沖壓工年終總結

2017沖壓工年終總結

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　　2017沖壓工年終總結：

　　我是401車(chē)間沖壓班的職工劉大元，參加工作三年了，以下就我三年來(lái)的工作向領(lǐng)導作一個(gè)總結匯報。

　　一、個(gè)人工作情況

　　2006年我畢業(yè)于昆明冶金高等專(zhuān)科學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是物業(yè)管理。畢業(yè)后既回廠(chǎng)上班，在沖壓班的五聯(lián)機3#套管引長(cháng)工序上工作。還記得才參加工作時(shí)，我跟著(zhù)師傅在七聯(lián)機的覆銅管引長(cháng)工序上實(shí)習，是非常的不適應，一邊忙著(zhù)撿管，一邊還要修床子。師傅告誡我從事這個(gè)工種，要學(xué)會(huì )用眼睛看、用耳朵聽(tīng)，機器壞了，不要手忙腳亂，要找準問(wèn)題所在再對癥下藥，從根本上解決問(wèn)題，不然會(huì )浪費許多時(shí)間和精力，這些話(huà)我至今還銘記在心。出師后，我自認為掌握了沖床的基本操作技能，很容易，但是經(jīng)過(guò)實(shí)踐后我發(fā)現，機器壞了，我總是修不好，既是修好了，干不了多長(cháng)時(shí)間有出現新問(wèn)題。于是就進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)：哪里壞了修哪里，修好這里壞那里，到最后是越修越不行，不知如何是好。問(wèn)題出在哪兒呢?1、原因沒(méi)找準。2、不會(huì )及時(shí)快速地處理。3、對床子零部件的外觀(guān)不熟悉以及運行時(shí)的規律沒(méi)有把握好。4、不會(huì )對料頭和床子問(wèn)題部位進(jìn)行細致地觀(guān)察和分析。5、基本功不扎實(shí)，沖子、模子、夾子的磨功太粗糙，直接影響到機器的正常運轉。6、不會(huì )進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修。剛開(kāi)始工作時(shí)苦工時(shí)還很吃力，月工時(shí)也勉強干夠，獎金偏低。但是時(shí)間一長(cháng)我發(fā)現，工廠(chǎng)的設備也是有規律可循的，只要有扎實(shí)的基本功和學(xué)會(huì )處理問(wèn)題的方法技巧，就能夠對機器熟能生巧、游刃有余，而且還出產(chǎn)品、出工時(shí)。隨著(zhù)經(jīng)驗的不斷增長(cháng)，對自己的設備也逐漸了解，基本工時(shí)也就日趨增長(cháng)，成了非常容易的事。一段時(shí)間過(guò)后，我的超產(chǎn)工時(shí)有所穩定和提高，這讓我很欣喜。

　　不僅如此，在三年的工作時(shí)間里，我在沖壓班下料、引長(cháng)等工序上實(shí)踐，學(xué)習了冷沖壓加工的基本原理、特點(diǎn)和應用。它可分為分離工序、成形工序及復合工序。會(huì )根據所提供的產(chǎn)品圖樣、分析沖壓件的形狀、尺寸、精度、斷面質(zhì)量、裝配關(guān)系，確定基本的工序性質(zhì)和數目，根據沖件生產(chǎn)批量和要求確定工序組合、根據各工序的變形特點(diǎn)、尺寸要求確定工序排列順序，會(huì )計算毛坯尺寸、沖壓力、模具閉合高度、壓力中心。知道冷沖壓的安全知識和安全防護裝置，冷沖壓模具的使用性能以及冷沖模的基本結構，沖裁的變形過(guò)程、斷裂特征和工藝要求，沖裁件的質(zhì)量及其影響因素，掌握了沖裁模的設計方法。會(huì )進(jìn)行彎曲變形的分析、彎曲件的工藝計算，了解彎曲模的基本結構和設計方法。懂得了拉深工藝及其變形過(guò)程，會(huì )進(jìn)行模具拉深力的計算，掌握了拉深工藝的設計方法。

　　另外，我還掌握了制圖的基本知識和基本技能，知道點(diǎn)、直線(xiàn)、平面的投影特性，會(huì )作相關(guān)的投影圖。掌握了立體三視圖的投影規律，會(huì )在其表面上取點(diǎn)和線(xiàn)，求取相貫線(xiàn)。了解了軸測圖的基本知識，會(huì )標注組合體的尺寸，會(huì )畫(huà)機件剖視圖。掌握了標準件和常用件的畫(huà)法，零件圖和裝配圖的畫(huà)法及尺寸標注。對沖壓班各道工序上的工具工裝，能根據技術(shù)要求作設計圖紙。

