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員工安全意識培訓總結
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員工安全意識培訓總結
為認真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質(zhì),確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)目標任務(wù),由環(huán)安部布署,公司各生產(chǎn)部門(mén)一線(xiàn)員工以班組為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)意識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)深入淺出地解析,員工認真地學(xué)習了相關(guān)知識,員工的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步提高,現將此次培訓的主要工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。
安全意識培訓作為落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。根據公司下發(fā)的全員安全意識培訓的文件精神,醇醚車(chē)間領(lǐng)導對培訓工作做了認真的安排布置,專(zhuān)門(mén)在生產(chǎn)會(huì )議上強調了安全責任,重在落實(shí),并制定了培訓計劃和具體實(shí)施方案,同時(shí)要求各班組利用交接班時(shí)間積極展開(kāi)培訓工作,使全車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)員工積極參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,我班組員工積極響應,培訓熱情很高。培訓采取員工班中輪流培訓的形式,分為3批,既現場(chǎng)交接班室、現場(chǎng)精餾操作室、中央控制室3個(gè)場(chǎng)所,培訓過(guò)程歷時(shí)8課時(shí)24批次;培訓員工應到25人(應到人數按班組現有人數統計),實(shí)到20人(實(shí)到人數按培訓簽到統計),安全培訓率達到全員人數的80%以上。
二、培訓內容實(shí)在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風(fēng)險及實(shí)際生產(chǎn)情況。
這次培訓的教材根據公司下發(fā)的資料為主體,針對公司實(shí)際生產(chǎn)情況,突出了化工生產(chǎn)相關(guān)安全方面的內容。在培訓過(guò)程中,授課人結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,在培訓過(guò)程中獎懲分明,班組對員工進(jìn)行了嚴格地考勤,每次培訓均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。
四、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司安全生產(chǎn)的目標還有差距。
總結過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)意識培訓工作中,主要存在的問(wèn)題如下:
1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極,培訓時(shí)間短,內容形式還有待充實(shí)。
3、員工對培訓意義認識不足、組織不力,對培訓重視不夠。
通過(guò)此次培訓學(xué)習,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神。建議在今后的培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全工作再上新臺階。
20XX年2月1日
員工安全意識培訓總結
為認真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神,強化員工的安全意識,全面提升員工安全防范的整體素質(zhì),確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)目標任務(wù),由環(huán)安部布署,公司各生產(chǎn)部門(mén)一線(xiàn)員工以班組為單位,進(jìn)行安全生產(chǎn)意識培訓第二篇誰(shuí)能保護你?通過(guò)深入淺出地解析,員工認真地學(xué)習了相關(guān)知識,員工的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步提高。
領(lǐng)導重視,組織健全,是安全意識培訓取得成功的保證。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,我班組員工積極響應,培訓熱情很高。
培訓采取員工班中輪流培訓的形式,分為3批,既現場(chǎng)交接班室、現場(chǎng)精餾操作室、中央控制室3個(gè)場(chǎng)所,培訓過(guò)程歷時(shí)5課時(shí)15批次;培訓員工應到25人(應到人數按班組現有人數統計),實(shí)到20人(實(shí)到人數按培訓簽到統計),安全培訓率達到全員人數的80%以上。培訓內容實(shí)在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風(fēng)險及實(shí)際生產(chǎn)情況。嚴格考核,在培訓過(guò)程中獎懲分明,班組對員工進(jìn)行了嚴格地考勤,每次培訓均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名,F將此次培訓的主要工作總結如下:首先將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,喚起了我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子化工,謹慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。二是有效的提高了我們每名操作人員的安全認知能力。真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái),才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去落實(shí),去全面履職履責。三是安全責任,重在落實(shí)。一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當有事,無(wú)中找有,排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。
通過(guò)此次培訓學(xué)習,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神。建議在今后的培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。
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