員工的綜合考核評語(yǔ)

關(guān)于員工的綜合考核評語(yǔ)

　　1、

　　進(jìn)步：工作態(tài)度端正;工作標準有提升;對細節的關(guān)注加強;工作流程熟練;能夠正確引導下屬工作。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作認真負責，執行力較好;能調動(dòng)員工的積極性;布置工作簡(jiǎn)單易懂;關(guān)心下屬進(jìn)步。

　　建議：布置工作跟進(jìn)不及時(shí);多與員工溝通，并注意溝通方式;控制早會(huì )時(shí)間。

　　2、

　　進(jìn)步：與下屬溝通較好，能夠聽(tīng)取下屬意見(jiàn);更加活潑，表?yè)P下屬多，能夠培養下屬進(jìn)步;業(yè)務(wù)技能提升快，工作流程執行好。

　　優(yōu)點(diǎn)： 思路清晰，計劃性強;樂(lè )觀(guān)上進(jìn)、不服輸，執行力強;愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)員工。

　　建議：容易情緒化，說(shuō)話(huà)不注意方式;注意更加公平公正公開(kāi);注意多關(guān)心下屬，也多關(guān)心自己。

　　3、

　　進(jìn)步：不再感情用事，比較理智;關(guān)心下屬的工作和生活，同員工溝通多了，指責少了;公司制度執行較好，發(fā)現問(wèn)題整改及時(shí)。

　　優(yōu)點(diǎn)：處事公平、公正;善于學(xué);能夠笑待員工。

　　建議：合理安排員工的班次;更深層次地關(guān)心員工。

　　4、

　　進(jìn)步：工作效率高;能夠耐心培訓員工;理解下屬;敢于創(chuàng )新;能同員工一起出臺;布置工作跟進(jìn)及時(shí)了;開(kāi)會(huì )時(shí)間短了。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作積極主動(dòng)，有激情，有感染力;工作計劃性強，執行力強;處事公平公正，獎罰分明;有錯就改。

　　建議：批評員工不講場(chǎng)合;同員工多溝通，多了解員工，改善溝通態(tài)度;脾氣急，生氣時(shí)不理智。

　　5、

　　進(jìn)步：和藹可親，對員工態(tài)度好;工作標準較以前有提升;對自己嚴格要求方面有進(jìn)步。

　　優(yōu)點(diǎn)：遇事冷靜，能夠為員工著(zhù)想;做事有計劃，工作有方法，靈活性較好;公平公正;公司思想傳達及時(shí)。

　　建議：更加關(guān)心員工，多與員工溝通，多激勵員工，能把員工的心團結起來(lái);加強對下屬的培訓;控制開(kāi)會(huì )時(shí)間;節約用錢(qián)。

　　6、

　　進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，對員工態(tài)度好，與員工溝通及時(shí);開(kāi)會(huì )能夠鼓舞士氣;給員工空間和機會(huì )，不拋棄不放棄;工作認真，溝通主動(dòng);對于脫差部門(mén)指導較好。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作有方法，平易近人;寬容大度，能及時(shí)幫助員工解決困難;工作有計劃、有重點(diǎn);善于溝通。

　　建議：對下屬要更加嚴格;給員工更多發(fā)揮的空間;了解員工心中更真實(shí)的想法;加強對課長(cháng)的培訓;愛(ài)惜自己，鍛煉身體。

　　7、

　　進(jìn)步：管理技能開(kāi)會(huì )、總結、表?yè)P;監督檢查進(jìn)步大;溝通更加主動(dòng)，溝通方式改善大;電腦知識進(jìn)步快。

　　優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)積極，自信，有激情;思路清晰，執行力強，原則性強，能夠以身作則;關(guān)心員工，平易近人，善于表?yè)P員工;工作認真負責，能吃苦。

　　建議：性格急躁，遇事不夠冷靜;注意公平公正公開(kāi);對一樓關(guān)注不夠。

　　8、

　　進(jìn)步：同員工溝通多了，對待工作熱情、盡心，考慮事情全面;與員工溝通增加;專(zhuān)業(yè)技能提升大。

　　優(yōu)點(diǎn)： 關(guān)心員工，尊重員工，能主動(dòng)幫助員工解決困難;做工作雷厲風(fēng)行，要求嚴格。

　　建議：工作熱情要注意保持;加強對員工的培訓。

　　9、

　　進(jìn)步：?jiǎn)T工上班時(shí)間縮短了;關(guān)注員工的技能培訓，對員工要求嚴格;安排工作較合理，跟進(jìn)及時(shí)，執行力提升;與員工溝通較好，學(xué)習后能與員工分享。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作認真負責，吃苦耐勞;處事公平，有耐心;關(guān)愛(ài)員工，事事能起表率作用。

　　建議：提高自身的領(lǐng)導力。

　　10、

　　進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工;能堅持巡場(chǎng)，對基礎工作要求嚴格;布置工作跟進(jìn)及時(shí);處事果斷，辦事效率高，縮短員工上班時(shí)間;關(guān)注員工技能。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作有計劃，有目標，執行力強;對事不對人;善于學(xué)習;平易近人;敢創(chuàng )新。

　　建議：更多地了解員工;對服裝部門(mén)關(guān)注少，建議參加服裝會(huì )議;工作容易情緒化。

　　11、

　　進(jìn)步：關(guān)心員工，平易近人;專(zhuān)業(yè)技能又提高，工作思路改善;及時(shí)表?yè)P下屬。

　　優(yōu)點(diǎn)：執行力強，效率高;布置工作跟進(jìn)及時(shí);能耐心指導下屬進(jìn)步。

　　建議：與員工多溝通，多鼓勵;加強巡場(chǎng)頻率;加強員工培訓;及時(shí)解決員工反映的問(wèn)題;提高開(kāi)會(huì )效率;改進(jìn)批評和表?yè)P的方式。

