店長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2024-07-17 09:12:40 品才網(wǎng) 我要投稿

(熱門(mén))店長(cháng)競聘演講稿

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編為大家收集的店長(cháng)競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(熱門(mén))店長(cháng)競聘演講稿

店長(cháng)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導及同事們:

  你們好,我競聘的崗位是店長(cháng)!我是xx總店的銷(xiāo)售主管xx,今年23歲,20xx年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專(zhuān)文憑,其中與20xx年10月從事三一重工接待員兩個(gè)月。首先我應該感謝的是各位領(lǐng)導給了我們這次公平競爭的平臺,為此我十分珍惜這次機會(huì ),誠懇接受領(lǐng)導的檢驗。

  20xx年1月從事xx大劇院銷(xiāo)售經(jīng)理一職,20xx年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后,一直都有利用長(cháng)假在外工作,因此早一步踏入社會(huì )大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與20xx年8月至20xx年6月讓我明白了,作為服務(wù)行業(yè)的我們應該如何去做好服務(wù),也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷(xiāo)售,同時(shí)與20xx年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團隊的鍛煉下也培養出了我的耐心。

  從進(jìn)入xx開(kāi)始我一直都很珍惜著(zhù)這份工作,因為我很熱愛(ài)這份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂(lè ),他和我所期盼的工作很相似!其實(shí)我是一個(gè)工作起來(lái)就忘我的人,我多次和家人溝通就說(shuō)到,在工作時(shí)我會(huì )忘記生活中的不快和壓力,反到一來(lái)到公司就自然的愉悅起來(lái)。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn),總是不斷地在學(xué)習,不求最好只求更好的精神,從小的獨立的我培養出了堅強好勝的心理,一直以自己是打不死的小強在工作中努力,堅持把每份工作做好,因為我總是不甘落后。為達到目標我每月都在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。但對自身的缺點(diǎn)也是明了的,比如在工作中還不夠細致,等粗心的毛病在今后的工作中我會(huì )努力去改正。

  這次競聘的理由是,我覺(jué)得銷(xiāo)售是一個(gè)很鍛煉人的.行業(yè),讀大學(xué)的時(shí)候,老師說(shuō)過(guò)一句這樣的話(huà)“如今的社會(huì )只有兩大財富創(chuàng )造,一個(gè)是創(chuàng )新,另一個(gè)就是銷(xiāo)售了!边@句話(huà)一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,這里不僅可以提高我的審美能力,更可以提高我的個(gè)人素質(zhì),還給了我更多的發(fā)張平臺,同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時(shí)的生活中就是一個(gè)愛(ài)笑的人,很愿意給大家帶來(lái)歡樂(lè ),也很容易和大家打成一片。我是一個(gè)很有親和力的人,為人以公平,公正,公開(kāi),樂(lè )于助人和奉獻精神為主。假如我這次競聘成功的.話(huà),我將我會(huì )本著(zhù)“維護公司利益,維護公司聲譽(yù),維護公司形象”的原則積極的做好各項工作,發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng )新,勤于學(xué)習。堅持嚴以紀律,加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,增強自身的工作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),不僅在業(yè)績(jì)上面做好,更要提高細節錯誤的減少,再次學(xué)會(huì )控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其他人,關(guān)心他人。認真履行職責,努力盡職,培養人才,公司傳達的事情第一時(shí)間去下達完成,為每位員工創(chuàng )造銷(xiāo)售機遇,提取方案。其次強化服務(wù)意思,身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和個(gè)性領(lǐng)先才能讓消費者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹(shù)立服務(wù)意思,加強服務(wù)思想,學(xué)習服務(wù)禮儀,做到從第一步做起從小細節抓住,先學(xué)會(huì )尊重同事,禮貌用語(yǔ),只有從小細節抓住才能規范大的指導,有好的服務(wù)和好的行為,客戶(hù)就會(huì )感覺(jué)到我們安國員工的素質(zhì)和檔次。

  各位領(lǐng)導,同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會(huì )當做是一次從新的學(xué)習和鍛煉,不管以后在哪個(gè)崗位,我都會(huì )把自己樹(shù)立在高的崗位思想上,不想當將軍的兵不是好兵,我會(huì )一如既往的認真履行工作職責,并為之奉獻自己的力量。

