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食堂職工年終工作總結范文
食堂職工20xx年終工作總結一
伴隨著(zhù)“突出重點(diǎn),克難攻堅,為全面提高全市***行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實(shí)力而努力奮斗”的主旋律,我走過(guò)了極其不平凡的一年。一年來(lái),在辦公室的領(lǐng)導下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿(mǎn)意就餐的目標,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂(yōu),千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作中去而努力,F就一年來(lái)的工作情況總結
食堂是我們***公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務(wù)搞好食堂的衛生工作。一年來(lái)我始終堅持對餐具及時(shí)清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
我在食堂負責打飯打菜,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的工作,我已經(jīng)能夠對每位職工誰(shuí)喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數了,在打飯菜的`時(shí)候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數了,這樣既達到了就餐人員的滿(mǎn)意,又避免造成不必要的浪費。
同時(shí)我還是食堂的保管員,負責保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來(lái)我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現,不占公家一絲便宜。
當然工作的同時(shí)也不能忘了學(xué)習,從我進(jìn)***公司第一天起,我就已經(jīng)感覺(jué)到這里學(xué)習氛圍的濃厚,200*年是全省企業(yè)文化建的開(kāi)局之年,做為公司的一員,我有責任有義務(wù)去學(xué)習企業(yè)文化建設的精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們******企業(yè)文化的一種形式體現。我原來(lái)認為,我只是食堂的一個(gè)小小的服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒(méi)有什么關(guān)系,通過(guò)學(xué)習我發(fā)現我的想法的錯的,生活在我們這個(gè)***大家庭中,我們每個(gè)成員只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營(yíng),搞銷(xiāo)售。所以我做為食堂的一員應是感到驕傲和自豪。如果我過(guò)去的工作能得到大家的認可,那么在今后的工作中,我會(huì )更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會(huì )上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標而努力奮斗!
食堂職工20xx年終工作總結二
食堂作為學(xué)校的后勤服務(wù)的重要部門(mén),服務(wù)好廣大師生是食堂工作的主要任務(wù)。如何高標準高質(zhì)量的作好這項工作,確實(shí)是食堂管理工作的重頭戲。本學(xué)年,我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面做了一些工作。
食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。**中心支行食堂窗明幾凈,工作區、用餐區分開(kāi),桌椅井然有序,庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類(lèi)存放,所有工作人員著(zhù)裝統一規范,用餐結算實(shí)行ID管理系統,給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。中支后勤中心還把食堂工作重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)成熟的`新菜品、改善菜品結構上,每個(gè)月發(fā)放《食堂菜品問(wèn)卷調查表》,擬出70個(gè)菜品征求職工意見(jiàn),確定20個(gè)最喜歡的菜品,然后食堂按權重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜,根據職工和顧客的反映,確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù),推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并免費提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜,葷素搭配,確定8-9個(gè)主菜,4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜,中餐主食除米飯、饅頭外,還有職工們喜愛(ài)的土豆、南瓜蒸飯,還可提前預約小炒和辦桌席。中心定期向工會(huì )小組征求菜品定價(jià)意見(jiàn),價(jià)格確定在0.5元到2.1元之間,鹵菜比市場(chǎng)同類(lèi)價(jià)格低10%-30%。行內行外交口稱(chēng)贊:“不是賓館,勝似賓館”。目前,附近的農發(fā)行、法院、檢-察-院、實(shí)驗中學(xué)的職工、學(xué)生紛紛搭伙,日常用餐人數在400人左右,高峰時(shí)達600人以上,每周承辦單位、個(gè)人席桌在20桌以上。食堂的紅火與周?chē)鷨挝皇程谩袄、散、虧”形成鮮明對比,先后有多家單位前來(lái)參觀(guān)學(xué)習,在2008年7月人總行后勤工作會(huì )議上,**中心支行食堂“深化個(gè)性化服務(wù),對外拓展市場(chǎng),以外養內”等做法得到了與會(huì )者的普遍關(guān)注和充分肯定,F總結如下:
1、 認真抓職工思想工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué),由主管校長(cháng)主持舉行一次全體職工會(huì )議,強化職工的責任意識、安全意識、服務(wù)意識,增強職工的主人翁意識和奉獻意識。學(xué)期中,定期每月一次工作小結會(huì )議,總結成績(jì),分析失誤或尋找不足,不斷提高工作效益。
2、 強化人員崗位責任制度。食堂工作,安全衛生是第一重要的,為此,我們每學(xué)期都制定了嚴格的安全責任制度,落實(shí)到人,明確到崗,同時(shí)配備每天專(zhuān)門(mén)的檢查人員,對具體工作進(jìn)行巡查,對照落實(shí)考核,一年來(lái),我們做到了安全衛生無(wú)差錯,獲得了市局食堂評比A級食堂的榮譽(yù)。
3、 實(shí)行采購招標制度。每學(xué)期進(jìn)行兩次公開(kāi)招標,做到了公平、公正,杜絕了人為因素的干擾,讓師生享受價(jià)廉物美的服務(wù),真正做到學(xué)校食堂服務(wù)學(xué)校教學(xué),為一線(xiàn)教師和每位同學(xué)提供放心服務(wù)。
4、 嚴格經(jīng)費使用制度。食堂收支均由鎮財政結算中心統一管理,做到每一筆費用都有預算、結算、且有經(jīng)手人、證明人、分管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導簽字才能支付。做到每筆費用都能物盡其用。
學(xué)校食堂工作關(guān)系到學(xué)校的正常教學(xué)秩序,做好它需要大家齊心協(xié)力,為更好地管理好學(xué)校的食堂,我們在今后的工作中要更加將工作細化,管理規范化,為辦出一流的學(xué)校食堂努力!
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