我與“HR”一起成長(cháng)

我與“HR”一起成長(cháng)

當我剛開(kāi)始接 HR的時(shí)候，說(shuō)真的，我還只是一個(gè)什么都不會(huì )的菜鳥(niǎo)，雖然我沒(méi)有學(xué)過(guò)相關(guān)的“人力資源學(xué)”但我一直對這一方面很有興趣，很開(kāi)心，人才給了我這一個(gè)平臺，讓我學(xué)習。

還記得我剛出來(lái)打工那時(shí)，由于這邊是農村地方，這邊有很多廠(chǎng)家，不過(guò)這邊的廠(chǎng)家都是私企化的，也許，你們是有雙休，或單休，但在這邊沒(méi)有此福利，也許我們你們只上一8個(gè)小時(shí)的班，但在這邊我得上11個(gè)小時(shí)，要說(shuō)累嘛，是有一點(diǎn)，我記得，那時(shí)我什么都不會(huì )，原本是應聘跟單文員的，由于是小型私企，所意在組織結構中有些職位也沒(méi)有分的那么細， 所以，那時(shí)，我只揣摩這，只要能有學(xué)習的機會(huì )做什么都行，于是，我開(kāi)始接觸考勤，開(kāi)始分配部門(mén)，開(kāi)始建擋，可那時(shí)說(shuō)起來(lái)是有點(diǎn)奇怪啦!畢竟我什么都不會(huì )，但做起來(lái)，卻好像不怎么生一樣，就這樣，簡(jiǎn)單的寫(xiě)一些通知，在廠(chǎng)門(mén)中貼招聘啟示，那時(shí)我根本也不懂得，什么叫“HR”(后來(lái)才知"HR "(Human Resource)是human resource的縮寫(xiě)，是指人力資源。)也根本不熟悉，人力資源六大模塊，到后來(lái)，我才知道，原來(lái)是人力資源規劃、人員招聘與配置、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬管理、勞資關(guān)系。

這幾年，一直從事人事行政文職類(lèi)，有時(shí)在工作中會(huì )遇到一些挫折，我總是會(huì )問(wèn)自己，這份工作，適合我嗎?這份工作是自己接下來(lái)的發(fā)展的目標嗎?也許這個(gè)問(wèn)題一直環(huán)繞這我，2012年，我進(jìn)入現在的公司，這是一家小型的內衣私企公司，可是這邊的一些相關(guān)制度是比較精細的，老總的要求也很高，每件事都必須做到最完美，隨著(zhù)時(shí)間的腳步，不知不覺(jué)，青春己經(jīng)被我浪費了一大半了，在還沒(méi)進(jìn)來(lái)這家公司，我一直迷糊，我到底要什么，我自己的目標是什么，那時(shí)我一直是很傻的，可是當我來(lái)這邊的時(shí)候，我才明確的知道自己的目標是什么。

 也許做HR這份工作，首先是先要調整自己的心調，及能做到，好壞都能把一些事處理好，也許這家公司給我成長(cháng)的平臺很寬大，雖然老換部門(mén)經(jīng)理，可是在他們身上我學(xué)到了不一樣的管理方法， 不一樣的HR工作方式，其實(shí)我很感謝那些與我共事的同事，讓我一點(diǎn)點(diǎn)接觸，1.網(wǎng)上招聘，預約應聘人員面試。在面試過(guò)程中，看看此人是否達到公司要求。 2.新員工入職離職的辦理。3.對于不同部門(mén)的績(jì)效考核，雖然這個(gè)是我們經(jīng)理在做，但我多多少少也是接觸到. 我希望有更多的學(xué)習機會(huì )，讓我更了解《人力資源管理》，因為那是我成長(cháng)的方向。

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