店長(cháng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委,親愛(ài)的各位同事們:

  大家好!我是來(lái)自西橋的xx,今天懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情站在這里參加西橋店店長(cháng)一職的競選,首先非常感謝我們公司建立這樣一個(gè)公平的平臺,讓我們大家有機會(huì )交流學(xué)習,更上一層樓。其次,也感謝每一位支持我指引我前進(jìn)的前輩們教會(huì )我的東西,也感謝每一位同事的鼓勵和理解。

  這些都是我今天有信心站在這里的動(dòng)力,當然,我也相信我有能力勝任這一個(gè)職位。希望借此機會(huì )能夠繼續深造學(xué)習,為我們西橋店創(chuàng )造新的傳奇。

  從業(yè)10年,我在方方面面都有了很大的成長(cháng)。20xx年我來(lái)到這里,成為這里一名售貨員,到今天已經(jīng)5年,這期間我把它稱(chēng)作是“儲備時(shí)期”,因為不僅在銷(xiāo)售方面學(xué)到了知識,也在人際交往方面取得了經(jīng)驗。當然,這個(gè)過(guò)程也曾經(jīng)過(guò)調動(dòng),我認為這是“成長(cháng)時(shí)期”,換崗共持續了5年,可以說(shuō),這5年是我進(jìn)步很大的階段,從最基本的干起來(lái),讓我明白工作也是蓋樓,基礎必須要牢靠,地基也必須要扎實(shí)。這幾年的時(shí)間不僅讓我在工作中飛速進(jìn)展,更是培養了我多種能力,比如應急能力、組織能力、協(xié)調能力,也大大提升了我的工作效率,鍛煉了耐心,積累了豐厚的人脈。在這里接觸的業(yè)務(wù)面擴大了,接觸的客戶(hù)也多了,新的環(huán)境也給了我的新的壓力,但也讓我有了新的動(dòng)力。在這里,我不僅靠著(zhù)熟練的業(yè)務(wù)能力完成了各項工作,還保持著(zhù)不斷學(xué)習的態(tài)度,不斷加強知識的充實(shí),不斷向身邊優(yōu) 秀的前輩學(xué)習。綜上所述,我認為本次我競選優(yōu)勢主要有:我有十足的耐心和責任心,我有超強的'業(yè)務(wù)能力和學(xué)習能力,我有足夠的領(lǐng)導能力和組織能力。我深知作為一名店長(cháng),不僅要有個(gè)人業(yè)績(jì),更重要的還是要負責一個(gè)店鋪以及所有員工的相關(guān)事宜。這是職位的升級,但同樣也意味著(zhù)是責任的擔當。

  如果我能夠競選成功,在今后,我將主要從以下幾個(gè)方面努力:

  一、認真落實(shí)上級領(lǐng)導安排的任務(wù),積極配合同事開(kāi)展工作。在我看來(lái),店長(cháng)既是統領(lǐng)的作用,更是承上啟下的作用,因此必須做好上傳下達的工作。到崗之后,我會(huì )積極與上級溝通,貫徹落實(shí)好上級指示。同時(shí)主動(dòng)與新同事溝通協(xié)調,順利開(kāi)展工作。

  二、擴展潛在客戶(hù),拓寬發(fā)展新業(yè)務(wù)。上崗以后,我會(huì )根據客戶(hù)實(shí)際情況進(jìn)行相應的統計調查,然后發(fā)現潛在客戶(hù)源,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展工作。

  三、合理規范操作,認真履行合規理念。無(wú)規矩不成方圓。任何職位操作都必須符合規矩,因此我會(huì )針對崗位實(shí)際制定相關(guān)工作準則,同時(shí)自己認真踐行發(fā)揮好帶頭作用,同時(shí)帶動(dòng)、監督部門(mén)職員合規辦事。

  以上就是我全部的內容,如有不足之處,歡迎各位指正。當然,我無(wú)比珍惜這次進(jìn)步、學(xué)習的機會(huì ),希望各位能夠支持我,給我一次機會(huì )。最后,我想跟大家分享我的座右銘:集體讓個(gè)人更卓越。單絲不成線(xiàn),獨木不成林。無(wú)論我們每個(gè)人處于什么職位,我們都應該以集體利益為首,共同打造新的輝煌!

  謝謝大家!我的演講完畢。

店長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導及同仁們:

  大家新年好!

