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個(gè)人電信營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )
導語(yǔ):干一行就要愛(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行,專(zhuān)一行才能做出一流的工作業(yè)績(jì)。一流的服務(wù)工作要求我們在加強服務(wù)理,增強服務(wù)意識的同時(shí),必須要從愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂(lè )于奉獻做起。本文是品才網(wǎng)pincai.com小編精心編輯的,希望能幫助到你!
電信營(yíng)銷(xiāo)培訓學(xué)習心得 我雖工作多年,但對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝領(lǐng)導給我們提供了培訓學(xué)習的機會(huì ),讓我對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深一層的認識,也非常感謝培訓老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。 通過(guò)培訓,學(xué)習到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識,懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jì)效的營(yíng)銷(xiāo)隊伍對企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。
當今時(shí)代,是知識經(jīng)濟的時(shí)代,終身學(xué)習的時(shí)代。面對當今新的形勢,作為一名電信營(yíng)業(yè)員,就必須要把學(xué)習作為一種政治任務(wù)。只有積極參加各類(lèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓,才能不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)服務(wù)能力。結合這次的學(xué)習一一對照自己,談心得,寫(xiě)體會(huì ),從中領(lǐng)悟精髓,勉勵自己。 對于做好營(yíng)業(yè)員的工作,我有十二分的信心,因為我有三顆紅心,那就是:熱心、責任心和進(jìn)取心。 營(yíng)業(yè)廳的工作,整天和業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)學(xué)習、服務(wù)禮儀培訓打交道,枯燥乏味,如果沒(méi)有細心認真、勤奮努力、無(wú)私奉獻是不可能干好的。在平凡的工作崗位中,樹(shù)立“客戶(hù)至上,精心服務(wù)”的理念是我們中心對每一位員工最基本的要求,以生命中極大的熱忱去實(shí)現所熱愛(ài)的事業(yè),同樣是我鄭重的承諾。
我深深明白,干一行就要愛(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行,專(zhuān)一行才能做出一流的工作業(yè)績(jì)。一流的服務(wù)工作要求我們在加強服務(wù)理,增強服務(wù)意識的同時(shí),必須要從愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂(lè )于奉獻做起。 通過(guò)這次學(xué)習,讓我進(jìn)一步了解電信行業(yè)服務(wù)工作的重要性。認識到真正的客戶(hù)服務(wù)意味著(zhù)格外出色地完成日常工作,超越客戶(hù)的期望值,為每次互動(dòng)增加價(jià)值和信譽(yù),向每個(gè)客戶(hù)展現你最好的狀態(tài),發(fā)現讓你的服務(wù)對象感到愉快的方法,讓你驚訝于自己能夠做得多好,像關(guān)心你的老奶奶那樣關(guān)心你的客戶(hù)。只有做到一次性妥善處理 問(wèn)題,懂得聆聽(tīng)顧客聲音,以積極具有建設性的態(tài)度處理顧客抱怨,在壓力下表現自信,溝通清晰無(wú)誤才是服務(wù)精英達到的標準。在 學(xué)習中,我認識到積極熱忱是勝利營(yíng)銷(xiāo)所必須的,而把握成交時(shí)機則是營(yíng)銷(xiāo)成交的關(guān)鍵因素所在。
個(gè)人電信營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )
為了協(xié)助營(yíng)業(yè)廳做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,尋找有效的營(yíng)銷(xiāo)方式方法,4月份,公司督導中心開(kāi)展了一次“駐店營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)。此次活動(dòng)由督導中心牽頭發(fā)起,活動(dòng)期間,督導員利用雙休日時(shí)間,趕赴網(wǎng)點(diǎn)親自參與并指導營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)工作,活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)取得的效果較為明顯,F將此次活動(dòng)中本人的營(yíng)銷(xiāo)典型案例和一些心得匯報如下:
4月22日星期天一大早,我來(lái)到陳武營(yíng)業(yè)廳,重點(diǎn)督導業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。在此之前,陳武廳新辦手機業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況不是很好,因為在大家的潛意識里,現在每個(gè)家庭該辦的手機和電話(huà)都辦了,在新辦手機方面很少去努力,因此這也成為大家在營(yíng)銷(xiāo)工作中最容易缺失的一部分。在當天的督導工作中,我特意向營(yíng)業(yè)員強調,“營(yíng)銷(xiāo)只是一句話(huà)的事情”,在客戶(hù)接待和營(yíng)銷(xiāo)工作中要將這個(gè)業(yè)務(wù)講出來(lái)。就在這個(gè)時(shí)候,營(yíng)業(yè)廳來(lái)了一個(gè)年紀比較大的客戶(hù),我上前一看,原來(lái)是來(lái)交電話(huà)月租費的,我覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )來(lái)了。
“師傅,您是來(lái)交月租費的?”我上前問(wèn)道。
“是啊,怎么了?”師傅抬起頭,詫異地問(wèn)著(zhù)我。
“您家怎么還需要交月租費?我們電信公司現在早就推出了免月租、送手機,互打免費的業(yè)務(wù),您看我就辦了這個(gè)業(yè)務(wù),用了很劃算!”我乘機向老師傅介紹。
“你們還有這個(gè)業(yè)務(wù)?我兒子剛給我辦了移動(dòng)的手機,可家里還是你們的固定電話(huà),又不能不用,每個(gè)月交話(huà)費都得兩頭跑,真是累!”老師傅明顯是動(dòng)心了,但是由于剛辦了移動(dòng)的手機,好像又有點(diǎn)不舍。
“是啊,您這樣,用個(gè)移動(dòng)手機,確實(shí)比較麻煩,現在辦一個(gè)我
們的手機,就可以省得兩個(gè)地方跑了,關(guān)鍵是便宜啊,每個(gè)月只需繳納來(lái)電顯示費和彩鈴費,就可以辦到了,手機也是免費送,多好!一個(gè)月還可以免費互打600分鐘的電話(huà),這樣無(wú)論多遠,您都可以隨時(shí)和家里保持聯(lián)系!
“嗯,這個(gè)還真是不錯,這樣吧,辦一個(gè)吧!”老師傅重新坐了下來(lái),掏出了自己的身份證。
