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企業(yè)人力資源的工作理念是什么
導語(yǔ): 任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才,留住人才,發(fā)展人才,為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門(mén)面臨的重要課題。
企業(yè)人力資源的工作理念是什么
一、構建適應知識經(jīng)濟的人力資源管理模式
二、華為公司人力資源管理理念
三、華為公司人力資源管理體系
四、職位分析與職位評估
五、績(jì)效管理
六、任職資格管理
七、薪酬管理
八、招聘與培訓開(kāi)發(fā)
九、華為人力資源信息管理系統
內容解析:
人力資源管理部門(mén)對企業(yè)發(fā)展提供的戰略性支持主要體現在人力資源規劃方面。
人力資源規劃也稱(chēng)為人才資源規劃:自70年代起,已成為人力資源管理的重要職能,并且與企業(yè)的人事政策融為一體。人力資源規劃實(shí)質(zhì)上就是在預測未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對組織要求以及為完成這些任務(wù)和滿(mǎn)足這些要求而提供人員的管理過(guò)程。
從字面上理解:人力資源規劃主要功能和目的在于預測企業(yè)的人力資源需求和可能的供給,確保企業(yè)在需要的時(shí)間和崗位上獲得所需的合格人員。
實(shí)際上人力資源規劃是一項系統的'戰略工程,它以企業(yè)發(fā)展戰略為指導,以全面核查現有人力資源、分析企業(yè)內外部條件為基礎,以預測組織對人員的未來(lái)供需為切入點(diǎn),內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開(kāi)發(fā)規劃、人員調配規劃、工資規劃等,基本涵蓋了人力資源的各項管理工作,人力資源規劃還通過(guò)人事政策的制定對人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生持續和重要的影響。
所以在人力資源管理職能中,人力資源規劃最具戰略性和積極的應變性。組織發(fā)展戰略及目標、任務(wù)、計劃的制定與人力資源戰略及計劃的制定緊密相連。
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