  首先自我介紹一下,我叫xxx。漢族福建福清人20xx年05月10日生。從xx年到xx年在光大公司工作。

  我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開(kāi)的競爭環(huán)境下,我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現,也會(huì )得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導與大家對我的挑選。

  我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長(cháng)。

  xx年的門(mén)店,通過(guò)管理年的磨練,各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷(xiāo)售考核任務(wù)。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業(yè)務(wù)員的管轄區域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設、標簽和衛生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門(mén)與部門(mén),同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場(chǎng)情況,客戶(hù)的需求不太了解,售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落?蛻(hù)檔案的建立不全。作為銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)講,完成業(yè)績(jì)是最重要的,但是沒(méi)有服務(wù)來(lái)維護、支撐的話(huà),只是一時(shí)的成功,暫時(shí)的甜頭。對于公司的長(cháng)遠發(fā)展是沒(méi)有好處的。門(mén)店是公司一線(xiàn)窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶(hù)的滿(mǎn)意度和門(mén)店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化,都會(huì )影響公司的形象和聲譽(yù)。自然,也會(huì )影響到業(yè)績(jì)提升。

  我認為自己競聘店長(cháng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢和可行性的措施:

  1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面:我從xx年到現在,都是從事門(mén)店銷(xiāo)售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶(hù)內勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習、吸取失敗的教訓。我對機電市場(chǎng)的行情,客戶(hù)的.管理,產(chǎn)品的性能,價(jià)格的熟悉,加之今年通過(guò)自身的`努力學(xué)習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

  2、自身條件方面:我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創(chuàng )造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導,共同進(jìn)行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養,努力做到尊重領(lǐng)導,團結同志,工作負責,辦事公道。

  3、建立團隊與職責執行方面:主持門(mén)店日常工作,主持每日工作晨會(huì ),溝通上下級及門(mén)市部與其他部門(mén)的關(guān)系。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,沖著(zhù)共同目標努力奮斗,多看別人的長(cháng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動(dòng)每一位員工的積極性,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,并建立起長(cháng)久牢固的同事情誼,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長(cháng)。

  4、在培訓新員工成長(cháng)方面:我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長(cháng)我必須擔起重任。我認為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養以及專(zhuān)業(yè)水平,不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、磨練、吸取、培養而來(lái)的,所以,我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下,會(huì )不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習、取長(cháng)補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識,銷(xiāo)售技巧、與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗,輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長(cháng)為公司有用的人才。

  以上是對內需要做到的幾點(diǎn),對外,在建立客戶(hù)定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面:

  我認為對于老客戶(hù)、固定客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,加強與客戶(hù)關(guān)系,努力利用各種形式加深感情培養,真正和客戶(hù)做朋友。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶(hù)。根據產(chǎn)品優(yōu)勢,充分調動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時(shí),開(kāi)展微笑服務(wù)。向上門(mén)客戶(hù)以熱情接待、仔細聆聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力?蛻(hù)所關(guān)注的問(wèn)題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求及欲望。做到有問(wèn)必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料,通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、郵件等各種方式傳達給客戶(hù),讓客戶(hù)第一時(shí)間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶(hù)的好感、認可、需求、交易,達到與客戶(hù)長(cháng)期的雙贏(yíng)目的。

  我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習的好老板,好領(lǐng)導做后盾做支撐。也是我學(xué)習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會(huì )氣餒、消極、失望。

  我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

店長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位店長(cháng)、各位同仁:

  大家上午好!首先,感謝公司給我這次眼鏡店店長(cháng)競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競爭上崗,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

  今天競聘店長(cháng)一職,我深知自己的經(jīng)驗不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會(huì )用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來(lái)。

  我認為作為一名店長(cháng),一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長(cháng)工作而言,對內要指導工作,制定任務(wù),發(fā)現分析店中存在的問(wèn)題,對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助。

  1、培養員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀(guān)念,培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài),做永不滿(mǎn)足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識,更要注重團隊協(xié)作。

  2、加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而我們的服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競爭力,創(chuàng )造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行,而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

  3、如何做好店長(cháng):首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個(gè)中間人,是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長(cháng),挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的`信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表?yè)P和獎賞,對違反管理規章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法,如果我競聘成功,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功,那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距,那么我會(huì )回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習,全面提高自己的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。

  我的演講到此結束,謝謝大家!

