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領(lǐng)導到分公司視察工作
導語(yǔ)：報頭正中是醒目的“工作簡(jiǎn)報”(“工作動(dòng)態(tài)”、“情況簡(jiǎn)介”)為標題。標題下由括號標明編發(fā)號。另外，還要標明編制單位(機關(guān))、編發(fā)日期。工作簡(jiǎn)報是各種企事業(yè)單位和機關(guān)團體內常用的一種文體，實(shí)際上是一種小型的內部刊物或信息通報。
領(lǐng)導到分公司視察工作
7月1日，集團公司董事長(cháng)高顯偉到江西分公司調研指導工作，集團公司總經(jīng)理、 辦公室主任以及公司有關(guān)負責同志一行陪同調研指導。江西分公司總經(jīng)理、辦公室主任及相關(guān)負責人一同參加調研會(huì )。
會(huì )上，江西分公司劉經(jīng)理匯報了公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)運行情況以及今后工作重點(diǎn);劉經(jīng)理表示近年來(lái)江西分公司發(fā)展迅速，施工范圍遍布江西省各市、區;主要承接南昌地區、吉安地區、景德鎮、贛州市、撫州區等電力系統及農網(wǎng)改造工程的施工。劉經(jīng)理還表示“金信南昌項目部近年來(lái)在江西品牌形象創(chuàng )立上非常重視，始終堅持與信譽(yù)單位合作、誠信為上。在公司全體員工的盡心維護下河南金信電力集團有限公司企業(yè)形象得到了江西民眾的認可，使民眾受益�！� 高總對分公司取得的良好業(yè)績(jì)表示認可，并表示總公司與分公司心心相連，一榮俱榮。會(huì )議上高總也向分公司提出要求：一定嚴格把守安全質(zhì)量關(guān)。在工作中，人人講安全、事事為安全，要建立完善的質(zhì)量體系，創(chuàng )建安全文明施工。
會(huì )后，劉經(jīng)理陪同高總參觀(guān)了項目部。高總表示“分公司一定要保持目前管理推進(jìn)的好勢頭，把握機遇，預祝江西分公司在新形勢下發(fā)展越來(lái)越好�！�
此次調研，為江西分公司今后的發(fā)展方向梳理了思路，也為江西分公司帶去了集團領(lǐng)導的關(guān)懷與鼓舞。相信河南金信電力集團有限公司在高總的'帶領(lǐng)下大家心相連、手相牽;扎實(shí)工作，朝著(zhù)既定的目標奮進(jìn)，定能以嶄新的姿態(tài)，昂首闊步踏上新的征途，筑就新的輝煌!
領(lǐng)導到分公司視察工作
7月16日下午，市局常務(wù)副局長(cháng)高鶴帶領(lǐng)市局黨委委員治安支隊長(cháng)房國衛、治安支隊黨委副書(shū)記李四民一行三人到保安公司檢查指導，他們實(shí)地察看了保安公司技防監控室工作情況，聽(tīng)取了公司領(lǐng)導的工作匯報，并就保安公司下步工作開(kāi)展作出重要指示。
閆瑞華總經(jīng)理向市局領(lǐng)導全面匯報了市保安公司的機構設置、隊伍構成、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、近年來(lái)工作的基本概況，并對我市保安隊伍的管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題和困難進(jìn)行了反映。高鶴副局長(cháng)認真聽(tīng)取了保安公司的工作匯報，并針對公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的'一些難點(diǎn)問(wèn)題，如技防市場(chǎng)競爭激烈、技防產(chǎn)品良莠不齊、自招自建保安等與支隊和公司領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)研討。他要求市局治安部門(mén)要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，采取市場(chǎng)準入機制、工程施工備案、產(chǎn)品質(zhì)量審核等措施，以加強對我市技防工作的監管，確保技防企業(yè)的施工資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、出警服務(wù)等安全可靠。同時(shí)，治安部門(mén)要擬制方案，加大對保安市場(chǎng)的清理整頓力度，為我市正規保安服務(wù)企業(yè)工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。他要求市保安公司不能采取簡(jiǎn)單的降價(jià)競爭方式，要充分利用市場(chǎng)競爭機制，加大市場(chǎng)宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展的獎懲力度，提高保安服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)嚴格隊伍管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)。
