張韜產(chǎn)品圈之與騰訊產(chǎn)品經(jīng)理聊聊電子書(shū)

時(shí)間:2022-07-12 01:36:18 職場(chǎng) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

張韜產(chǎn)品圈之與騰訊產(chǎn)品經(jīng)理聊聊電子書(shū)

前幾天有一位在騰訊做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友和我討論關(guān)于電子書(shū)刊的事情,下面將由對話(huà)的形式為大家展現。

L:“我有個(gè)朋友要做電子書(shū)刊類(lèi)的產(chǎn)品,你有什么想法?”

張韜:“呃……你得提供我一些內容,比如這家公司的背景啊、目前的打算啊、進(jìn)度啊之類(lèi)的!

L:“(L此處說(shuō)的內容不便寫(xiě)出,只能說(shuō)資金暫時(shí)不是問(wèn)題,技術(shù)上也沒(méi)什么問(wèn)題,目前計劃是先以移動(dòng)平臺為主)!

張韜:“那主要的內容呢?”

L:“就是一些體育、IT、小說(shuō)之類(lèi),大眾認可范圍比較廣的內容吧!

張韜:“這樣,這個(gè)問(wèn)題咱倆一起討論,先說(shuō)說(shuō)在什么情況下我們不愛(ài)用電子書(shū),比如我不喜歡用流量下載,除了一般考慮到的費用問(wèn)題,還有如果是在火車(chē)或長(cháng)途客車(chē)上,流量一般不太穩定!

L:“還有盜版比較多,實(shí)體盜版書(shū)都比較便宜,同樣的價(jià)格我會(huì )先買(mǎi)電子書(shū)!

張韜:“再有就是很多電子書(shū)刊在看之前都要下載閱讀器,比如像京東,有一次我本來(lái)想體驗一下它的電子書(shū)刊,但是閱讀器的大小和我想象中不符,我便放棄了!

L:“關(guān)于安裝包,像某些電子書(shū)做成了一個(gè)個(gè)的APP也是極差的體驗,用戶(hù)并不希望有繁瑣的安裝過(guò)程和凌亂的桌面圖標!

張韜:“對,這都是體驗上非常明顯的問(wèn)題,但是這些問(wèn)題都很好規避,我相信一般的移動(dòng)閱讀客戶(hù)端都能規避這些問(wèn)題,所以做這件事的形式很重要。比如,他需要專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域,你剛才說(shuō)的內容太多,只會(huì )增加運營(yíng)者的負擔,而專(zhuān)注某個(gè)領(lǐng)域的話(huà)則不同。我用教育類(lèi)做例子,我的同學(xué)有曾經(jīng)準備考研的,他們必定需要買(mǎi)一些參考書(shū),那么就需要上網(wǎng)查什么參考書(shū)知識點(diǎn)全面、押題準,查詢(xún)到的結果往往是一些論壇上的內容,但是他們不喜歡,因為論壇上的內容大多數是個(gè)人想法,不具備權威性。而且論壇內容看著(zhù)比較凌亂,不適用于有目的性的搜索!

L:“呵呵,這種產(chǎn)品只適合打發(fā)時(shí)間的時(shí)候用用!

張韜:“如果你專(zhuān)注于某領(lǐng)域的電子書(shū)刊,那么久而久之你就具備權威性,比如你想看玄幻網(wǎng)絡(luò )小說(shuō),首先想到的肯定是起點(diǎn)。具備了這種權威性之后可以做更多的事情!

L:“比如呢?”

張韜:“比如公開(kāi)課,或者針對圖書(shū)內容的視頻教程支持。我在上學(xué)的時(shí)候,特別想多看看斯坦福大學(xué)IT相關(guān)的公開(kāi)課,但是網(wǎng)速問(wèn)題和語(yǔ)言問(wèn)題導致我只能接觸到一點(diǎn)點(diǎn)!

L:“我還想到一個(gè)書(shū)評,專(zhuān)家書(shū)評而非讀者書(shū)評,書(shū)評內容幫助用戶(hù)更容易選擇到適合自己的教程!

張韜:“這個(gè)‘適合自己的教程’是對的,曾經(jīng)有人問(wèn)我想深入學(xué)習設計模式什么書(shū)比較好,我回答他任何書(shū)都行。作者能出書(shū),就說(shuō)明在這一領(lǐng)域比我們讀者懂得更多,那么所謂好壞其實(shí)都是適不適合現在的自己而已!