　　12、

　　進(jìn)步：工作標準高，要求嚴格;學(xué)習上進(jìn)，能夠有效調動(dòng)員工激情;協(xié)調能力較好;熟悉大店工作流程快。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作目標明確，思路清晰，善于總結;安排工作檢查及時(shí)并有回復;注重培養下屬的學(xué)習能力，對新干部幫助大;平易近人。

　　建議：須提高工作計劃性，提高工作效率;更加關(guān)心、理解員工，與干部及員工多溝通;開(kāi)會(huì )注意簡(jiǎn)明扼要，調動(dòng)會(huì )場(chǎng)氣氛;對基礎工作的關(guān)注不夠;多與下屬分享工作經(jīng)驗;多關(guān)注促銷(xiāo)員;及時(shí)解決下屬反映的問(wèn)題。

　　13、

　　優(yōu)點(diǎn)：工作認真負責，有激情;熟悉流程，能及時(shí)傳達公司精神;平易近人，關(guān)心員工，與員工溝通較好;工作執行力較強;公私分明，工作對事不對人，公平公正。

　　建議：提高開(kāi)會(huì )效率，減少員工加班;避免在客流高峰期給干部開(kāi)會(huì );對新員工關(guān)注少，需加強培訓，提高工作標準;對干部的要求應更加嚴格;注意身體。

　　14、王平：

　　進(jìn)步：肯學(xué)習，不恥下問(wèn);嚴格要求自己;工作思路有進(jìn)步;與下屬溝通多了，笑容多了，把情緒帶到工作中的現象少了;電腦知識提升很大。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作實(shí)干，執行力強;處事對事不對人，公平、公正、公開(kāi);上進(jìn)心強，不服輸;責任心強;能夠自我批評。

　　建議：多同員工溝通，了解員工的真實(shí)想法;對下屬多表?yè)P，少批評;開(kāi)會(huì )時(shí)間控制不好，重點(diǎn)不明確;工作需更細致;專(zhuān)業(yè)技能需提升;改善心態(tài)，多點(diǎn)笑容。

　　15、

　　進(jìn)步：關(guān)心下屬，和員工溝通多了;執行力有提升，效率高了;專(zhuān)業(yè)技能有提高;過(guò)季商品處理及時(shí)。

　　優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè )觀(guān)，認真踏實(shí)，能吃苦耐勞;關(guān)愛(ài)員工，溝通能力強;對下屬要求嚴格，公平公正。

　　建議：開(kāi)會(huì )效率低，員工排班不合理;對員工多鼓勵，少批評;嚴格要求自己，不能太隨意，要起表率作用。

　　16、

　　進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，為員工著(zhù)想;給員工空間;工作效率有提升;有創(chuàng )新意識。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作認真負責，吃苦肯干，能夠與員工同甘共苦;平易近人，能夠聽(tīng)取員工意見(jiàn);敢于大膽嘗試，敢作敢當;能夠把公司理念運用到工作中，顧全大局。

　　建議：要注意微笑待人;多與員工分享個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷與經(jīng)驗教訓;加強員工培訓;注意做到對事不對人，一視同仁。

　　17、

　　進(jìn)步：工作認真細心;能更好地運用公司理念企業(yè)文化理念，更加理解員工，與員工溝通時(shí)態(tài)度改變大，關(guān)心下屬;開(kāi)會(huì )時(shí)間控制比以前好;工作思路較以前清晰。

　　優(yōu)點(diǎn)：和藹可親，善于溝通;工作態(tài)度積極，效率高，辦事果斷，對公司的制度執行力較好;能夠主動(dòng)向別的門(mén)店學(xué)習不足之處，并與員工分享工作經(jīng)驗。

　　建議：注意控制開(kāi)會(huì )時(shí)間和頻率;培訓下屬要有耐心，要注意多聽(tīng)員工的心聲;對于員工提出的問(wèn)題要及時(shí)解決;對新員工的培訓、指導不夠;要注意體諒員工的困難，管理更加人性化;遇到問(wèn)題要注意做到對事不對人;注意個(gè)人形象。

　　18、

　　進(jìn)步：能調動(dòng)員工積極性;工作計劃性加強。

　　優(yōu)點(diǎn)：做事有原則，獎罰分明;能用企業(yè)理念同員工溝通，關(guān)心下屬;執行力強。

　　建議：多與員工溝通，了解員工的真實(shí)心聲;對下屬培訓不夠;對小部門(mén)關(guān)注較少;開(kāi)會(huì )方式須改進(jìn);注意身體。

　　19、

　　進(jìn)步：能?chē)栏褚�求自己，并嚴格要求下�?虛心學(xué)習，不懂就問(wèn);工作積極性提高了，執行力加強了;工作標準提高了;時(shí)間觀(guān)念更強。

　　優(yōu)點(diǎn)：善于分析，思路較清晰，能抓住工作重點(diǎn);關(guān)心下屬。

　　建議：工作效率再高點(diǎn);布置工作跟進(jìn)不夠及時(shí);加強流程化建設;員工反映問(wèn)題能及時(shí)回復;多同員工溝通;過(guò)于嚴肅，不夠開(kāi)朗。

　　處事要公平公正;多關(guān)心夜班人員。

　　20、

　　進(jìn)步：工作積極，以身作則;重視產(chǎn)品質(zhì)量;積極完成公司任務(wù)。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作認真負責;成本意識較強。

　　建議：與員工溝通較少;對員工提出的問(wèn)題應及時(shí)解決;對下屬缺乏信任;過(guò)于嚴肅，不夠活潑;不斷學(xué)習。

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