店長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事們:

  大家好!我是xxx,非常榮幸能夠來(lái)這里參加本次超市店長(cháng)一職競選活動(dòng),感謝我們超市為我們所有人提供這次公平公正的競選平臺,這個(gè)平臺對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次進(jìn)步的機會(huì ),也是一次不斷歷練自己的機會(huì ),我相信這次競選不僅能夠拓寬我們的眼界,也能更加增強我們的責任意識。

  根據我多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗以及我的見(jiàn)識,我認為當好超市的店長(cháng)要具備兩方面的能力,一是管理能力,二是經(jīng)營(yíng)能力。進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)已經(jīng)有許多年,這份職業(yè)是從最開(kāi)始的銷(xiāo)售人員做起的,我深知了銷(xiāo)售工作的內涵和真諦也掌握了銷(xiāo)售工作的精髓所在。隨著(zhù)我經(jīng)歷閱歷的豐富以及我自身能力的提升,我有幸擔任銷(xiāo)售主管,銷(xiāo)售主管讓我見(jiàn)到了更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng),也讓我更加明白如何做好服務(wù)工作,接觸了更多人情世故的處理方法,這既提升了我帶領(lǐng)團隊的能力,也鍛煉了我自己的責任意識和耐心以及認真工作的態(tài)度。而現在有一個(gè)更好的機會(huì )讓我能夠當上超市店長(cháng),這對于我來(lái)說(shuō),既是向上提升的機會(huì )也相信必然會(huì )是一次不斷鍛煉自己的機會(huì ),我無(wú)比渴望能夠把握好這次機會(huì ),繼續成就更加完美的`自己,所以,我希望各位能夠為我投出手中寶貴的一票。

  根據我對崗位的熟悉程度,以及從自身出發(fā)考慮與崗位的匹配程度,我認為具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢能夠競爭成功這一崗位。首先我有相當豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗。多年的銷(xiāo)售崗位經(jīng)歷為我積攢了相當廣闊的人脈關(guān)系網(wǎng),也豐富了我的學(xué)歷,我內心十分熟悉每一個(gè)崗位上的職責和相關(guān)的工作內容,所以這為我當好店長(cháng)奠定了最基本的基礎。這一點(diǎn)確保我能夠合理地安排工作,保證整個(gè)超市運轉的工作效率,發(fā)揮每一個(gè)工作人員的最大價(jià)值。其次我有較強的組織協(xié)調管理能力。我能夠有序處理工作中遇到的矛盾,及時(shí)解決內部外部的突出問(wèn)題,能夠協(xié)調好整個(gè)工作組的關(guān)系,自上而下進(jìn)行好管理,所以這一點(diǎn)也是我的競選優(yōu)勢。最后一點(diǎn),當然也是最重要的一點(diǎn),無(wú)論在生活和工作中,我都能夠做到待人友善,我有較強的責任心能夠擔當好職位賦予我的職責,而店長(cháng)意味著(zhù)權利,也同樣意味著(zhù)責任,所以,我相信我有足夠的責任心能夠擔當好這一職位,更好的為我們超市創(chuàng )造效益。

  如果我今天能夠競選成功,在我成功當選店長(cháng)之后我會(huì )根據我們超市的具體經(jīng)營(yíng)情況制定未來(lái)的銷(xiāo)售計劃,做好人員分配,既要設好管理崗也要設好服務(wù)崗,首先保證整個(gè)超市能夠有效運轉,其次,我會(huì )實(shí)地考察通過(guò)各項數據調查來(lái)了解附近居民的生活需求,做好百姓的服務(wù)工作,也為我們超市創(chuàng )造更多的效益。

  當然了,如果我不信在本次競選活動(dòng)中落選,我也不會(huì )氣餒,我會(huì )繼續恪守本職工作的職責,堅守好自己的本分,繼續在崗位上發(fā)光發(fā)熱,爭取下一次機會(huì )。最后還是要感謝大家對我的支持和信任,也希望大家能夠繼續支持和信任我,投我一票,我將會(huì )用優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報大家的信任。

