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從事招聘模塊HR的煩惱
首先,想要做好招聘工作,對外必須要對空缺崗位的基礎信息(崗位職責、任職要求等)充分掌握,還得了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)上的內容,對內得對公司薪酬體系有詳細的了解,包括晉升通道、薪級等內容,然后還得考慮招聘人員跟他的上級領(lǐng)導的風(fēng)格相符,任何一方面出問(wèn)題,就會(huì )造成人員流失。
所以,招聘HR的問(wèn)題出現了,我們去選擇人, 第一關(guān)從我們所了解的通用的方法進(jìn)行把握,然后交由用人部門(mén)進(jìn)行考察,合適就讓人上崗,可是上崗后,由部門(mén)發(fā)起的專(zhuān)業(yè)培訓跟不上及工作安排不合理,人員能力不能很好的發(fā)揮出來(lái),致使招聘的人員不合適,說(shuō)是HR未把好關(guān)。HR想著(zhù)把工作做好,那么就要對新進(jìn)人員進(jìn)行全程監控,可部門(mén)領(lǐng)導又不愿意了,說(shuō)HR懷疑他們的用人方式,這是對他們工作的懷疑。
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