- HR計算公式 推薦度：
- 相關(guān)推薦
關(guān)于HR常用公式匯總
1.新進(jìn)員工比率=已轉正員工數/在職總人數
2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數
3. 離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數=離職人數/(期初人數+錄用人
數)×100%
4.異動(dòng)率=異動(dòng)人數/在職總人數
5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數
6.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時(shí)增補人數)
7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數
8.人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2
9.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)
10.員工進(jìn)入率=報到人數/期初人數
員工當月應得薪資的計算方程式為:
1、每天工資=月固定工資/ 21.75天
2、當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實(shí)際工作天數調整比例
3、當月應工作天數 = 當月自然日天數-當月休息日天數
4、當月有效工作日 = 當月應工作天數-全無(wú)薪假期
5、當月實(shí)際工作天數調整比列 = 21.75天/當月應工作天數
作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì )要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：
1、勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷(xiāo)售收入/總人數
成本效用評估：
1、總成本效用=錄用人數/招聘總成本
2、招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用
3、選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用
4、人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用
5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng )造的價(jià)值/招聘總成本
數量評估：
1、錄用比=錄用人數/應聘人數*100%
2、招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%
3、應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%
4、工資計算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(不計算周六日) 7 G
5、加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間!
6、直接間接人員比例：直接人員/間接人員
【HR常用公式】相關(guān)文章：
HR常用計算公式07-10
工業(yè)會(huì )計常用公式有哪些？工業(yè)會(huì )計常用公式大全07-09
數據分析常用的公式包括?07-10
HR常用面試技巧和方法07-11
HR面試最常用的提問(wèn)方式07-11
HR知識分享：常用績(jì)效考核07-11
HR必知：面試者常用的謊言07-11
HR常用的面試方式大集合07-11
HR經(jīng)理的四種常用面試技法07-11