  謝謝大家,我的演講完畢。

店長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,現年33歲,中專(zhuān)學(xué)歷,1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè),已在荊州電信公司工作xx年。20xx年來(lái)我從電報業(yè)務(wù)開(kāi)始做起,從事過(guò)電報業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)受理、前臺營(yíng)銷(xiāo)和查詢(xún)接待等工作。目前在太岳營(yíng)業(yè)廳承擔值班經(jīng)理和查詢(xún)接待等工作,我競聘的崗位是電信店長(cháng)。

  我認為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng),應具備以下幾個(gè)要素:

  1、熱愛(ài)電信事業(yè),有強烈的工作責任心;

  2、具備一定的學(xué)歷,有較長(cháng)的管理工作經(jīng)驗;

  3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;

  4、良好的心理素質(zhì)和較強的語(yǔ)言溝通能力;

  5、具有較強的人員管理能力。從我20xx年的工作經(jīng)歷來(lái)看,以上五點(diǎn)我已基本具備。當然店長(cháng)的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任文湖營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)一職,我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營(yíng)業(yè)廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度建設、各項基礎工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營(yíng)業(yè)廳員工要有基本認識,初步了解每個(gè)人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數,才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔起崗位職責,確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運轉。

  我的想法是:

  一、完善崗位職責,合理進(jìn)行人員調配

  不斷完善各崗位規范的工作流程與責任,確保三聲服務(wù)到位,給客戶(hù)一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如,查詢(xún)接待崗要在公司規定的時(shí)限內回復用戶(hù),接待客戶(hù)必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,堅決杜絕處理投訴出現推諉和“踢皮球”的現象。

  通過(guò)合理地人員調配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內容銜接起來(lái),覆蓋客戶(hù)進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn),做到服務(wù)不留死角,責任到人,責任到崗,杜絕“繳費排長(cháng)龍,投訴扎堆”的現象。

  二、狠抓現場(chǎng)管理,提升服務(wù)品質(zhì)

  高品位的服務(wù)就體現在現場(chǎng)服務(wù)上,作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)就要狠抓現場(chǎng)管理。

  物品擺放、商品價(jià)格構成、柜臺設置、展示體驗區設置、實(shí)物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作熟練程度等都是現場(chǎng)服務(wù)體現的重要方面。作為店長(cháng),我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營(yíng)業(yè)廳整體形象。以營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)管理手語(yǔ)的方式,提示前臺人員注意服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進(jìn)廳的客戶(hù)感受和體驗到“用心服務(wù)、用戶(hù)至上”的服務(wù)理念。

  三、完善前臺每日點(diǎn)評工作,將服務(wù)規范管理融入服務(wù)血脈

  《服務(wù)規范》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應認真執行的重要規定,“如何加強服務(wù)規范管理、如何嚴格執行服務(wù)規范”,是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問(wèn)題。我認為只有通過(guò)不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正,才能將《服務(wù)規范》完美執行。通過(guò)晨會(huì )、各種例會(huì )認真點(diǎn)評每天個(gè)人表現,制定合理的獎懲措施和制度,讓每個(gè)員工認識到《服務(wù)規范》的重要性,自覺(jué)地調整自己的言行,使之符合《服務(wù)規范》的要求,才能將《服務(wù)規范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務(wù)的血脈。

  四、強化業(yè)務(wù)技能培訓,提升人員素質(zhì)

  員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì),加強業(yè)務(wù)技能培訓,是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長(cháng),我認為不僅要認真執行公司的內訓規定及培訓計劃,還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習,以老帶新,以強帶弱。相互學(xué)習和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)驗、客戶(hù)交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧,在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習氛圍,鼓勵大家分享經(jīng)驗,取長(cháng)補短,在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的.銷(xiāo)售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

  五、不斷完善后端管控制度,確保安全生產(chǎn)

  我認為對于后端管控管理工作,要以外來(lái)者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏,不斷完善我們的工作制度和工作流程,讓工作不留死角。工單安全、資金安全、人員安全、工作場(chǎng)所安全,是檢驗營(yíng)業(yè)廳各項內部控制制度嚴密和執行到位的重要指標,只有用外來(lái)者和破壞者的眼光,才能審核出工作盲點(diǎn)。后端管控管理不是靠一個(gè)人和一個(gè)崗位能夠負起責來(lái)的,要發(fā)動(dòng)營(yíng)業(yè)廳所有人員,充分發(fā)揮每個(gè)人的工作熱忱,相互查找各個(gè)崗位、各項工作的不足,并制定相關(guān)措施,及時(shí)排除隱患,才能保障安全生產(chǎn)。

