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公司消防應急演練總結
在組織逃生自救過(guò)程中，能以身作責帶領(lǐng)部門(mén)所有人員認真參加演習并能以較快速度到達指定地點(diǎn)。小編為你推薦下文公司消防應急演練總結范文�？梢越梃b的哈。
公司消防應急演練總結一：
我部為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個(gè)員工掌握一定的消防知識。
消除火災隱患。
學(xué)習有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。
檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保救災中人員和設備的安全。
我部以“消防月”為楔機，圍繞“全民關(guān)注消防，生命安全至上”為主題。
我部在20xx年11月9日 “消防日”舉行了防火演練。
邀請了業(yè)主桂工、監理孟工觀(guān)摩。防火演練總結如下：
一、取得的.成績(jì)
全體項目員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進(jìn)一步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高，演練現場(chǎng)大多數員工能有效組織、迅速對火災事故警報做出反應，大部分救援小組負責人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動(dòng)中。對今后應對突發(fā)事件有一定的提高。
演練前我部組織了消防預案演練培訓，使現場(chǎng)人員掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，學(xué)習了有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語(yǔ)的形式大力宣傳消防安全的重要性。
演練過(guò)程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。應急領(lǐng)導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉�；旧线_到了防火演練的目的。
二、不足之處
少數員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。
個(gè)別救援組負責人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現在行動(dòng)緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。
救護組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實(shí)，整體演練效果不是太好。
三、后續工作安排
減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責任。
公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行。
不得以任何借口推托責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰斗力和執行力的集體。
因此項目部在今后的工作和應急活動(dòng)中對以上的不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步加強應急工作的培訓宣傳工作。增強應急預案的可行性。
確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保救災中人員和設備的安全。
公司消防應急演練總結二：
為加強消防安全管理，防止火災事故的危害，提高全體員工實(shí)踐技能和心理素質(zhì),進(jìn)行半年一次的例行消防演習，根據2009年度英德玩具消防安全工作培訓計劃要求，總部D、E廠(chǎng)房、綜合樓、貨倉大樓，即：注二、積木、絲印、噴油車(chē)間、物控部全體上班人員共183人進(jìn)行消防逃生自救演習。于2009年4月22日下午在預先通知(無(wú)具體時(shí)間)的.情況下進(jìn)行，其演習過(guò)程具體情況如下：
下午15：31報警鈴響起(無(wú)火災現場(chǎng))，緊急應變小組立即以車(chē)間為單位,在車(chē)間義務(wù)消防隊員的配合下,按預定路線(xiàn),帶領(lǐng)員工快速有序地撤離生產(chǎn)區，義務(wù)消防隊員及時(shí)將車(chē)間化工品撤離現場(chǎng)，車(chē)間員工態(tài)度都還比較認真，各級管理人員積極帶頭，并在15：37分逃離車(chē)間現場(chǎng)到達指定的安全地點(diǎn)集合,人員清查小組及時(shí)清點(diǎn)人數并將結果確認后，向消防逃生演習組織者匯報。15：45逃生演習結束，整個(gè)逃生自救演習前后共用時(shí)間14分鐘。
當全體參加演習人員到達指定地點(diǎn)(綜合樓前坪)后，生產(chǎn)一部副經(jīng)理晏學(xué)海、人事部副主管程鵬、義務(wù)消防隊總隊長(cháng)劉鐵、保安隊長(cháng)王金亮對貨倉大樓、D、E廠(chǎng)房、綜合樓進(jìn)行了全面的安全檢查，車(chē)間能按要求關(guān)好電源，將化工品撤離現場(chǎng)。
最后，義務(wù)消防隊總隊長(cháng)劉鐵對此次逃生自救實(shí)踐演習作了簡(jiǎn)單地總結，通過(guò)這次演練，也發(fā)現存在的問(wèn)題。在逃生過(guò)程中，有個(gè)別員工不是很?chē)烂C，存在嘻笑等現象。值得表?yè)P的是注二車(chē)間主任李閱忠，積木車(chē)間主任相福夏，在組織逃生自救過(guò)程中，能以身作責帶領(lǐng)部門(mén)所有人員認真參加演習并能以較快速度到達指定地點(diǎn)
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