L:“可是像公開(kāi)課這種東西,已經(jīng)屬于視頻了,還能叫電子‘書(shū)’刊嗎?”

張韜:“既然已經(jīng)在書(shū)刊前加上‘電子’的前綴了,我們就別拘泥于形式了,做的本身就是非傳統的東西!捌鋵(shí)專(zhuān)注性這種東西有成功的先例,比如豆瓣,無(wú)論從內容還是網(wǎng)站風(fēng)格,都充滿(mǎn)了小資情調,其幾乎就是小資的代名詞?梢哉f(shuō)豆瓣的優(yōu)點(diǎn)就是非常專(zhuān)注,它現在有個(gè)豆瓣閱讀,可以申請個(gè)人作者去投稿,我敢說(shuō)市面上那些考研的參考書(shū)寫(xiě)的再好、作者再有影響力也不能通過(guò)豆瓣的作者申請,因為你內容不夠小資,豆瓣的信息審核人員回去考慮你的東西符不符合豆瓣的整體風(fēng)格和形象!

L:“豆瓣的優(yōu)點(diǎn)確實(shí)還是蠻多的;氐絼偛耪f(shuō)的客戶(hù)端的話(huà),豆瓣閱讀在web上直接網(wǎng)頁(yè)閱讀就可以了,都不需要下載PC的客戶(hù)端!睆堩w:“其實(shí)我并不是很看好先做移動(dòng)客戶(hù)端!

L:“是因為市場(chǎng)問(wèn)題嗎?同類(lèi)型的產(chǎn)品太多!

張韜:“嗯,這是一個(gè)原因,不過(guò)只是不“先”做移動(dòng)客戶(hù)端,個(gè)人認為應該先做web客戶(hù)端,市面上的電子書(shū)刊也沒(méi)有特別成功的案例,所以這個(gè)挑戰與機遇并存的市場(chǎng)是早晚都要面對的。你覺(jué)得在地鐵里拿著(zhù)平板電腦或者手機看書(shū)的人,大多數看的都是什么?”

L:“必然是網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)占多數,還有一些是看新聞吧!

張韜:“對,這是移動(dòng)客戶(hù)端的特性,只適合淺閱讀。還是拿教育類(lèi)來(lái)說(shuō),如果要做的專(zhuān)注,深閱讀才是根本需求,而移動(dòng)客戶(hù)端不適合。人們在深閱讀的時(shí)候需要的是翻書(shū)的感覺(jué),一邊看一邊還能用筆做注釋。淺閱讀是用來(lái)打發(fā)時(shí)間的,你無(wú)法在地鐵中找到用手機學(xué)離散數學(xué)的人!

L:“那么移動(dòng)客戶(hù)端不適合做教育類(lèi)的東西?”

張韜:“那倒不是,只是做的時(shí)候需要注意兩點(diǎn):第一,不要讓用戶(hù)的注意力過(guò)多集中在手機屏幕上;第二,多增加一些用戶(hù)和手機之間符合常規的交互!

L:“這兩點(diǎn)是不是有點(diǎn)沖突?”

張韜:“可能是我表達的有點(diǎn)問(wèn)題,還是舉個(gè)例子,移動(dòng)客戶(hù)端做教育類(lèi)的內容,別讓用戶(hù)拿著(zhù)手機‘學(xué)’,而是讓用戶(hù)去做題。比如做模擬試卷、思考題,你可能是盯著(zhù)屏幕看的,可更多的時(shí)候是在思考題的內容,然后你需要用手去點(diǎn)擊一個(gè)你認同的選項,向下滑動(dòng)屏幕去看后面的題。用戶(hù)做的是移動(dòng)客戶(hù)端上傳統的點(diǎn)擊、滑動(dòng)事件,而不是去別扭的模仿傳統書(shū)籍上填寫(xiě)、翻頁(yè)的事件!

L:“這是一個(gè)交互的時(shí)代,做什么產(chǎn)品都是交互做重要!

張韜:“同類(lèi)型的產(chǎn)品拼的就是這個(gè),舉個(gè)反例,最早做電子書(shū)的漢王書(shū)城,如今反而是最差的!

