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2014年人力資源管理師二級重要考點(diǎn)：能力素質(zhì)模型的應用
2014年下半年的人力資源管理師考試將于11月17日開(kāi)始，聘才網(wǎng)給大家收集整理了二級人力資源管理師考試的考點(diǎn)復習資料，希望大家能從中獲益。
能力素質(zhì)模型是整個(gè)人力資源管理框架中的關(guān)鍵環(huán)節，它將企業(yè)戰略與到整個(gè)人力資源管理業(yè)務(wù)緊密連接，避免脫節。能力素質(zhì)模型作為人力資源管理的一種有效的工具，廣泛應用于人力資源管理的各個(gè)模塊中，如員工招聘、員工培訓、員工發(fā)展、績(jì)效評估等。
1、企業(yè)戰略決定
企業(yè)戰略決定能力素質(zhì)模型，也就是說(shuō)設計能力素質(zhì)模型必須以企業(yè)使命、愿景和戰略目標為基礎，以確保員工具備的能力素質(zhì)與組織的核心競爭力一致，為企業(yè)的長(cháng)期目標服務(wù)。
2、導出的能力素質(zhì)模型
企業(yè)戰略導出的能力素質(zhì)模型被用于設定個(gè)人績(jì)效考核指標中的能力指標，它與業(yè)務(wù)指標相結合形成完整的績(jì)效考核指標，因此企業(yè)戰略被細分為個(gè)人能力發(fā)展目標用于個(gè)人績(jì)效考評。
3、針對各個(gè)崗位
針對各個(gè)崗位的能力素質(zhì)模型決定了人員配置所需滿(mǎn)足的資質(zhì)要求，有利于選擇和任用合適的人員。在企業(yè)招聘時(shí)，根據能力素質(zhì)模型考察應聘者對一些關(guān)鍵能力的學(xué)習和掌握的潛質(zhì)以使他們進(jìn)入公司后，有能力更好地為完成企業(yè)戰略目標而努力。在工作安排上，如建立工作小組時(shí)，可以根據小組整體的能力素質(zhì)要求選擇具備不同能力的人員參加，以平衡團隊能力。
4、明確的指導
能力素質(zhì)模型為員工的發(fā)展作出明確的指導，公司可以根據能力模型制定員工技能發(fā)展路線(xiàn)，并根據個(gè)人能力模型要求的技能和知識為員工設計培訓課程。
5、制定薪酬及激勵機制
在制定薪酬及激勵機制時(shí)，對各個(gè)崗位的能力素質(zhì)要求決定了該崗位的基本薪資水平。通過(guò)對能力素質(zhì)不斷評估，以確定員工基本薪酬提升和職位晉升機會(huì )。
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