:池田每天都會(huì )上網(wǎng)更新商品,為了使得網(wǎng)站上的禮品常保新意,她特別與居家附近的便利店合作,引進(jìn)不少絕版的商品,供網(wǎng)友選擇。

  2.貼心的服務(wù):提供網(wǎng)友上網(wǎng)登錄紀念日的服務(wù)可謂是一舉兩得,既可以給網(wǎng)友方便,也可以順帶收集客戶(hù)資料,只要和客戶(hù)建立密不可分的關(guān)系,即使別的競爭者想進(jìn)場(chǎng),也必須耗費較多的時(shí)間,才能跟上腳步。

  公司名稱(chēng):LifeSupport便利館負責人:內田悅子創(chuàng )業(yè)機緣:在經(jīng)濟景氣低迷長(cháng)達10年的日本,傳統終身任用制動(dòng)搖,連帶使身處其中的上班族,也漸漸對自身的職業(yè)生涯與未來(lái)感到迷惘。原本在企業(yè)內擔任事務(wù)工作的內田悅子便是其中之一。

  一日,看到外包的清潔公司前來(lái)打掃,內田靈機一動(dòng),“對了!我可以做清潔服務(wù)!”幾經(jīng)思考后,內田便以“清潔服務(wù)”為出發(fā),成立了LifeSupport便利館。

  創(chuàng )業(yè)概念:日本社會(huì )對于生活清潔相當注重,針對公司行號的清潔服務(wù)十分普遍,但家庭式的清潔卻相當少見(jiàn)。內田看準了獨居上班族及職業(yè)婦女日益增多,沒(méi)有多余時(shí)間顧及家務(wù)打掃,便以“營(yíng)造便利舒適的生活空間”為訴求,為沒(méi)時(shí)間打掃的家庭提供完整的清潔服務(wù)。

  內田提供的服務(wù)除了基本的清潔掃除,還包括家中浴廁、廚房及客廳的日常用品更換、床單清洗、臥室整理等細部工作,并可根據顧客的要求,定期補充洗發(fā)精、淋浴乳,甚至是顧客特別指定的品牌衛生紙,細心周到的程度吸引了不少人上門(mén)詢(xún)問(wèn)。

  優(yōu)勢策略:

  1.以“一次滿(mǎn)足”的角度為顧客提供服務(wù):內田從“家庭生活”的角度思考,不僅提供家庭日用品的采買(mǎi)更換服務(wù),客戶(hù)還能指定這些日用品的品牌,完全為顧客量身訂做專(zhuān)屬的清潔整理服務(wù)。

  2.以較低價(jià)位切入多家競爭的清潔市場(chǎng):內田深知大型清潔公司長(cháng)久占據市場(chǎng),想要切入,“低價(jià)”是一個(gè)可以利用的方式,加上目前公司員工僅有2人,支出并不算高,于是內田便以一般清潔公司同級單價(jià)再打75折的價(jià)位水準來(lái)提供服務(wù),并附加家用品采買(mǎi)與更換的服務(wù)來(lái)吸引顧客。

  買(mǎi)電話(huà)喝羅漢汁復合商店展新機

  公司名稱(chēng):TelCo公司負責人:伊東照雄創(chuàng )業(yè)機緣:原為一般公司職員的伊東照雄,在轉換數個(gè)工作后,漸漸引發(fā)擁有自己事業(yè)的想法,因此于1990年時(shí),順利成立TelCo公司,以經(jīng)營(yíng)電話(huà)通訊設備與使用權買(mǎi)賣(mài)為主。

  原本只以通訊行概念經(jīng)營(yíng)的伊東照雄,在一次偶然機會(huì )中,認識了專(zhuān)營(yíng)健康食品進(jìn)出口的日宣公司老板小林賢正,也接觸了日宣剛引進(jìn)的新產(chǎn)品――“羅漢果原液”,據說(shuō)這種飲品可有效降低血糖,對健康原本就非常注重的伊東照雄,便買(mǎi)了幾瓶自用,飲用過(guò)后也覺(jué)得相當不錯。

  于是朋友鼓勵他將羅漢果原液作為店頭販賣(mài)的商品之一,“電話(huà)和羅漢果液一起賣(mài)?有可能嗎?”一開(kāi)始,伊東試探性地小量購入試賣(mài),沒(méi)想到顧客的反映出奇地好,他便將社長(cháng)辦公室騰出來(lái)作為健康飲品的展示場(chǎng)合,開(kāi)始同時(shí)販售電話(huà)與健康飲品。

  創(chuàng )業(yè)概念:伊東運用“復合”的概念,將兩種屬性完全不同的東西,結合在同一店頭販售。由于有電話(huà)安裝或購買(mǎi)手機需求的客人,進(jìn)到店里會(huì )經(jīng)過(guò)一陣子的挑選與商談,伊東便以羅漢果汁代替茶水招待顧客飲用,甘甜的味道常引起顧客的好奇與詢(xún)問(wèn),在介紹是具有“健康概念”的飲品后,更獲得顧客們的青睞,順便購買(mǎi)兩瓶羅漢果汁。

  優(yōu)勢策略:以“復合”營(yíng)業(yè)方式,增加收益。雖然分別是“電話(huà)”和“健康飲料”兩種截然不同的商品,但因為以試喝的方法讓顧客接觸,間接引發(fā)消費者在購買(mǎi)通訊商品時(shí)“順便”購買(mǎi)飲料的動(dòng)機,讓人并不覺(jué)突兀,因此,盡管商品屬性不同,一樣可以在同一個(gè)店頭創(chuàng )造良好的銷(xiāo)售成績(jì)。

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