就這樣,經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo),當天陳武廳共辦了5筆送手機的業(yè)務(wù),雖然不多,但經(jīng)過(guò)大家的努力,單日辦理量卻是近一個(gè)月來(lái)最高的。
通過(guò)這一天的`營(yíng)銷(xiāo)督導工作,我深刻體會(huì )到,其實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)就是一句話(huà)的事情”,如果去向客戶(hù)介紹了,不一定會(huì )有結果,但如果不向客戶(hù)介紹,那是肯定不會(huì )有結果的。這是一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,但是要運用到實(shí)際工作中去,確實(shí)不是一件的容易的事。我想,要想成功營(yíng)銷(xiāo)公司的業(yè)務(wù),自己首先就要對業(yè)務(wù)有信心,也不要自以為是地認為“客戶(hù)不需要了,不需要營(yíng)銷(xiāo)了”,否則,營(yíng)銷(xiāo)之前你就被自己打敗,不敢去“動(dòng)嘴”了。
以上報告,不足之處,請批評指正!
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自參加工作以來(lái),我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶(hù)、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認可,從而很快進(jìn)入角色,擔負起自己的責任,配合部門(mén)經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作,F就自己工作簡(jiǎn)單小結如下:
一、工作總結:
、甯愫秒娦攀袌(chǎng)調查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調查與策劃工作。我深知隨著(zhù)電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變,必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調查,廣泛收集社會(huì )經(jīng)濟、消費者需求、市場(chǎng)變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場(chǎng)調查與分析信息系統,使電信市場(chǎng)調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學(xué)的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進(jìn)行深入細致的分析,參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內在規律,及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結,并提出切實(shí)可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
、嬷贫ㄕ_、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變,不斷創(chuàng )新;堅持整合營(yíng)銷(xiāo),走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區,樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制,充分調動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性;切實(shí)轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略,不斷提高企業(yè)形象;根據市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
、鐝娀a(chǎn)品創(chuàng )新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進(jìn)行過(guò)程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結提出改進(jìn)意見(jiàn),將各項策劃做實(shí)。
、柰ㄟ^(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估工作,我認識到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性,并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗,提高了市場(chǎng)分析能力,同時(shí)結合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
二、 以后的工作計劃:
、褰(jīng)營(yíng)工作方面
要以創(chuàng )新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導,抓住商業(yè)客戶(hù)群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶(hù)進(jìn)行充分調查和分析,并在此基礎上進(jìn)行目標市場(chǎng)細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶(hù)提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,推動(dòng)各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的`前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。
、嫣嵘⻊(wù)理念與服務(wù)水平
未來(lái)的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù),在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃策劃書(shū),通過(guò)有計劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。
同時(shí)在工作中應發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀(guān)性,在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù),不斷增強企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現業(yè)務(wù)收入的增加,真正達到共贏(yíng)的目標。
、孀陨硭刭|(zhì)方面
在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習,結合自身實(shí)際多學(xué)習、多鉆研。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內行;同時(shí)還要學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調能力和判斷力,力求能夠理論結合實(shí)際,適應時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習型的管理者。
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