  這些想法,還不充分,還不完善,真正實(shí)施起來(lái)肯定會(huì )遇到很多困難。但我熱愛(ài)工作,有強烈的責任心,求真務(wù)實(shí),善于學(xué)習,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導及同事的幫助下,我會(huì )盡最大的努力去實(shí)現它、完善它。

店長(cháng)競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  非常高興今天能夠參加我公司的競聘會(huì ),感謝領(lǐng)導給我的這次展示自己的機會(huì )。首先做個(gè)自我介紹我叫xxx,畢業(yè)于xxx,自20xx年5月來(lái)到xxxx百貨xxxx店工作以來(lái),在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇,以“只為成功想辦法,不為失敗找借口”為工作信條,堅決做好自己的本職工作,同事在業(yè)余時(shí)間,努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于領(lǐng)導們的幫助和支持,本人于20xx年7月調入xxxx店,擔任副店長(cháng)一職,在此期通過(guò)實(shí)際接觸超市的營(yíng)運操作,讓我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,雖然我在工作中也不可避免的`會(huì )出現一些小差錯,但是由于領(lǐng)導的及時(shí)關(guān)懷和指導,讓我對自的工作有了更深刻的認識,當然增加了我在工作中的積極性,經(jīng)過(guò)我們店的同心協(xié)力,我門(mén)店順利的完成了公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。所以這次我競聘的職務(wù)是xxxx店店長(cháng)一職。

  首先請允許我對之前的工作做一下總結:

  1、在近半年的工作中,經(jīng)過(guò)全體xxxx店員工的努力,和公司領(lǐng)導的支持和幫助,使我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不段上升,甚至超越完成了銷(xiāo)售任務(wù),在此其間,有汗水,也有淚水。

  2、認真聽(tīng)取他人意見(jiàn),接受上級按排,做到有疑問(wèn)就問(wèn),不懂就學(xué)。全面掌握店內所有工作。讓自己學(xué)到了更多,了解更多;咀龅矫Χ粊y,緊而不散,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知其次我來(lái)談一下我對店長(cháng)的認識

  3、對賣(mài)場(chǎng)的商品信息及其周轉性要實(shí)時(shí)掌握,配合銷(xiāo)售情況,合理的掌握商品的庫存情況。定時(shí)查詢(xún)暢銷(xiāo),滯銷(xiāo)商品,根據賣(mài)場(chǎng)情況對暢銷(xiāo)商品進(jìn)行加大排面整理,對滯銷(xiāo)商品及時(shí)變更方位。進(jìn)行促銷(xiāo),變價(jià)處理。最后進(jìn)行清退,及時(shí)配合各部門(mén)引進(jìn)的商品進(jìn)行替換。

  4、店長(cháng)要立足本職,堅守崗位,一定要有責任感,自覺(jué)維護公司的良好形象?陀^(guān)公正,對公司忠誠。

  5、負責店內商品銷(xiāo)售設備管理工作。制定店內銷(xiāo)售計劃,把銷(xiāo)售分解到每一天,并跟蹤計劃銷(xiāo)售與實(shí)際銷(xiāo)售的完成情況。

  作為公司一名管理人員,我不要求什么,只要求能做到更好,不斷進(jìn)步,對于這個(gè)挑戰,我希望通過(guò)我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個(gè)信心去做好。希望個(gè)位領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )。

  最后,以一幅對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開(kāi)!毕侣(lián)是“敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“繼續工作”。

店長(cháng)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  非常榮幸站在這里參加競選。我今天競聘的崗位是藥店店長(cháng)一職。

  假如我是店長(cháng),我會(huì )要求我的員工在一定時(shí)期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質(zhì)上,而是多方面的發(fā)展,要加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,還要學(xué)習心理學(xué)。因為作為一個(gè)藥店的員工來(lái)說(shuō),你不但要專(zhuān)業(yè)知識精,更重要的是要學(xué)會(huì )和顧客交流,不但要了解他所需要的`。還要滿(mǎn)足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務(wù)宗旨是,為了老百姓的利益而服務(wù);我相信在我的領(lǐng)導下,每個(gè)人都會(huì )成為社會(huì )精英。