L:“可是這樣制作成本會(huì )上升,加上版權等等,會(huì )不會(huì )影響定價(jià)!

張韜:“定價(jià)是非決定性重要因素,我還是覺(jué)得形式更為重要?淳〇|商城的電子書(shū)頻道,一旦有活動(dòng)的時(shí)候,促銷(xiāo)力度往往比同類(lèi)電商更大,可是書(shū)的銷(xiāo)量其實(shí)并不比當當多。同樣的,雖然如京東和當當品類(lèi)雖多,卻還是不如豆瓣這種專(zhuān)注于特定領(lǐng)域的用戶(hù)更具價(jià)值。假設某個(gè)韓國明星有200萬(wàn)粉絲,李開(kāi)復有100萬(wàn)粉絲,兩人發(fā)布同樣的商業(yè)資訊類(lèi)微博一定是李開(kāi)復的影響力更大,這就是用戶(hù)在特定領(lǐng)域質(zhì)量高低的區別!

L:“他們是否可以嘗試做一些特殊的設備,比如閱讀器,Kindle Fire那種!

張韜:“閱讀器是個(gè)好東西,就怕是在國內行不通,除非是有特殊針對性的用戶(hù)群體,比如老人、兒童等等!

L:“那如果書(shū)刊按照單本定價(jià),視頻類(lèi)的定價(jià)按照時(shí)長(cháng)?集數?”

張韜:“市面上大部分是按照單本定價(jià)的,我覺(jué)得這樣給用戶(hù)的感覺(jué)不好。你看,一般人網(wǎng)購的流程,挑東西下訂單收快遞付款。用戶(hù)覺(jué)得花了錢(qián)之后是能拿到實(shí)物的,是放在手里的,只不過(guò)不是馬上拿到手而已,其它的過(guò)程都很符合平時(shí)購物的規律。但是我花錢(qián)買(mǎi)了電子書(shū),哪怕比平時(shí)花的錢(qián)要少,我也會(huì )覺(jué)得很怪異它在電腦里,我拿不出來(lái)。所以電子書(shū)的買(mǎi)賣(mài)實(shí)際是服務(wù)的買(mǎi)賣(mài),你賣(mài)的不是書(shū),是服務(wù)、是內容。所以最佳的付費方式是包月!

L:“單本付費得到實(shí)物,包月付費得到服務(wù)。很符合國人的消費習慣!

張韜:“對,就想一些網(wǎng)游不就是這樣嗎,你買(mǎi)點(diǎn)卡了,但是沒(méi)得到實(shí)物,只得到了服務(wù)?赡軙(huì )有很多人喜歡這種方式他們認為這樣的收費機制可以在有限的時(shí)間內督促自己多花時(shí)間看書(shū),看得越多,錢(qián)花的就越值得。像是起點(diǎn)肯定不能這么做,它做的是淺閱讀,消費者閱讀速度太快,不賺錢(qián)。但是深閱讀可以,同一本書(shū),消費者閱讀花的時(shí)間越長(cháng),說(shuō)明他從書(shū)中得到的東西越多,思考也越多!

L:“有點(diǎn)像誘餌效應!

張韜:“要這么說(shuō)也可以,只不過(guò)我們的目的是盡量讓消費者更舒服的去消費!

[張韜產(chǎn)品圈之與騰訊產(chǎn)品經(jīng)理聊聊電子書(shū)]相關(guān)文章:

1.2013職業(yè)道德復習題

【張韜產(chǎn)品圈之與騰訊產(chǎn)品經(jīng)理聊聊電子書(shū)】相關(guān)文章:

聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的級別07-12

騰訊資深產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品經(jīng)理團隊管理的看法07-12

和你聊聊產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理07-12

騰訊公司有多少產(chǎn)品經(jīng)理?07-11

聯(lián)想 MIDH 產(chǎn)品經(jīng)理和騰訊產(chǎn)品策劃,如何選擇?07-11

聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(通用17篇)03-13

產(chǎn)品經(jīng)理能力模型解說(shuō)之溝通07-12

谷歌產(chǎn)品經(jīng)理眼中的產(chǎn)品經(jīng)理07-12

騰訊資深產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)于團隊管理的幾點(diǎn)心得07-12

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