人力資源部實(shí)習報告范文
前言
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間一個(gè)月的實(shí)習過(guò)去了，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我基本適應了企業(yè)的工作環(huán)境和文化氛圍�，F將這一個(gè)月的實(shí)習工作情況做一總結。
公司簡(jiǎn)介
四平市方向機械有限公司是1997年10月在兼并原破產(chǎn)國有企業(yè)基礎上設立的民營(yíng)企業(yè)，現在是全國汽車(chē)轉向零部件行業(yè)的骨干企業(yè)，是汽車(chē)動(dòng)力轉向器總成、轎車(chē)滑柱筒及轉向節總成的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)�！ 」究傎Y產(chǎn)3億元，占地面積60000m2，建筑面積40000m2。主要設備有進(jìn)口多功能鏜銑機電一體化加工中心、焊接機器人、三坐標測量機及各種數控機床400余臺。主要產(chǎn)品有整體式動(dòng)力轉向器總成、轉向助力缸總成、滑柱筒及轉向節總成、異步伺服控制器等5個(gè)系列60余個(gè)品種規格。年生產(chǎn)能力30萬(wàn)臺(套)，產(chǎn)品主要為一汽、青汽、丹汽、南汽等全國30余家汽車(chē)廠(chǎng)配套。
公司自建制以來(lái)，始終堅持質(zhì)量興廠(chǎng)的方針，建立健全質(zhì)量保證體系，認真推行TPS精益生產(chǎn)方式，狠抓“5S”管理。公司1999年通過(guò)ISO9001/1994國際質(zhì)量體系認證，2001年通過(guò)ISO/VDA6.1國際質(zhì)量體系認證，2005年通過(guò)ISO/TS16949:2002國際質(zhì)量體系認證。SB10082動(dòng)力轉向器產(chǎn)品為省名牌產(chǎn)品。
公司蟬聯(lián)省市“納稅狀元”、“小巨人明星企業(yè)”、 “科技創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“重合同守信譽(yù)先進(jìn)企業(yè)”、“中國優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”等榮譽(yù)。企業(yè)銀行信譽(yù)等級AAA級。
試用期時(shí)間：2014-2-27--2014-5-26
試用單位：四平市方向機械有限公司
試用部門(mén)：人力資源部
試用目的
熟悉公司人力資源部的管理運作體系和管理流程，各車(chē)間生產(chǎn)工藝及流程，鍛煉實(shí)踐能力并在工作中學(xué)習新知識，對所學(xué)知識進(jìn)行總結提升，以指導以后工作的重點(diǎn)和發(fā)展方向。
試用內容
(一)日常人事變動(dòng)的手續辦理
日常人事變動(dòng)主要有新員工入職、離職、崗位變動(dòng)和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理。我做了以下總結：
1. 入職
(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其身份證，6張小2寸免冠照片，以及其他學(xué)歷或資格證書(shū)，否則不予辦理入職手續。
(2)收取入職者身份證、畢業(yè)證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復印件，沒(méi)有復印件的提供復印，
(3)將新入職員工資料交給總經(jīng)理簽批，總經(jīng)理簽批后通知其上崗
(4)按照《新入職員工培訓表》像入職者簡(jiǎn)單介紹企業(yè)概況及機構設置、勞動(dòng)紀律及規章制度、請假辦理流程、工資及福利待遇、安全管理制度、員工辭職辦理規定。新員工簽字后將表帶往所在部門(mén)交給部門(mén)領(lǐng)導。
2.離職
(1)提出離職申請的員工，向人力資源部領(lǐng)取《辭職(辭退、退休)人員結算單》、《解除勞動(dòng)合同審批表》， 到各部門(mén)辦理工作交接，各部門(mén)簽字確認后，人力資源部簽字確認。
(2)將離職人員資料交總經(jīng)理審批，審批完成后在離職人員名單中錄入離職人員信息。
(3)辦理離職人員各項醫保、社保解除手續。
3.轉正
(1)試用期結束后經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批，員工提交《轉正申請》，部門(mén)出具《員工試用期滿(mǎn)考核表》。
(2)指導入職者簽訂《勞動(dòng)合同》。
(3)簽訂完成后再次檢查入職者材料是否齊全。
(4)經(jīng)審批通過(guò)的要及時(shí)錄入電子版《員工登記表》，做好相應標記，完成后將新入職者所有資料歸檔。
4.調動(dòng)
(1)有關(guān)部門(mén)提出人員需求，由員工提出調動(dòng)申請，經(jīng)所在部門(mén)同意調出及接收部門(mén)考核同意接受后，到人力資源部領(lǐng)取《轉崗審批表》
(2)經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字同意后，交至人力資源部審批，經(jīng)審批后錄入崗位調動(dòng)人員名單。
(二)招聘
1.招聘渠道
(1)網(wǎng)絡(luò )招聘：四平風(fēng)采招聘頻道、四平趕集網(wǎng)
(2)現場(chǎng)招聘：四平市人才市場(chǎng)、長(cháng)春人才市場(chǎng)、四平市吉成技校、四平市金工技校、四平市海銀技校。
2.篩選簡(jiǎn)歷
主要標準是根據崗位職責和任職要求確定，例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專(zhuān)業(yè)及其他關(guān)鍵因素。
3.電話(huà)通知面試
通知應聘者面試時(shí)間、地點(diǎn)、帶齊本人相關(guān)證件。
4.接待應聘者
應聘人員填寫(xiě)《求職人員登記表》，提交相關(guān)證件原件及復印件。人力資源部進(jìn)行初試，填寫(xiě)初試評語(yǔ)。
5. 用人部門(mén)復試
人力資源部人員將應聘者帶往相關(guān)部門(mén)車(chē)間，由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導對其進(jìn)行復試。填寫(xiě)復評評語(yǔ)。
6.總經(jīng)理簽批
總經(jīng)理簽批后便可以安排應聘者上崗。
試用體會(huì )
“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達即文章�！边@段時(shí)間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理的基本流程，鍛煉了實(shí)際操作能力，為以后工作打好基礎。
個(gè)人總結
這段時(shí)間的學(xué)習，我感受頗多�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，書(shū)本學(xué)來(lái)的東西，終究是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的，實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準。企業(yè)不是學(xué)校，這是一個(gè)可以把知識轉化成社會(huì )財富的“夢(mèng)工廠(chǎng)”。在最初的幾天里，工作流程部清楚，接聽(tīng)電話(huà)不知道如何回答，員工反映的問(wèn)題也不能及時(shí)解決，這段實(shí)踐所做的事情雖小，但事無(wú)巨細，真正把一件事情做好也不是想象中那樣容易。因此自己的言行舉止都是在向外戰士企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不到位都有可能對公司產(chǎn)生不良影響而不僅僅是個(gè)人的事情。所以在以后的工作中我要更加努力學(xué)習，多動(dòng)腦，多問(wèn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平及能力。
人力資源部
2014年4月19日
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