高鶴副局長(cháng)在聽(tīng)取匯報后，充分肯定了我市保安隊伍多年來(lái)對維護我市社會(huì )治安穩定和協(xié)助公安機關(guān)工作方面所做出的重要貢獻，同時(shí)，對保安隊伍嚴格自身管理、這么多年未發(fā)生過(guò)惡性案事件提出表?yè)P。對保安公司下一步工作提出了明確要求：一是要有階段性和長(cháng)遠性發(fā)展規劃，要在保持穩定增長(cháng)的前提下，著(zhù)眼于我市的社會(huì )治安穩定、著(zhù)眼于我市的經(jīng)濟發(fā)展條件，制定出新的拓展計劃;二是要針對保安隊伍人員多、戰線(xiàn)長(cháng)、服務(wù)面廣的特點(diǎn)，把安全工作放在首位，嚴格隊伍管理和勤務(wù)安全管理，要確保服務(wù)客戶(hù)安全和隊伍自身安全;三是要加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)的學(xué)習研究，汲取先進(jìn)單位經(jīng)驗，提高經(jīng)營(yíng)水平、爭取更高效益;四是要加大投入、積極參與社會(huì )活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)家的思想理念、樹(shù)立保安公司的品牌形象;五是要加強溝通匯報，在市場(chǎng)開(kāi)拓上和大項業(yè)務(wù)工作上爭取公安機關(guān)和市局領(lǐng)導的大力支持;六是公安機關(guān)監管部門(mén)要加強對保安企業(yè)的調研了解，為我市保安工作的開(kāi)展提供大力支持，確保我市保安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
領(lǐng)導到分公司視察工作
10月18日，總經(jīng)理徐明，副總經(jīng)理陳彥哲、陳洪明一行在項目部領(lǐng)導班子的陪同下到陜西蒲城工程項目部檢查指導工作。
徐總一行首先到項目施工現場(chǎng)查看了正在建設中的C4/C5罐區，并聽(tīng)取了項目部關(guān)于目前球罐安裝工作的進(jìn)展情況匯報。徐總對項目部在前期工作方面所取得的成績(jì)表示肯定，同時(shí)要求項目部再接再厲、精益求精、持續改進(jìn)，積極主動(dòng)地贏(yíng)得市場(chǎng)，打響“勝越”品牌，樹(shù)立公司形象。徐總指出，項目部的二代技術(shù)DMTO主裝置在國內乃至全球范圍內都是首套，這對于公司來(lái)講既是機遇又是挑戰，因此項目部要立足當下、樹(shù)立典范，秉承高起點(diǎn)、嚴要求的標準，努力把項目建設成為精品工程、典范工程，打造公司在煤化工施工領(lǐng)域的嶄新形象，并積累二代技術(shù)的DMTO裝置施工經(jīng)驗，為公司今后在DMTO施工領(lǐng)域的發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
項目部表示，將嚴格遵照公司要求，從長(cháng)遠發(fā)展目標著(zhù)手，樹(shù)立全局觀(guān)念，為業(yè)主、監理及總包全程服務(wù)、全員服務(wù)，將服務(wù)理念貫穿于施工管理全過(guò)程。此外，項目部將以高起點(diǎn)、高標準、嚴要求為基準，秉承“顧客就是上帝”的.服務(wù)理念，統一理念、統一標準、統一標識、統一形象，抓好隊伍作風(fēng)建設，為公司、總包及業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷。
隨后，徐總一行在項目會(huì )議室召開(kāi)了現場(chǎng)辦公會(huì )，會(huì )上公司領(lǐng)導對項目部在工程進(jìn)展方面所做的工作給予了高度評價(jià)。徐總強調，項目部一定要嚴格把握好安全關(guān)，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，緊抓施工安全和工程質(zhì)量，確保工程有序、平穩推進(jìn)，為項目的施工安全生產(chǎn)保駕護航。
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