財務(wù)經(jīng)理年底總結報告

財務(wù)經(jīng)理年底總結報告

財務(wù)經(jīng)理年底總結報告(一)

1、財務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。

2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經(jīng)濟活動(dòng)分析制度，費用預算管理辦法等幾個(gè)規范性財務(wù)文件。

3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進(jìn)一是細化預算內容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好。

4、每半年度組織全司各個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟活動(dòng)分析，將經(jīng)濟活動(dòng)分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導進(jìn)行決策提供了依據。、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規模效益量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

5、在謝總的協(xié)調下,財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。其中安徽公司2000萬(wàn)元，隧道公司2800萬(wàn)元，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項目部2000萬(wàn)元，水綏項目部3000萬(wàn)元。

6、積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的.設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元，其中現金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強了公司實(shí)力。

6、完成了總公司上市內部控制審核工作。

7、加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險 公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著(zhù)我們，還有些事情做的不夠。

財務(wù)經(jīng)理年底總結報告(二)

時(shí)間如梭，XX年很快就過(guò)去了�；仡欉@半年的工作，我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對應收應付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應該說(shuō)現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當然XX年也有很多不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

1、 財務(wù)部的工作不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)接受工作，屢次影響其他部門(mén)的工作;

2、 工作不夠細化，存在很多漏洞，比如現金的盤(pán)點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì);

3、 財務(wù)沒(méi)有起到很好的監督作用，給公司運營(yíng)增加了不少隱性成本。

二、XX年度工作計劃

過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去�！澳嫠�行舟，不進(jìn)則退”。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作外，搞好財務(wù)基礎工作，嚴格按照“一責兩制”進(jìn)行財務(wù)核算和財務(wù)監督。(一)、“一責”是指問(wèn)責制，誰(shuí)沒(méi)有盡職，那么就由誰(shuí)承擔責任;“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計劃，財務(wù)部將由4人組成，對于今后各個(gè)工作的崗位的定位，我們會(huì )制訂相應的崗位職責。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來(lái)會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、出納組成。那個(gè)崗位出錯，則由崗位責任人承擔相關(guān)責任。

2、遵守財經(jīng)紀律，嚴格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷(xiāo)單據，根據審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì )計核算工作，及時(shí)記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報會(huì )計報表及有關(guān)統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序，做到真實(shí)、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷(xiāo)存工作;嚴格按稅法規定準確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項稅金并負責按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷(xiāo)工作，及時(shí)做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系做好系統軟件的升級及維護保養工作。

3、加強財務(wù)部?jì)炔炕�查制度，定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目，杜絕內部風(fēng)險。

(二)、我公司是商品流通企業(yè)，因此準確的進(jìn)銷(xiāo)存核算及合理的存貨控制對公司的.運營(yíng)有著(zhù)極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營(yíng)情況。在XX年我們計劃財務(wù)部這邊同時(shí)對存貨進(jìn)行數量核算，在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節，推進(jìn)會(huì )計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門(mén)掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監督的作用。

(三)、嚴格按財務(wù)制度督促相關(guān)部門(mén)的工作。比如督促客服、采購、物料部門(mén)的報表編制和上報。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財務(wù)決算，為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái)，使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

以上計劃的順利執行離不開(kāi)領(lǐng)導的支持信任、離不開(kāi)財務(wù)部的同事們共同努力，同時(shí)也需要其他協(xié)作部門(mén)的支持。希望在XX年我們能取得更好的成績(jì)。

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