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基建質(zhì)量月活動(dòng)總結
篇一：基建質(zhì)量月活動(dòng)總結
根據管理處20XX.4號文件，關(guān)于開(kāi)展港獅礦區管理處2004年質(zhì)量月活動(dòng)的通知精神，結合我單位的具體情況，我們及時(shí)召開(kāi)了班子會(huì )議，制定了活動(dòng)的具體方案，相應成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，并及時(shí)召開(kāi)了全體職工大會(huì )，傳達了文件精神，布置了活動(dòng)的具體內容。我們具體做了如下幾個(gè)方面的工作：
一是認真學(xué)習文件精神，結合實(shí)際研究布置活動(dòng)內容，重點(diǎn)以工程質(zhì)量為主線(xiàn)，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，并且利用標語(yǔ)、板報、會(huì )議，施工現場(chǎng)演講等形式進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，詳細的把活動(dòng)的具體內容、活動(dòng)的主題、文件精神、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量承包形式及內容都讓全體職工知道，并做到應知、應會(huì )。
二是為了保證工程質(zhì)量，結合實(shí)際制定了四項施工現場(chǎng)質(zhì)量保證措施，為了理順施工維修程序，首先制定了維修施工管理程序，即用戶(hù)提出日常維修請求(包括房屋維修)，由主管部門(mén)組織基建辦、用戶(hù)、施工單位到施工現場(chǎng)察看待修項目，確定維修方案，各參加單位在施工立項單上簽字方可施工，臨時(shí)性和大額施工維修方案需報請主管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導審批后再施工。這樣即解決了推諉扯皮現象的發(fā)生，同時(shí)為保證施工質(zhì)量提供基礎保障。再是施工過(guò)程中聘請用戶(hù)方施工監督員措施，施工方案制定后，聘請用戶(hù)一方出一名施工業(yè)余監督員，在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向施工承包人提出，應立即改正存在問(wèn)題，解決不了的問(wèn)題需向主管領(lǐng)導請示后制定整改措施，3是實(shí)行了工程質(zhì)量安全承包責任制，維修工程確立后，明確施工負責人，從施工協(xié)調到質(zhì)量監督，安全生產(chǎn)都與承包人簽訂合同，明確施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全都與獎金掛鉤。4是制定工程竣工驗收交接責任制，工程竣工后，由施工承包人提出申請，由主管部門(mén)組織用戶(hù)、施工單位、基建辦進(jìn)行現場(chǎng)驗收，填寫(xiě)驗收交接單，完成工程交接。施工現場(chǎng)質(zhì)量監督保證措施現正在試運行，取得了初步成效。
三是為了保證質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展，我們相應成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：范智明 副組長(cháng)：劉洪謙 成員：蘇小軍 郭子新 王廣法 賈志浩 孫達 任洪昌
通過(guò)質(zhì)量月的開(kāi)展，全體干部和員工對以質(zhì)量求生存，特別是對保證工程施工質(zhì)量的意義，有了充分的認識。雖然此次活動(dòng)形式上結束了，但質(zhì)量永遠在我們手中，用戶(hù)永遠在我們心中。
港獅基建辦
20XX年10月8日
篇二：基建質(zhì)量月活動(dòng)總結
20XX年8月31日，泰州供電公司成立“基建質(zhì)量專(zhuān)項整治月”活動(dòng)領(lǐng)導小組和工作組，部署專(zhuān)項整治活動(dòng)時(shí)間節點(diǎn)，力�！盎ㄙ|(zhì)量專(zhuān)項整治月”取得實(shí)效。
在活動(dòng)中，泰州供電公司確定了八大專(zhuān)項整治活動(dòng)工作重點(diǎn)：檢查質(zhì)量管理責任落實(shí)情況、查質(zhì)量制度梳理情況、檢查工程設計質(zhì)量、檢查施工過(guò)程管理情況、檢查監理質(zhì)量控制情況、檢查強制性條文執行情況、檢查質(zhì)量通病防治落實(shí)情況、檢查標準工藝應用情況。
泰州供電公司要求：各單位分管領(lǐng)導要高度重視本次質(zhì)量專(zhuān)項整治工作，要親自部署、組織活動(dòng)的開(kāi)展;要依據規程規范、達標創(chuàng )優(yōu)考評標準及標準工藝，對照《基建質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)檢查表》全員、全項目、全方位、全過(guò)程檢查工程項目在標準工藝應用、質(zhì)量通病防治、強制性條文執行以及設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、監理控制等方面的問(wèn)題，消除工程質(zhì)量隱患。各單位要對2010年以來(lái)工程設計質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行統計分析，提出強化管理的對策;對今年投產(chǎn)工程存在的質(zhì)量管理和實(shí)體質(zhì)量通病進(jìn)行匯總分析，對重復出現“通病”的工程各項目管理、參建單位進(jìn)行通報，提出整改措施;對基層單位開(kāi)展的專(zhuān)項整治活動(dòng)情況加強監督檢查指導;各單位要對專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況及取得的成果進(jìn)行認真總結，全面梳理質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，分析匯總影響本單位工程質(zhì)量的因素，制定針對性的改進(jìn)工作措施，防范和減少質(zhì)量管理和實(shí)體質(zhì)量通病。
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