  假如我是店長(cháng),我會(huì )制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對。不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進(jìn)步,慢慢的成為一個(gè)有紀律的人。

  假如我是店長(cháng),我會(huì )準確的掌握醫學(xué)知識,做到有問(wèn)必答,我想這不但是我的職責,更是作為店長(cháng)最基本的道德素質(zhì);我會(huì )樹(shù)立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情;我會(huì )在課余時(shí)間努力的精讀醫學(xué),不放過(guò)任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫學(xué)專(zhuān)家"這決不是空口憑證,這是我作為店長(cháng)對自己最簡(jiǎn)單的要求。

  競爭有上有下,無(wú)論結果如何,我都會(huì )一如既往的努力工作。謝謝大家,我的演講完畢。

店長(cháng)競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導及同事們:

  大家好!

  在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出門(mén)店。其次,我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領(lǐng)導與大家對我的挑選。

  我的競聘崗位是:xx店店長(cháng)。

  一、個(gè)人優(yōu)勢

  我競爭門(mén)店店長(cháng),我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,在工作的時(shí)候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,做事認真細心。我在xxx工作有4個(gè)多月了,有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時(shí)也對入庫,打調單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛(ài)本職工作,有較強的學(xué)習和適應能力,善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,同時(shí)具備了店長(cháng)應具備的才能,我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心競聘店長(cháng),有較強的學(xué)習能力,勤于思考,有良好的團隊精神。

  為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì )做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門(mén),并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位并且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線(xiàn),也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線(xiàn),組起來(lái)成網(wǎng),網(wǎng)疊起來(lái)成面,我想也只有把面撲開(kāi)了,公司才能更快更好的發(fā)展。

  二、規劃目標

  另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是我們如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“店長(cháng)競聘”,為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎,其中“五點(diǎn)”是指:

  1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(cháng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通。

  2、要務(wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎。

  3、要交流:經(jīng)常與店內員工以及各門(mén)店員交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(cháng),避己之短。

  4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果,真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果,分析利弊才能實(shí)施。

  5、要總結:總結過(guò)往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗投入門(mén)店店長(cháng)競聘報告到以后的工作中去。

  三、店面管理

  店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。

  2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的.培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

  3.以“追求顧客滿(mǎn)意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。

  4.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體。

  5.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的`樂(lè )趣。

  6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

  四、經(jīng)營(yíng)管理

  1.加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于合理化。

  2.明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)人員。

  3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充房產(chǎn)中介店長(cháng)競聘分做好宣傳及布置的工作。

  4.盡可能的為公司降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

  五、團隊協(xié)作、執行力

  1.我相信沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。當今社會(huì )效率是第一、團隊合作是主題、我們要加強個(gè)人綜合素質(zhì)的提高,加強團隊提升協(xié)作力。

  2.‘執行力’對于一個(gè)企業(yè)是長(cháng)期的戰略一步步的落實(shí)明確目標后要讓大家知道怎樣去執行如何去執行,并且要對執行人員的結果進(jìn)行檢查評估,對于我們的目標不拋棄不放棄。

  最后以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

店長(cháng)競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁;

  大家好!我叫xx,今年23歲,中專(zhuān)畢業(yè),現任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開(kāi)的競爭平臺,我很榮幸能站在這里來(lái)競聘區域店長(cháng),對我來(lái)說(shuō),這是一次超越自己,展現自己,推銷(xiāo)自己的好機會(huì )。

  我于20xx年,11.22日來(lái)到巴黎地鐵,在這之前,我曾經(jīng)在少淑裝做過(guò)店助,也開(kāi)過(guò)自己的一個(gè)小店,經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品,后當過(guò)庫管,對服裝的知識也只是表面膚淺的理解。來(lái)到公司這七個(gè)月以來(lái),在店長(cháng)與同事的幫助下,我對服裝也有了更深一層的了解,比如面料,賣(mài)點(diǎn),版型等等……在學(xué)習的同時(shí),我迅速成長(cháng),在今年的三月份,被領(lǐng)導提為03店的負責人,這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。對于此次競聘,我的優(yōu)勢在于,我有超強的學(xué)習力和較強的記憶力。我性格開(kāi)朗,愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑,無(wú)論在工作和生活上都屬于樂(lè )天派,我善于調節氣氛,懂得察言觀(guān)色,好學(xué)愛(ài)問(wèn),善于溝通,不怕吃苦,也很認真操心,具有不撞南墻不回頭的精神。當然我也有不足的地方,比如太過(guò)主觀(guān),我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷(xiāo)給別人,不喜歡被別人牽著(zhù)鼻子走,以至于有時(shí)會(huì )忽略別人的想法。我深深的知道,我這種性格會(huì )影響我以后的發(fā)展,畢竟我的社會(huì )經(jīng)驗欠缺,專(zhuān)業(yè)知識還不夠,我會(huì )在最短的時(shí)間內改正,爭取完善自己。關(guān)于區域店長(cháng),我覺(jué)得必須具備以下幾點(diǎn);