　　在工作的三年時(shí)間里，我從不遲到早退，也沒(méi)有請假礦工，嚴格遵守工廠(chǎng)的各項規章制度和勞動(dòng)紀律。工作中時(shí)刻嚴格要求自己，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，團結、幫助同事共同進(jìn)步，營(yíng)造了和諧的人際關(guān)系氛圍。班長(cháng)也肯定了我的工作成績(jì)，希望繼續保持現有的工作狀態(tài)。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　　從參加工作的第一天起，我就認識到對于我們這樣一個(gè)民爆企業(yè)，安全生產(chǎn)的責任重于泰山，離開(kāi)了安全談生產(chǎn)，就無(wú)從談起。只有保證人的生命財產(chǎn)安全，才能確保生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。因此，我嚴格遵守安全操作規程，并勸阻制止他人違章作業(yè)，認真履行安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負責任;對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉。在生產(chǎn)過(guò)程中我精心作業(yè)，交接班交接安全生產(chǎn)情況，為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理和報告班長(cháng)。平時(shí)還加強設備的維護和保養，保持作業(yè)現場(chǎng)的整潔、推行清潔生產(chǎn)。上崗按照規定穿戴好勞動(dòng)保護用品，積極參加各種安全活動(dòng)培訓，強化了安全生產(chǎn)責任意識。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，其最核心的是工藝安全、操作安全，為了實(shí)現安全生產(chǎn)，最根本的措施是提高技術(shù)裝備本質(zhì)的安全水平，也就是說(shuō)從物質(zhì)條件上根本消除、控制危險和有害因素�？傊�，只有不斷地增強自我防護能力，才能帶來(lái)企業(yè)的經(jīng)濟效益。工作三年以來(lái)，我安全生產(chǎn)過(guò)了每一天，然而每天對我來(lái)說(shuō)都是安全生產(chǎn)的開(kāi)始。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　“以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展”是對產(chǎn)品質(zhì)量工作重視的結晶。三年的工作經(jīng)驗，使我對產(chǎn)品質(zhì)量的認識更深了一個(gè)層次。第一，質(zhì)量不是靠檢驗員檢驗出來(lái)的，他們只是起到一個(gè)督促的作用，關(guān)鍵是要提高自身的思想認識水平，重視自檢工作的重要性，才能防止問(wèn)題產(chǎn)品流出本道工序。第二，只要提高操作技能和操作水平，才能從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。第三、產(chǎn)品質(zhì)量牽扯到各道工序的各個(gè)環(huán)節，需要全體職工的共同關(guān)注和精心操作才能得到保證。第四、產(chǎn)品質(zhì)量是安全生產(chǎn)的重要保障，尤其是401車(chē)間的半成品質(zhì)量直接影響到裝配車(chē)間的生產(chǎn)安全以XX的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。因此，每一位職工都應該對產(chǎn)品質(zhì)量給予高度重視，就本工序或其它工序的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要能夠及時(shí)發(fā)現、處理和匯報，把產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和廢品控制在最小的范圍內�？傊�，只有提高全體職工的質(zhì)量意識，使他們牢固樹(shù)立起“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要思想，才能從源頭上扼制產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題。

　　四、經(jīng)驗和教訓

　　1、沖壓班的工作雖然很辛苦、很臟，而且技術(shù)性較強，但是我相信只要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和工作能力的培養，按照規律辦事，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，穩步扎實(shí)地展開(kāi)各項工作，是完全能夠勝任這份工作的。

　　2、高效的工作是需要時(shí)間來(lái)保證的，是靠制度來(lái)執行的，我會(huì )一如既往地學(xué)習和發(fā)揚優(yōu)良的工作傳統和作風(fēng)，做好每一份工作。

　　3、“安全第一、預防為主”是工廠(chǎng)的安全指導方針，我會(huì )時(shí)刻牢記，把它當作工作時(shí)的座右銘。

　　4、質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，質(zhì)量工作的好壞最終影響到工廠(chǎng)的對外形象以及每位職工的切身利益，我會(huì )長(cháng)抓不懈的。

　　在今后的工作中我會(huì )刻苦鉆研、奮發(fā)圖強、努力奮進(jìn)，為工廠(chǎng)的建設積極獻言獻策，為工廠(chǎng)的發(fā)展做出更多更大的貢獻。

　　2017沖壓工年終總結(二)：

　　時(shí)光流逝，轉眼間，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中沖壓車(chē)間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對沖壓車(chē)間一年來(lái)的工作做以總結，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　過(guò)去的一年里，車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎。

　　2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

　　在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。

　　3、 設備管理方面

　　在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。

　　4、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，我車(chē)間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車(chē)間員工的.安全知識教育，監督和排除車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故。但是也出現了兩次安全事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產(chǎn)車(chē)間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面

　　1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

　　2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時(shí)制，沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　三、 從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議 。

　　1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。

　　2、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。

　　3、 經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、主任、班組長(cháng)溝通比較少，讓工作沒(méi)有明確長(cháng)遠的方向，建議要定期召開(kāi)工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!

　　四、 自身總結

　　2017年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。

　　雖然2017 年有所收獲，但是也有自身的不足之處：

　　1. 雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。

　　2. 跟不上來(lái)料加工單的加工進(jìn)度，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ，不善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

　　2018 年度工作規劃

　　1.加強自身學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。 針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。

　　2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控， 在生產(chǎn)上更大的力度，完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

　　工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，所以這些年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。

　　最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!

　　我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司 建設作應有的貢獻。

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