對HR工作的一點(diǎn)心得

對HR工作的一點(diǎn)心得

非科班且半路轉行到HR的我，實(shí)屬菜鳥(niǎo)中最普通中的一個(gè)，很幸運的是認識了，并從這個(gè)平臺上認識了很多專(zhuān)業(yè)的HR朋友,可以讓我在工作中遇到問(wèn)題時(shí)求助他們，同時(shí)也更清醒的意識到想要在HR這條路上讓自己走的更久、更遠，必須不斷總結工作經(jīng)驗來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，且說(shuō)說(shuō)通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐自己的一點(diǎn)心得吧。

人事工作一定要做細。從應聘人員篩選到入職手續辦理、員工培訓、員工檔案建立等環(huán)節都要認真細心，并且要考慮我們目前的工作模式是否可以進(jìn)一步優(yōu)化，就拿一個(gè)員工花名冊來(lái)說(shuō)，設計時(shí)應該包含哪些內容，這些內容是否有利于后續工作的展開(kāi)，都是必須到考慮到位的，不然會(huì )影響后續工作，在工作中就碰到一個(gè)這樣的問(wèn)題，我們是在外地的分公司，很多技術(shù)人員都是從總部調過(guò)來(lái)的，調入時(shí)要按新員工辦理入職手續，而花名冊中的員工入職日期考慮到保險的購買(mǎi)就按調入時(shí)的日期來(lái)登記，于是這部分人員在總部入職日期就沒(méi)有統計，而問(wèn)題就出在這個(gè)小環(huán)節上，影響了幾個(gè)方面：1 在每月匯總人事信息時(shí)，員工總工齡無(wú)法直接統計（要統計只能向總部調閱這部分人員檔案才行）；2 影響工齡工資發(fā)放，因為在總部的那段工齡被忽略了；3 影響宿舍補貼，未統計的工齡自然把工齡補貼也遺忘了（公司提供住宿，雖然要收費，但是可以從職務(wù)補貼、工齡補貼中抵扣一部分）。就是因為當初設計表格時(shí)沒(méi)有考慮的更全面才導致問(wèn)題的出現，所以做為HR，基礎工作一定要做細。

人事工作一定要做專(zhuān)。我們可以是非科班出身，我們可以是半路轉行，我們可能剛剛起步...但這些都不能成為阻擋我們向專(zhuān)業(yè)水平靠攏的理由，通過(guò)工作實(shí)踐，個(gè)人覺(jué)得要從以下幾點(diǎn)抓起：

1、 提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì) 素質(zhì)的積累則要從專(zhuān)業(yè)知識的掌握、熟悉政策法規做起，做為一名HR，如果連國家的方針政策是什么、所在地的勞動(dòng)法規有哪些都不知道，在平衡企業(yè)與員工利益、處理員工問(wèn)題方面就會(huì )捉襟見(jiàn)肘，不禁不利于企業(yè)穩定發(fā)展，更是直接影響個(gè)人的發(fā)展前景。

2、 人際交往能力 做為HR既要與上級領(lǐng)導溝通、反饋問(wèn)題，又要與員工就待遇、績(jì)效、工傷事故處理等方面進(jìn)行交流，所以人際交往能力就成為必須掌握的必殺技能之一，在日常工作中不斷提高自身修養，能夠設身處地的為他人著(zhù)想。提高自身的親和力，并且在溝通過(guò)程中注意要善于傾聽(tīng)、善于表達自己的看法與建議。

3、 抗壓能力 工作中難免會(huì )出現誤解與指責，甚至突發(fā)事情的處理，此時(shí)做為HR要承受更多的壓力與困難，耐心與抗壓能力成為緩解不良情緒產(chǎn)生的必備“良藥”，在接受這些非難的磨煉時(shí)讓我們的內心變的更強大起來(lái)吧。

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