  首先必須熟知區域內各個(gè)店的銷(xiāo)售狀況,勤于和負責人溝通店內問(wèn)題,具體有:

  1.每個(gè)店的暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款,找出滯銷(xiāo)款的原因,及時(shí)想出對策,自己解決不了時(shí),向老店長(cháng)和銷(xiāo)售主管請教。

  2.了解每個(gè)店的庫存,做到不管在哪個(gè)店時(shí),都能做到得心應手。

  3.在銷(xiāo)售淡季時(shí),從各個(gè)渠道了解流行趨勢和色彩搭配,同等品牌的優(yōu)缺點(diǎn),對員工進(jìn)行培訓。

  4.要時(shí)刻具有積極的心態(tài),引導大家不急不躁,做到穩中求勝。

  5.不管什么時(shí)候都要以身作則,在空場(chǎng)時(shí),和大家一起換模特,傾聽(tīng)大家的`意見(jiàn)。

  6.具有一定的處理突發(fā)事件的能力,嚴格執行公司的各項規定,不徇私舞弊。

  7.了解員工的心態(tài),動(dòng)態(tài),通過(guò)交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。

  8.督促各個(gè)店面,整理好賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,如衛生,陳列,貨品整潔,給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。

  如果我做了區域店長(cháng),我會(huì )努力把它做到更好,既然公司能給我這么大的舞臺,那么我一定要把舞跳得淋漓盡致,不辜負每一個(gè)人的期望,這里我對自己的工作也做了一下規劃,首先每天激勵自己,激發(fā)潛意識,不定期的去各個(gè)店,在了解好各個(gè)店的狀況后,找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),和負責人商量,把店內事物分配到個(gè)人身上,讓他們揚長(cháng)補短。其次,將一些成功銷(xiāo)售的案例,培養每個(gè)導購的積極心態(tài),讓他們充分意識到,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,坦誠,愛(ài)心,有親和力,把服務(wù)做到第一。然后通過(guò)游戲或故事之類(lèi)的讓大家意識到團隊的主要性,要知道一個(gè)人在強大也敵不過(guò)一群人,三個(gè)臭皮匠還頂一個(gè)諸葛亮呢!千里之河,起于點(diǎn)滴之水,只有每個(gè)人都融入這個(gè)集體,發(fā)揮自己的長(cháng)處,這個(gè)店,這個(gè)企業(yè)才會(huì )越做越強。記住我們要做狼,只有狼性才不會(huì )被淘汰,導購,導購,就是要引導顧客消費,建立完善的顧客資料,不定期的打電話(huà)拉近關(guān)系,和顧客做朋友。和負責人把每個(gè)人的任務(wù)分配到個(gè)人,個(gè)個(gè)禮拜,到每天,有一定的壓力才有動(dòng)力。每個(gè)店的人員要互幫互助,只要這樣,我們才能和公司共同成長(cháng)。向員工講述不同顧客的不同銷(xiāo)售方法,注意顧客的需求。要求各個(gè)店面熟知貨品,做到貨品充足,在斷碼的情況下,要知道適合那種體型的人給那種人推薦,避免推空單的事情發(fā)生。

  再次感謝公司給予我站在這里的機會(huì ),假如我有幸被選上了,那么我一定會(huì )更加努力,把各個(gè)店面做到更好。如果沒(méi)選上,我也不會(huì )氣餒,我要像小強一樣努力努力在努力,爭取朝這個(gè)方向靠近。最后祝愿公司,規模越來(lái)越大,大家越賺越多!謝謝大家!

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